Vertaling van "ziv-kosten op verblijfsniveau " (Nederlands → Frans) :

gekoppelde, gevalideerde verblijven, de totale ZIV-kosten op verblijfsniveau, het unieke TCT-verblijfsnummer, het erkenningsnummer van het ziekenhuis, het statistische jaar, het statistische semester, de verblijfscategorie, het verblijfstype, het opnamejaar, de opnamemaand, de weekdag van de opname, het jaar van ontslag, de maand van ontslag uit het ziekenhuis, de weekdag van ontslag, de NIScode van de woonplaats (beperkt tot het arrondissement), het totaal aantal onderhoudsdagen dat volledig aangerekend dient te worden (sinds de opname), de APR-DRG-versie 15, MDC op basis van de APR-DRG-versie 15, de ernst van de opname, de hoofddiagnose van het verblijf, de leeftijd van de patiënt bij opname, code gerechtigde 1, code gerechtigde 2, het unieke verblijfsnummer afkomstig uit de TCT-koppeling, het volgnummer van de specialisatie, de diagnosecode, de aanwezigheid bij opname/ complicatie, de hoofd- of secundaire diagnosecode, het unieke verblijfsnummer afkomstig uit de TCT-koppeling, het volgnummer van de specialisatie, de hoofd- of secundaire diagnosecode, de diagnosecode, het jaar van de prestatie, de maand van de prestatie, de dag van de prestatie, de diagnosecode, het unieke verblijfsnummer afkomstig uit de TCT-koppeling, de plaats van prestatie, de datum van prestatie, de pseudocode onderhoudsdagen, de dienstcode, het aantal handelingen per dienst;
pour les séjours couplés validés, les coûts AMI totaux au niveau séjour, le numéro de séjour unique TCT, le numéro d’agrément de l’hôpital, l’année statistique, le semestre statistique, la catégorie de séjour, le type de séjour, l’année d’admission, le mois d’admission, le jour de la semaine de l’admission, l’année de sortie, le mois de sortie, le jour de la semaine de la sortie, le code INS du domicile (limité à l’arrondissement), le nombre total de journées d’entretien à facturer entièrement (depuis l’admission), APR-DRG version 15, MDC sur base de l’APR-DRG version 15, le degré de sévérité, le diagnostic principal du séjour, l’âge du patient à l’admission, le code titulaire1, le code titulaire2, le numéro de séjour unique issu du couplage TCT, le numéro d’ordre de la spécialité, le code diagnostic, la présence à l’admission/complication, le code diagnostic principal ou secondaire, le numéro de séjour unique issu du couplage TCT, le numéro d’ordre de la spécialité, le code diagnostic principal ou secondaire, le code de diagnostic, l’année de la prestation, le mois de la prestation, le jour de la prestation, le code de diagnostic, le numéro de séjour unique issu du couplage TCT, le lieu de prestation, la date de prestation, le pseudo-code journées d’entretien, le code service, le nombre d’actes par services;

reeks APrDRG-SOI 2 met een aanvaardbare representativiteit voor een aantal vergelijkingsmaten zoals aantal verblijven, ZIV-kosten, verblijfsduur, patiëntenprofiel, …?
technique) une série d’APrDRG-SOI 2 dotés d’une représentativité acceptable pour un nombre de mesures de comparabilité telles que le nombre de séjours, les coûts assurance maladie-invalidité, la durée de séjour, le profil de patientèle, ...?

Ze worden gedomineerd door de medische erelonen die op hun eentje meer dan 50 % van de uitgaven van de ZIV uitmaken. Deze twee kosten samen vormen meer dan 60 % van de uitgaven van de ZIV. Het aandeel van de medische beeldvorming en dat van de geneesmiddelen in de gemiddelde kostprijs ten laste van de ZIV vermindert aanzienlijk in vergelijking met de klassieke hospitalisatie.
Ils sont dominés par les honoraires médicaux qui valent à eux seuls plus de 50% des dépenses de l’AMI. L’ensemble de ces deux coûts constituent plus de 60% des dépenses de l’AMI. La part de l’imagerie médicale et celle des médicaments dans le coût moyen à charge de l’AMI se réduisent significativement comparées à l’hospitalisation classique.

− de kosten van de ziekte- en invaliditeitsverzekering die op verblijfsniveau werden gekoppeld door de Technische Cel.
− les coûts de l’assurance maladie-invalidité agrégés au niveau du séjour par la Cellule technique.

Freddy Piron (directeur sinds 2013): ‘Het streven naar een gedeelde gemeenschappelijke visie doorheen het Strategisch Plan 2012-2015 MLOZ kreeg dit jaar zijn volledige dimensie in het licht van de crisis en de bijbehorende regeringsmaatregelen, die raken aan de financiering van de verzekeringsinstellingen ZIV. Het opvallendste feit voor Omnimut in 2012 was de opmaak van een eigen strategisch plan, ingegeven door de leidende principes van het nationale plan, bedoeld om de globale efficiëntie van de organisatie te verhogen en om te komen tot de onontbeerlijke rationalisering van de kosten.
Freddy Piron (Directeur depuis 2013) : " Partager une vision commune au travers du Plan Stratégique MLOZ 2012-2015 a pris, cette année, toute sa dimension au regard de la crise et des mesures gouvernementales concomitantes touchant le financement des organismes assureurs AMI. Le fait saillant pour Omnimut, en 2012, a été la mise sur pied d’un Plan Stratégique propre, calqué sur les principes directeurs du plan national, ayant pour but l’augmentation globale de l’efficacité de l’organisation ainsi que l’indispensable rationalisation des coûts.

2007 2006 WERKINGSRESULTAAT Bijdragen (+) Diensten en diverse goederen (-) -818.590,81 -748.250,47 Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (-) -814.866,98 -488.939,93 Afschrijvingen en waardeverminderingen (-) -3.589.225,54 -4.389.793,20 Voorzieningen voor risico's en kosten (-) (+) 26.599,63 -343.942,28 Overige bedrijfsopbrengsten (+) 1.172.290,98 973.773,56 Overige bedrijfskosten (-) -4.789.193,13 -4.693.649,34 Gemeenschappelijke werkingskosten met de ZIV (-) (+) 3.072.242,23 3.928.310,82 Werkingsresultaat -5.740.743,62 -5.762.490,84
2007 2006 RESULTAT DE FONCTIONNEMENT Cotisations (+) Services et biens divers (-) -818.590,81 -748.250,47 Rémunérations, charges sociales et pensions (-) -814.866,98 -488.939,93 Amortissements et réductions de valeur (-) -3.589.225,54 -4.389.793,20 Provisions pour risques et charges (-) (+) 26.599,63 -343.942,28 Autres produits d'exploitation (+) 1.172.290,98 973.773,56 Autres charges d'exploitation (-) -4.789.193,13 -4.693.649,34 Frais de fonctionnement communs avec l'AO (-) (+) 3.072.242,23 3.928.310,82 Résultat de fonctionnement -5.740.743,62 -5.762.490,84

Ingrepen, uitgevoerd in een universitair ziekenhuis, kosten gemiddeld 20% meer aan de ZIV, wanneer het om gewone patiënten of patiënten niet-RVV gaat, dan operaties uitgevoerd in een niet-universitair ziekenhuis (voor de remgelden en de supplementen, zijn de verschillen niet-significant).
Les interventions réalisées en hôpital universitaire coûtent en moyenne 20% plus cher à l’AMI lorsqu’il s’agit de patients ordinaires ou non BIM que celles pratiquées en hôpital non universitaire (pour les tickets modérateurs et les suppléments, pas de différences significatives).

Bij andere operaties omwille van discushernia dan een cervicale discushernia en voor de operatie met arthrodese, vertegenwoordigen de kosten van het verblijf en de verzorging de hoogste uitgavenpost van de ZIV (respectievelijk 57% of 1.733€ en 36% of 2.437€).
En cas d’interventions pour hernie discale autre que cervicale et pour celle avec arthrodèse, les frais de séjour et de soins représentent le plus gros poste des dépenses de l’AMI (respectivement 57 % ou 1.733 € et 36 % ou 2.437 €).

Dankzij een cholecystectomie via laparoscopie via one-day, kan de kostprijs ten laste van de ZIV gemiddeld verminderd worden met 55% en kunnen de kosten ten laste van de patiënt verlaagd worden met 40%, in vergelijking met de kostprijs van een identieke ingreep tijdens een KZ.
Une cholécystectomie par laparoscopie en hospitalisation de jour permet en moyenne de réduire de 55% le coût à charge de l’AMI et de 40% le coût à charge du patient par rapport au coût d’une même intervention en HC.

Personen die lijden aan een van de meest courante chronische aandoeningen zijn tegelijk ook de personen die het meest kosten aan de ZIV. Op het niveau van de totale bevolking bedraagt het percentage van de uitgaven door patiënten die aan deze aandoening lijden 43,5% wat hypertensie betreft, 17,7% voor de depressie, 10,8% voor de cardiovasculaire aandoeningen, 6,6% voor diabetes zonder insuline, 8% voor CPOD en 2,6% voor astma.
Au niveau de la population totale, le pourcentage de dépenses générées par les patients atteints de ces pathologies est de 43,5 % pour l’hypertension, de 17,7% pour la dépression, de 10,8% pour les maladies cardiaques, de 6,6% pour le diabète sans insuline, de 8% pour la BPCO et de 2,6% pour l’asthme.