Vertaling van "rapport la performance " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

verzoek om rapport van deskundige
Demande d'expertise

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

62 III. Le rapport 2012 sur la performance : utilité, valeur ajoutée et limitations III. Le rapport 2012 sur la performance : utilité, valeur ajoutée et limitations
62 III. Het 2012 HSPA-rapport: nut, toegevoegde waarde en beperkingen III. Het 2012 HSPA-rapport: nut, toegevoegde waarde en beperkingen

Le rapport “La performance du système de santé belge - Rapport 2012” 1 vous propose une photographie de cette performance au travers de 74 indicateurs établis de manière rigoureuse par les chercheurs du Centre d'expertise des soins de santé (KCE), de l’Institut Scientifique de Santé Publique (ISP) et de l’Institut national d'assurance maladie-invalidité (INAMI).
Het rapport “De performantie van het Belgische gezondheidssysteem” 1 biedt u een snapshot van deze performantie aan de hand van 74 indicatoren, die op een nauwgezette manier werden samengebracht door de onderzoekers van het Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE), van het Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid (WIV) en van het Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering (RIZIV).

Le rapport sur la performance du système de santé belge est un rapport de monitoring national.
Het HSPA-rapport is een rapport waarin het Belgische gezondheidssysteem op nationaal niveau wordt opgevolgd en waarin België ook wordt gepositioneerd in een internationale context.

Le set actuel de 7 indicateurs permet de tirer des conclusions pour chacune de ces dimensions, ce qui représente une avancée significative par rapport au rapport précédent sur la performance.
De huidige set van 7 indicatoren laat toe om conclusies te trekken over elk van deze dimensies, hetgeen een duidelijke verbetering is vergeleken met het vorige HSPA-rapport.

Cette brochure est une synthèse du rapport du KCE-ISP-INAMI, référencé comme suit : Vrijens F, Renard F, Jonckheer P, Van den Heede K, Desomer A, Van de Voorde C, Walckiers D, Dubois C, Camberlin C, Vlayen J, Van Oyen H, Léonard C, Meeus P. La performance du système de santé Belge Rapport 2012.
Deze brochure is een synthese uit de volledige versie van het rapport KCE-WIV-RIZIV met de volgende referentie: Vrijens F, Renard F, Jonckheer P, Van den Heede K, Desomer A, Van de Voorde C, Walckiers D, Dubois C, Camberlin C, Vlayen J, Van Oyen, H, Leonard C, Meeus

La méthodologie utilisée pour définir la performance est identique à celle du rapport du KCE « Un premier pas vers la mesure de la performance du système de soins de santé belge ». 1
De gebruikte methodologie om performantie te definiëren is dezelfde als bij het rapport “Een eerste stap naar het meten van de performantie van het Belgische gezondheidssysteem” van het KCE 1

Ces efforts font l’objet d’un rapport martyr intitulé “Un premier pas vers la mesure de la performance du système de soins de santé belge”, publié en juillet 2010.
Die inspanningen vormen het onderwerp van een basisrapport “Een eerste stap naar het meten van de performantie van het Belgische gezondheidssysteem” dat in juli 2010 1 is gepubliceerd.

Ze moeten onderscheiden worden van de specifieke doelstellingen en operationele subdoelstellingen van het huidige rapport. 1.3.1 Strategische doelstellingen van het proces van Health System Performance Assessment
1.3.1 Les objectifs stratégiques du processus d'évaluation de la performance du système de santé Le processus HSPA poursuit trois objectifs stratégiques :

Informatie over het al dan niet respecteren van de blindering ontbrak in deze studies, de rapportering van de resultaten is vaak onvolledig en andere risico’s van bias zijn aanwezig. Zo werd bv. slechts 2/3 van het personeel gevaccineerd in de vaccin-groep en de helft van het personeel in de groep die geen vaccin kreeg (performance bias).
Le respect de l’insu ne peut être précisé dans ces études, la mention des résultats est souvent incomplète et d’autres risques de biais sont présents (pourcentage de 2/3 du personnel vacciné dans le groupe vaccination, près de la ½ du personnel vacciné dans le groupe pas de vaccination (biais de performance) par exemple).

C%C3%A9sariennes_AIM_rapport_20060424.pdf 3 [http ...]
C%C3%A9sariennes_AIM_rapport_20060424.pdf 3 [http ...]