Vertaling van "wederzijds vertrouwen tussen chef en medewerker " (Nederlands → Frans) :

Ik apprecieer deze manier van werken die is gebaseerd op wederzijds vertrouwen tussen chef en medewerker.
J’apprécie d'ailleurs beaucoup cette manière de travailler basée sur la confiance réciproque entre le chef et le collaborateur.

Het blijft een delicate opdracht waarbij enkel bij wederzijds vertrouwen tussen arts en patiënt de nodige garanties voor een optimale uitkomst aanwezig zullen zijn.
Cela reste une mission délicate dans laquelle seule une confiance réciproque entre le médecin et le patient apportera les garanties nécessaires pour un résultat optimal.

Het wederzijds vertrouwen tussen de onderhoudsbedrijven en de raffinaderij is sterk verhoogd.
La confiance réciproque entre les entreprises d’entretien et la raffinerie a fortement augmenté.

Door de dialoog en de uitwisseling van essentiële informatie tussen belanghebbende partijen en de autoriteiten te vergemakkelijken, zorgt risicocommunicatie voor transparantie, vertrouwen en geloofwaardigheid van de autoriteiten en voor wederzijds respect.
En facilitant le dialogue et l’échange des informations essentielles entre les parties impliquées et les autorités, la communication sur le risque encourage la transparence et engendre la confiance, la crédibilité des autorités et le respect mutuel.

hh Kennisuitwisseling en samenwerking (tussen medewerkers, met de ziekenfondsen, met externe actoren) hh Een mens- en resultaatgerichte cultuur (vertrouwen en verantwoordelijkheid) hh Tevreden werknemers (een positieve werksfeer en
hh un échange de connaissances et de collaboration (entre les collaborateurs, avec les mutualités, avec les acteurs externes) hh une culture orientée individus et résultats (confiance

De “ontwikkelcirkels” (O.C. ) zijn een samenwerkingssysteem tussen een functionele chef en een medewerker, in het kader waarvan zij duidelijke afspraken maken betreffende het uit te voeren werk en de te behalen resultaten, en waarbij de aandacht naar de ontwikkeling van de nodige competenties uitgaat (kennis, vaardigheden en attitudes).
Les “Cercles de développement” (C. D) constituent un système de collaboration entre un chef fonctionnel et un collaborateur dans le cadre duquel ils prennent des engagements clairs sur le travail à effectuer et les résultats à atteindre, tout en veillant au développement des compétences nécessaires (connaissances, aptitudes et attitudes).