Traduction de «q2 » (Néerlandais → Français) :

Q2 2010 Q2 2009 % change Q2 2010 Q2 2009 % of % of USD m USD m USD cc total total Pharmaceuticals US 2 572 2 412 7 7 34 34
T2 2010 T2 2009 Variation en % T2 2010 T2 2009 % du % du M USD M USD USD tcc total total Pharmaceuticals Etats-Unis 2 572 2 412 7 7 34 34

Q2 2010 Q2 2009 % change H1 2010 H1 2009 % change USD m USD m USD cc USD m USD m USD cc Net sales 11 716 10 546 11 12 23 847 20 255 18 15 Operating income 2 961 2 364 25 24 6 472 4 711 37 33 Net income 2 437 2 044 19 18 5 385 4 019 34 29 EPS (USD) 1.06 0.90 18 17 2.34 1.76 33 28 Free cash flow 1 2 368 1 916 24 5 271 3 422 54
T2 2010 T2 2009 Variation (%) S1 2010 S1 2009 Variation (%) M USD M USD USD tcc M USD M USD USD tcc Chiffre d’affaires net 11 716 10 546 11 12 23 847 20 255 18 15 Résultat opérationnel 2 961 2 364 25 24 6 472 4 711 37 33 Résultat net 2 437 2 044 19 18 5 385 4 019 34 29 BPA (USD) 1,06 0,90 18 17 2,34 1,76 33 28 Free cash flow 1 2 368 1 916 24 5 271 3 422 54

Q2 2010 Q2 2009 % change H1 2010 H1 2009 % change USD m USD m USD cc USD m USD m USD cc Hypertension medicines Diovan 1 552 1 533 1 1 2 994 2 935 2 0
T2 2010 T2 2009 Variation (%) S1 2010 S1 2009 Variation (%) M USD M USD USD tcc M USD M USD USD tcc Médicaments hypotenseurs

Q2 2010 Q2 2009 % change H1 2010 H1 2009 % change USD m USD m USD cc USD m USD m USD cc Net sales 7 670 7 115 8 8 14 961 13 548 10 8 Operating income 2 337 2 213 6 5 4 664 4 275 9 6 As % of net sales 30.5 31.1 31.2 31.6 Core operating income 2 636 2 318 14 14 5 067 4 489 13 10 As % of net sales 34.4 32.6 33.9 33.1
T2 2010 T2 2009 Variation (%) S1 2010 S1 2009 Variation (%) M USD M USD USD tcc M USD M USD USD tcc Chiffre d’affaires net 7 670 7 115 8 8 14 961 13 548 10 8 Résultat opérationnel 2 337 2 213 6 5 4 664 4 275 9 6 en % du CA net 30,5 31,1 31,2 31,6 Résultat opérationnel core 2 636 2 318 14 14 5 067 4 489 13 10

Q2 2010 Q2 2009 % change H1 2010 H1 2009 % change USD m USD m USD cc USD m USD m USD cc Gleevec/Glivec 1 075 990 9 8 2 107 1 884 12 8 Zometa 378 359 5 6 753 701 7 5 Femara 338 310 9 10 682 596 14 13 Sandostatin 312 281 11 11 622 539 15 12 Exjade 192 173 11 11 371 295 26 23 Tasigna 89 53 68 73 164 88 86 84 Afinitor 55 11 nm nm 96 12 nm nm Other 41 60 -32 -31 90 119 -24 -27 Total 2 480 2 237 11 11 4 885 4 234 15 13 nm – Not meaningful
T2 2010 T2 2009 Variation (%) S1 2010 S1 2009 Variation (%) M USD M USD USD tcc M USD M USD USD tcc Glivec/Gleevec 1 075 990 9 8 2 107 1 884 12 8 Zometa 378 359 5 6 753 701 7 5 Femara 338 310 9 10 682 596 14 13 Sandostatine 312 281 11 11 622 539 15 12 Exjade 192 173 11 11 371 295 26 23 Tasigna 89 53 68 73 164 88 86 84 Afinitor 55 11 ns ns 96 12 ns ns Autres 41 60 -32 -31 90 119 -24 -27 Total 2 480 2 237 11 11 4 885 4 234 15 13 ns – non significatif

Q2.1DA Zijn voor de preventie of de beperking van burnout bij huisartsen, de volgende interventies aanvaardbaar ?
Q2.1DP Les interventions suivantes sont-elles à mettre en œuvre en priorité pour prévenir ou réduire le burnout des médecins généralistes ?

Q2: januari 2010 – maart 2010
Q2: janvier 2010 – mars 2010

Vaccines and Total of Corporate Pharmaceuticals Diagnostics Sandoz Consumer Health operating divisions (incl. eliminations) Total Group Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m
T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD Chiffre d’affaires net réalisé avec des tiers 7 670 7 115 564 247 1 973 1 774 1 509 1 410 11 716 10 546 11 716 10 546

Vaccines and Pharmaceuticals Diagnostics Sandoz Consumer Health Corporate Total Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 Q2 2010 Q2 2009 USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m USD m
T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 T2 2010 T2 2009 M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD Résultat opérationnel 2 337 2 213 -42 -167 289 247 294 271 83 -200 2 961 2 364 Amortissements d’immobilisations incorporelles 115 95 64 77 70 61 24 22 1 1 274 256 Pertes de valeur Immobilisations incorporelles 8 14 -1 7 14

In deze context zijn vier specifieke items geïdentificeerd: Redesigning the web (→ Q2 2011), Presenting a better policy of how to deal with the stakeholders (→ Q4 2011), Crisismanagement/crisiscommunication (→ 2012) en Internal communication (→ 2012).
Dans ce contexte, quatre points spécifiques ont été identifiés : Redesigning the web (→ Q2 2011), Presenting a better policy of how to deal with the stakeholders (→ Q4 2011), Crisis management/crisis communication (→ 2012) et Internal communication (→ 2012).