D
aarnaast zijn ook projecten die meer direct met de interne organisatie van ons Agentschap te maken hebben, succesvol afgerond. Ik denk daarbij aan de optimalisatie
van het onthaal van nieuwe medewerkers, de implementatie van de geïnformatiseerde P&O-processen (personeel en organisatie) (“Twister”) en recenter, de oprichting van een overlegcomité tussen de drie Directeurs-generaal en de coördinatoren van de zogenaamde “speerpunten”, het uitgebreid Directiecomité, of nog, de goedkeuring en invoering van een procedureel kader voor het s
...[+++]tarten van nieuwe projecten.D
aarnaast zijn ook projecten die meer direct met de interne organisatie van ons Agentschap te maken hebben, succesvol afgerond. Ik denk daarbij aan de optimalisatie
van het onthaal van nieuwe medewerkers, de implementatie van de geïnformatiseerde P&O-processen (personeel en organisatie) (“Twister”) en recenter, de oprichting van een overlegcomité tussen de drie Directeurs-generaal en de coördinatoren van de zogenaamde “speerpunten”, het uitgebreid Directiecomité, of nog, de goedkeuring en invoering van een procedureel kader voor het s
...[+++]tarten van nieuwe projecten.