Vertaling van "actors toch " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

cultureel actor | culturele actor | cultuurparticipant
acteur culturel | acteur du secteur culturel | opérateur culturel

niet-gouvernementele actor | niet-overheidsactor | niet-statelijke actor
acteur non étatique | acteur non gouvernemental | ANE [Abbr.]

op dezelfde wijze zal toch nodig zijn dat deze personen op dezelfde wijze als de onderdanen van de betrokken staat op de exorbitante bevoegdheden een beroep kunnen doen
au même titre

actor
acteur

actor uit de professionele kunsthandel
professionnel du marché de l'art

private actor
acteur privé

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Er zijn enkele uitzonderingen hierop om toe te laten dat actors toch kunnen meewerken binnen het multidisciplinair gebeuren (zie `Gespreksgroep bij multidisciplinaire interventies').
Il existe quelques exceptions pour permettre aux acteurs de coopérer au sein d'évènements multidisciplinaires (voir "Groupe de communication pour intervention multidisciplinaire").

Hoewel de overheid erkent dat de universitaire samenwerking van essentieel belang is voor de ontwikkelingssamenwerking, wordt deze indirecte actor toch zwaar getroffen in de federale begroting voor ontwikkelingssamenwerking.
Bien que les autorités reconnaissent que la coopération universitaire est essentielle dans le cadre de la coopération au développement, les acteurs indirects en la matière n'ont n'a pas été épargnés dans le budget fédéral pour la coopération au développement.

In haar verslag van 8 juli 1997 wijst de commissie er onder meer op in het hoofdstuk « Algemene aanbevelingen-II Naar een krachtdadig beleidsinstrument » dat « het ABOS teveel belast was met uitvoerende taken » en dat « het departement onwikkelingssamenwerking het dagdagelijks beheer en de uitvoering van programma's in eigen beheer dient op te dragen aan een actor die niet wordt belemmerd door de stroefheid van een klassieke administratie, maar toch nog onder direct toezicht van de overheid staat ».
Le rapport de cette commission, rendu en juillet 1997, soulignait entre autres dans son chapitre II intitulé « Vers un instrument politique efficace » que « l'AGCD a été chargée de trop nombreuses tâches d'exécution » et que « le département de la coopération au développement doit confier la gestion quotidienne et l'exécution de projets en régie à un acteur qui n'est pas gêné par la rigidité d'une administration classique, mais qui est néanmoins placé sous le contrôle direct des pouvoirs publics ».