Traduction de «plan with effect from january » (Néerlandais → Français) :

Corporate – Change of pension plan in Switzerland On April 23, the Board of Trustees of the Novartis Swiss Pension Fund agreed to amend the conditions and insured benefits of the current Swiss pension plan with effect from January 1, 2011.
Corporate – Changement du régime des retraites en Suisse Le 23 avril, le Conseil de Fondation de la Caisse de pensions Novartis a décidé de modifier, avec effet au 1 er janvier 2011, les conditions et les prestations assurées du régime des retraites en Suisse.

Cash flow used for investing activities –14 219 –10 367 –3 852 Change in current and non-current financial debts 6 539 1 295 5 244 Dividends paid to shareholders of Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Treasury share transactions 224 –473 697 Other financing cash flows –13 –50 37 Cash flow from/used for financing activities 2 809 –2 573 5 382 Cash flow from discontinued operations –105 105 Translation effect on cash and cash equivalents 75 –46 121 Change in cash and cash equivalents 856 –3 322 4 178 Cash and cash equivalents at January 1 2 038 5 360 –3 322 Cash and cash equivalents at December 31 2 894 2 038 856
Variation des dettes financières à court et à long terme 6 539 1 295 5 244 Dividendes payés aux actionnaires de Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Transactions sur actions propres 224 –473 697 Autres flux de financement –13 –50 37 Flux de trésorerie provenant des activités de financement 2 809 –2 573 5 382 Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées –105 105 Effet net des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie 75 –46 121 Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 856 –3 322 4 178

Acquisitions of subsidiaries -26 666 -890 -25 776 Change in marketable securities 12 821 -7 508 20 329 Cash flow used for investing activities -15 169 -10 026 -5 143 Change in current and non-current financial debts 12 258 6 810 5 448 Dividends paid to shareholders of Novartis AG -4 486 -3 941 -545 Treasury share transactions 438 80 358 Other financing cash flows -34 1 -35 Cash flow from financing activities 8 176 2 950 5 226 Translation effect on cash and cash equivalents -5 86 -91 Change in cash and cash equivalents 2 492 735 1 757 Cash and cash equivalents at January 1 2 894 2 038 856 Cash and cash equivalents at September 30 5 386 2 773 2 613
Acquisitions de filiales -26 666 -890 -25 776 Variation des titres de placement 12 821 -7 508 20 329 Flux de trésorerie des activités d’investissement -15 169 -10 026 -5 143 Variation des dettes financières à court et long terme 12 258 6 810 5 448 Dividendes versés aux actionnaires de Novartis AG -4 486 -3 941 -545 Transactions sur actions propres 438 80 358 Autres flux de financement -34 1 -35 Flux de trésorerie des activités de financement 8 176 2 950 5 226 Effet nets des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie -5 86 -91

Cash flow from discontinued operations –79 79 Translation effect on cash and cash equivalents 86 66 20 Change in cash and cash equivalents 735 –911 1 646 Cash and cash equivalents at January 1 2 038 5 360 –3 322 Cash and cash equivalents at September 30 2 773 4 449 –1 676
Trésorerie et équivalents de trésorerie au 1 er janvier 2 038 5 360 –3 322 Trésorerie et équivalents de trésorerie au 30 septembre 2 773 4 449 –1 676

Cash flow used for investing activities –1 136 –2 842 1 706 Change in current and non-current financial debts 4 234 4 705 –471 Dividends paid to shareholders of Novartis AG –4 468 –3 931 –537 Treasury share transactions 368 –240 608 Other financing cash flows –112 –82 –30 Cash flow from financing activities 22 452 –430 Translation effect on cash and cash equivalents –21 –26 5 Change in cash and cash equivalents 2 172 –463 2 635 Cash and cash equivalents at January 1 2 894 2 038 856 Cash and cash equivalents at March 31 5 066 1 575 3 491
Variation des dettes financières à court et à long terme 4 234 4 705 –471 Dividendes payés aux actionnaires de Novartis AG –4 468 –3 931 –537 Transactions sur actions propres 368 –240 608 Autres flux de financement –112 –82 –30 Flux de trésorerie provenant des activités de financement 22 452 –430 Effet nets des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie –21 –26 5

Novartis announced on January 4 plans to gain full ownership of Alcon by first completing the agreement to acquire a 77% majority stake – on track for completion in the second half of 2010 – and subsequently entering into an all-share direct merger with Alcon for the remaining 23% minority stake.
Novartis a annoncé, le 4 janvier, son intention d’obtenir la propriété pleine et entière d’Alcon en finalisant d’abord l’accord en vue d’acquérir une participation majoritaire de 77% – cette transaction devrait se terminer au second semestre 2010. Puis, Novartis entamera une fusion-absorption de la participation minoritaire restante de 23%.

In concrete terms, this means that out of a hundred individuals who suffer from a mental disorder, 33 seek professional help, whereas only 27 really do receive treatment. […] The fact that between 6 and 8 out of 10 of those who suffer from a mental disorder do not receive treatment suggests that the access to mental health care is littered with stumbling blocks that have an inhibiting effect, such as the attitude towards mental health, the availability of medical care, financial considerations or the extent to which individuals think they need help”. ) (Bruffaerts et al., 2004) 14
Concrètement, cela signifie que parmi 100 personnes qui souffrent d’un trouble mental, 33 demandent une assistance professionnelle et seules 27 reçoivent effectivement un traitement.[…] Le fait que 6 à 8 personne sur 10 souffrant d’un trouble mental ne reçoivent pas de traitement indique que l’accès aux soins de santé mentale est parsemé d’embûches qui exercent un effet inhibiteur, comme l’attitude vis-à-vis de la santé mentale, l’accessibilité aux soins, des

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A one-time charge of USD 24 million is planned to be taken in the second quarter of 2010, with annual cost savings of USD 56 million anticipated from 2011.
Une charge non récurrente d’USD 24 millions est prévue au deuxième trimestre 2010, les économies de coûts attendues à partir de 2011 devraient se monter à USD 56 millions.

Roehrborn CG, Siami P, Barkin J et al. The effects of dutasteride, tamsulosin and combination therapy on lower urinary tract symptoms in men with benign prostatic hyperplasia and prostatic enlargement: 2-year results from the CombAT study.
Tacklind J, Fink HA, MacDonald R et al. Finasteride for benign prostatic hyperplasia Cochrane Database of Systematic Reviews 2010, Issue 10. Art. No.: CD006015.