Vertaling van "afzetbevordering en communicatie " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

communicatiebeleid [ communicatie | ontwikkeling van de communicaties ]
politique de la communication [ communication | développement des communications ]

onderhoudstechnicus communicatie-infrastructuur | technicus communicatie-infrastructuur | monteur communicatie-infrastructuur | servicemonteur communicatie-infrastructuur
agent de maintenance de l'infrastructure télécom | technicien de maintenance des infrastructures télécom | agent de maintenance des infrastructures de télécommunications/agente de maintenance des infrastructures de télécommunications | technicienne de maintenance des infrastructures télécom

directoraat-generaal F - Communicatie en Documentbeheer | directoraat-generaal F - Communicatie en Informatie | directoraat-generaal F - Communicatie en Transparantie | DG F [Abbr.]
DG F - Communication et gestion des documents | Direction générale F - Communication et information | Direction générale F - Communication et transparence | DG F [Abbr.]

communicatie-industrie
industrie de la communication

toezicht op de communicatie
contrôle de la communication

efficiënte communicatie met luchtverkeersdiensten verzekeren | efficiënte communicatie met luchtverkeersdiensten garanderen | zorgen voor efficiënte communicatie met luchtverkeersdiensten
assurer une communication efficace dans les services de trafic aérien

afzetbevordering | bevordering van de handel
promotion commerciale

permanente groep afzetbevordering landbouwproducten
groupe permanent de promotion des produits agricoles

geschreven communicatie begrijpen | geschreven communicatie vatten
comprendre des communications écrites

trainingshulpmiddel voor Bliss-communicatie
dispositif d’apprentissage de la communication Bliss

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

69. betreurt de volgende tekortkomingen bij het uitstippelen van een aantal nationale strategieën: teveel doelstellingen, geen precieze, vooraf vastgestelde streefcijfers voor de verschillende doelstellingen en met name de zeer beperkte operationele effectiviteit van instrumenten voor crisispreventie en -beheersing, voornamelijk met betrekking tot oogstverzekering, afzetbevordering en communicatie en het uit de markt nemen van producten, hetgeen voornamelijk te wijten is aan het feit dat de financiering ervan ten koste gaat van andere structuurmaatregelen en de steun voor uit de markt genomen producten in veel gevallen niet voldoende is, en ook aan het feit dat de administratieve rompslomp aanzienlijk is; betreurt het feit dat die instrumenten alleen individuele marktcrises aankunnen en te kort schieten bij grootschalige crises, zoals de huidige crisis als gevolg van het Russische embargo;
69. regrette que les lacunes suivantes aient été relevées dans la mise en place de certaines stratégies nationales: trop grand nombre d'objectifs, absence de cibles prédéfinies pour les différents objectifs et, en particulier, caractère peu opérationnel des instruments de prévention et de gestion des crises, essentiellement destinés à l'assurance des récoltes, aux actions de promotion et de communication et au retrait des produits, et ce principalement du fait que leur financement se fait au détriment des autres mesures structurelles et que les aides au retrait sont rarement suffisantes, sans compter les innombrables démarches administratives; regrette que ces instruments permettent uniquement de faire face aux crises ponctuelles en cours de campagne, mais qu'ils soient insuffisants pour gérer des crises importantes comme celle que nous traversons en raison de l'embargo russe;

11. betreurt de volgende tekortkomingen bij het uitstippelen van een aantal nationale strategieën: te veel doelstellingen, geen precieze, vooraf vastgestelde streefcijfers voor de verschillende doelstellingen en met name de zeer beperkte operationele effectiviteit van instrumenten voor crisispreventie en -beheersing, voornamelijk met betrekking tot oogstverzekering, afzetbevordering en communicatie en het uit de markt nemen van producten, hetgeen voornamelijk te wijten is aan het feit dat de financiering ervan ten koste gaat van andere structuurmaatregelen en de steun voor uit de markt genomen producten in veel gevallen niet voldoende is, en ook aan het feit dat de administratieve rompslomp aanzienlijk is; betreurt het feit dat die instrumenten alleen individuele marktcrises aankunnen en niet voldoen bij grootschalige crises, zoals de huidige crisis als gevolg van het Russische embargo;
11. regrette que les lacunes suivantes aient été relevées dans la mise en place de certaines stratégies nationales: trop grand nombre d'objectifs, absence de cibles prédéfinies pour les différents objectifs et, en particulier, caractère peu opérationnel des instruments de prévention et de gestion des crises, essentiellement destinés à l'assurance des récoltes, aux actions de promotion et de communication et au retrait des produits, et ce principalement du fait que leur financement se fait au détriment des autres mesures structurelles et que les aides au retrait sont rarement suffisantes, sans compter les innombrables démarches administratives; regrette que ces instruments permettent uniquement de faire face aux crises ponctuelles en cours de campagne, mais qu'ils soient insuffisants pour gérer des crises importantes comme celle que nous traversons en raison de l'embargo russe;

In het licht van nieuwe vormen van afzetbevordering van producten is commerciële communicatie een uiterst belangrijke kwestie.
Compte tenu de l'émergence de nouvelles formes de promotion des produits, la question des communications commerciales revêt une grande importance.

8° aanvullende bepalingen en procedures vaststellen voor de crisismaatregelen, met name de uitvoering van het uit de markt nemen van producten, afzetbevordering en communicatie, opleidingsmaatregelen, oogstverzekering en steun voor de administratieve kosten voor de oprichting van onderlinge fondsen;
8° arrêter des dispositions et procédures complémentaires pour les mesures de crise, notamment la mise en pratique du retrait de produits du marché, la promotion des ventes et la communication, les mesures en matière de formation, l'assurance des récoltes et l'aide pour les frais d'administration liés à la création de fonds mutuels;

Art. 44. De minister kan aanvullende bepalingen en procedures vastleggen voor de uitvoering van het uit de markt nemen van producten, afzetbevordering en communicatie, opleidingsmaatregelen, oogstverzekering en steun voor de administratieve kosten voor de oprichting van onderlinge fondsen.
Art. 44. Le Ministre peut arrêter des dispositions et procédures complémentaires pour la mise en pratique du retrait de produits du marché, la promotion des ventes et la communication, les mesures en matière de formation, l'assurance des récoltes et l'aide pour les frais d'administration liés à la création de fonds mutuels.

5. Voorschriften inzake afzetbevordering en communicatie in de context van crisispreventie en -beheer als bedoeld in artikel 103 quater, lid 2, onder c)”.
5. Règles relatives à la promotion et à la communication dans le contexte de la prévention et de la gestion des crises, au sens de l’article 103 quater, paragraphe 2, point c)».

Voorschriften inzake afzetbevordering en communicatie in de context van crisispreventie en -beheer, bedoeld in artikel 9, lid 2, onder c).
Règles relatives à la promotion et à la communication dans le contexte de la prévention et de la gestion des crises, au sens de l'article 9, paragraphe 2, point c).

Het is wenselijk dat de telersverenigingen in hun operationele programma's zorgen voor risicobeheer, maar in deze programma's zouden ook bepaalde maatregelen opgenomen kunnen worden (zoals afzetbevordering, communicatie en opleiding) die reeds tot de algemene doelstellingen van de operationele programma's behoren en een permanent karakter moeten krijgen in plaats van incidenteel te zijn.
Bien qu'il puisse sembler opportun que les organisations de producteurs couvrent elles-mêmes, à travers leurs programmes opérationnels, la gestion des risques, certaines compétences sont transférées vers ces dernières (en matière de promotion, communication et formation, par exemple), qui constituent déjà des objectifs généraux assignés aux programmes opérationnels et doivent avoir un caractère permanent, non ponctuel.