Vertaling van "visie en strategische " (Nederlands → Frans) :

Uit de resultaten blijkt dat de meerderheid van de ziekenhuizen beschikt over een missie, visie en strategische/operationele doelstellingen. Echter, de helft van de ziekenhuizen beschikt slechts over een ‘echte missie’ die beantwoordt aan sluitende criteria.
Cependant, une ‘vraie’ mission, c’est-à-dire qui répond à des critères cohérents, n’est adoptée que par la moitié des hôpitaux.

- De ziekenhuizen maken geen expliciete link tussen hun missie, visie en strategische doelstellingen.
- Les hôpitaux n’établissent aucun lien explicite entre leur mission, leur vision et leurs objectifs stratégiques.

- De meerderheid van de ziekenhuizen geeft aan te beschikken over een missie, visie en strategische/operationele doelstellingen.
- La majorité des hôpitaux déclare disposer d’une mission, d’une vision et d’objectifs stratégiques/opérationnels.

De ziekenhuizen maken ook geen expliciete link tussen hun missie, visie en strategische doelstellingen.
Par ailleurs, la majorité des hôpitaux n’établit aucun lien explicite entre leur mission, leur vision et leurs objectifs stratégiques.

De missie, visie en strategische doelstellingen vormen de basis van het gevoerde ziekenhuisbeleid, en zijn bijgevolg een conditio sine qua non voor het welslagen van een succesvol beleid inzake kwaliteit en patiëntveiligheid.
Les mission, vision et objectifs stratégiques constituent les fondements de la politique hospitalière menée et, par conséquent, sont une condition indispensable au succès de la politique en matière de qualité et de sécurité des patients.

Als algemene conclusie kan gesteld worden dat de meerderheid van de ziekenhuizen aangeeft te beschikken over een missie, visie en strategische/operationele doelstellingen.
En conclusion générale, nous notons que la majorité des hôpitaux déclare disposer d’une mission, d’une vision et d’objectifs stratégiques/opérationnels.

Freddy Piron (directeur sinds 2013): ‘Het streven naar een gedeelde gemeenschappelijke visie doorheen het Strategisch Plan 2012-2015 MLOZ kreeg dit jaar zijn volledige dimensie in het licht van de crisis en de bijbehorende regeringsmaatregelen, die raken aan de financiering van de verzekeringsinstellingen ZIV. Het opvallendste feit voor Omnimut in 2012 was de opmaak van een eigen strategisch plan, ingegeven door de leidende principes van het nationale plan, bedoeld om de globale efficiëntie van de organisatie te verhogen en om te komen tot de onontbeerlijke rationalisering van de kosten.
Freddy Piron (Directeur depuis 2013) : " Partager une vision commune au travers du Plan Stratégique MLOZ 2012-2015 a pris, cette année, toute sa dimension au regard de la crise et des mesures gouvernementales concomitantes touchant le financement des organismes assureurs AMI. Le fait saillant pour Omnimut, en 2012, a été la mise sur pied d’un Plan Stratégique propre, calqué sur les principes directeurs du plan national, ayant pour but l’augmentation globale de l’efficacité de l’organisation ainsi que l’indispensable rationalisation des coûts.

Al deze reflectiemomenten werden geconcretiseerd in het Strategisch plan MLOZ 2012-2015 en de visie van de Onafhankelijke Ziekenfondsen op de evolutie van de gezondheidszorg in België (zie ‘10 Krijtlijnen voor de Toekomst van de Gezondheidszorg’ op p. 9).
Ces réflexions ont été concrétisées dans le Plan Stratégique MLOZ 2012-2015 et " la Vision des Mutualités Libres sur l’évolution des soins de santé en Belgique" (" 10 Clés pour l’Avenir des Soins de Santé" p. 9).

Aan de vooravond van zijn 80e verjaardag, wou de Landsbond van de Onafhankelijke Ziekenfondsen zich buigen over de toekomst aan de hand van een strategische blik op de toekomst, ‘Visie MLOZ 2010’ genaamd.
A la veille de ses 80 ans , l’Union Nationale des Mutualités Libres a souhaité se pencher sur son avenir à travers une démarche de vision stratégique intitulée “Vision MLOZ 2010 ”.

Dat document presenteert zijn strategische visie van de Overheid op middellange termijn en stelt de prioriteiten in een omgeving in overgang vast (duurzaamheid, globalisatie, technologische vernieuwingen, enz).
Ce document présente la vision stratégique à moyen-terme de l'Autorité, et établit les priorités dans un environnement en mutation (durabilité, globalisation, innovations technologiques, etc.).