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Realisaties 2002 55 094 26 257 81 351 Realisaties 2003 150 380 48 607 198 987 Realisaties 2004 179 286 58 980 328 266 Realisaties 2005 198 423 54 420 252 843 Doelstelling 2006 262 932 51 634 314 566 Doelstelling 2007 280 176 520 280 696
Réalisations 2002 55 094 26 257 81 351 Réalisations 2003 150 380 48 607 198 987 Réalisations 2004 179 286 58 980 238 266 Réalisations 2005 198 423 54 420 252 843 Objectif 2006 262 932 51 634 314 566 Objectif 2007 280 176 520 280 696

Uitgaven Realisaties 2000 Realisaties 2001 Voorlopige realisaties (*) 2002
Dépenses Réalisations 2000 Réalisations 2001 Réalisations provisoires (*) 2002

Tabel 1 - Administratiekosten van het RIZIV (in EUR) (*) Uitgaven Realisaties 2008 Realisaties 2009 Voorlopige realisaties 2010
Tableau 1 - Frais d’administration de l’INAMI (en EUR) (*) Dépenses Réalisations 2008 Réalisations 2009 Réalisations provisoires 2010

Tabel 1 - Administratiekosten van het RIZIV (in EUR) Uitgaven Realisaties 2010 Realisaties 2011 Voorlopige realisaties 2012
Tableau 1 - Frais d’administration de l’INAMI (en EUR) (*) Dépenses Réalisations 2010 Réalisations 2011 Réalisations provisoires 2012

Tabel 1 - Administratiekosten van het RIZIV (in EUR) (*) Uitgaven Realisaties 2006 Realisaties 2007 Voorlopige realisaties 2008
Tableau 1 - Frais d’administration de l’INAMI (en EUR) (*) Dépenses Réalisations 2006 Réalisations 2007 Réalisations provisoires 2008

Tabel 1 - Administratiekosten van het RIZIV (in EUR) (*) Uitgaven Realisaties 2007 Realisaties 2008 Voorlopige realisaties 2009
Tableau 1 - Frais d’administration de l’INAMI (en EUR) (*) Dépenses Réalisations 2007 Réalisations 2008 Réalisations provisoires 2009

Tabel 1 - Administratiekosten van het RIZIV (in EUR) Uitgaven Realisaties 2009 Realisaties 2010 Voorlopige realisaties 2011
Tableau 1 - Frais d’administration de l’INAMI (en EUR) (*) Dépenses Réalisations 2009 Réalisations 2010 Réalisations provisoires 2011

Studie 2011-71 (Method) Methodologie voor de realisatie van GCP projecten
Etude 2011-71 (Method) Méthodologie de réalisation des projets GCP

Studie 2011-71 (Method) Methodologie voor de realisatie van GCP projecten | KCE
Etude 2011-71 (Method) Méthodologie de réalisation des projets GCP | KCE

Doel van de job Management van een kenniscentrum voor gezondheidszorg van de Federale overheid met als doel het verzamelen en verschaffen van objectieve elementen vanuit de verwerking van geregistreerde gegevens, gezondheidseconomische analyses en alle andere informatiebronnen, om kwalitatief de realisatie van de beste gezondheidszorgen te ondersteunen en om een zo efficiënt en transparant mogelijke allocatie en aanwending van de beschikbare middelen van de verzekering geneeskundige verzorging door de bevoegde instanties toe te laten.
Raison d’être de la fonction: Management d’un Centre d’expertise des soins de santé de l’Administration fédérale ayant pour objectif de collecter et de fournir des éléments objectifs issus du traitement de données enregistrées, d’analyses économiques en matière de santé et de toute autre source d’information, pour soutenir d’un point de vue qualitatif la mise en œuvre des meilleurs soins de santé et permettre une répartition et une utilisation aussi efficientes et transparentes que possible des moyens disponibles de l’assurance soins de santé par les instances compétentes.