Vertaling van "nieuwe bijzondere dienst " (Nederlands → Frans) :

De integratie in het RIZIV zal gebeuren door de oprichting van een nieuwe bijzondere dienst met zijn eigen specifieke organen, werking en financiering. Dit zoals voor de 2 andere bijzondere ‘operationele diensten’ namelijk Dienst voor Geneeskundige Verzorging en de Dienst voor Uitkeringen.
L’intégration au sein de l’INAMI se fera par la création d’un nouveau service distinct possédant ses propres organes, un fonctionnement et financement spécifiques par analogie avec les deux autres « services opérationnels » particuliers, à savoir le Service des soins de santé et le Service des indemnités.

Naar aanleiding van die vaststellingen is voorgesteld om het fonds voor de Medische Ongevallen te integreren als een nieuwe, bijzondere dienst van het RIZIV met zijn eigen, specifieke beslissingsorganen.
Consécutivement à ces constatations, il a été proposé d’intégrer le Fonds des accidents médicaux comme nouveau service à part entière au sein de l’INAMI. Le Fonds possède ses propres organes de décision spécifiques.

Vanaf 2007 zijn binnen het RIZIV ook een aantal ad hoc auditopdrachten uitgevoerd op vlak van bijvoorbeeld de aankoopprocessen, incl. de begeleiding van een proces re-engineering en de invoering van een nieuwe applicatie (EPM); een analyse van de naleving van de reglementering inzake overheidsopdrachten; een mini-audit van de procedures inzake crisismanagement; de begeleiding van de Financiële Directie (sectie Bijdragen Gepensioneerden en sectie Bijzondere Inkomsten) bij het analyseren van de risico’s in haar processen en de kwaliteit van de interne controlesystemen; de methodologische ondersteuning bij een audit van het licentiebeheer in de ICT-dienst; etc.
Depuis 2007, un certain nombre de missions d’audit ad hoc ont également été menées à l’INAMI, par exemple au niveau des processus d’achats, en ce compris l’accompagnement d’un processus de reengineering et l’introduction d’une nouvelle application (EPM) ; une analyse du respect de la réglementation en matière de marchés publics ; un mini-audit des procédures en matière de gestion de crise ; l’accompagnement de la Direction financière (section Cotisations pensionnés et sections Ressources spécifiques) dans le cadre de l’analyse des risques dans ses processus ainsi que de la qualité des systèmes de contrôle interne ; le soutien méthodologique lors d’un audit de la gestion des licences au Service ICT ; etc.