Vertaling van "mesurer la performance " (Nederlands → Frans) :

Pour mesurer la performance, l’INAMI a établi un « balanced scorecard » (un instrument de mesure et de gestion) en trois axes (voir cadre conceptuel, p. 4).
Om de performantie te meten, heeft het RIZIV een “balanced scorecard” (een meet- en beheersinstrument) ontwikkeld met drie pijlers (zie conceptueel kader p. 4).

La Charte de Tallinn (2008), un engagement international visant à mesurer la performance des systèmes de santé en Europe En juin 2008, les ministres de la Santé des 53 pays composant la région “Europe” de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) ont signé la “Charte de Tallinn sur les systèmes de santé pour la santé et la prospérité”.
Het Handvest van Tallinn (2008): een internationale verbintenis om de performantie van de Europese gezondheidssystemen te meten. In juni 2008 ondertekenden de 53 ministers van volksgezondheid van de landen die behoren tot de Europese regio van de Wereldgezondheidsorganisatie (WGO) het Handvest van Tallinn “The Tallinn Charter on Health Systems for Health and Wealth”.

> VAN HOORICK H., “Des tableaux de bord pour mesurer la réalisation des objectifs”, Conferentie van de Internationale Vereniging voor Sociale Zekerheid “Mesure des performances dans les institutions de sécurité sociale: gestion basée sur les résultats”, Taormina, 29-30 maart 2001
Conférence de l’Association internationale de la sécurité sociale “Mesure des performances dans les institutions de sécurité sociale: gestion basée sur les résultats”, Taormina, 29-30 mars 2001

Internationale Vereniging voor Sociale Zekerheid “Mesure des performances dans les institutions de sécurité sociale: gestion basée sur les résultats”, Taormina, 29-30 maart 2001
l’Association internationale de la sécurité sociale “Mesure des performances dans les institutions de sécurité sociale: gestion basée sur les résultats”, Taormina, 29-30 mars 2001

le premier, formulé dans l’accord gouvernemental du 18 mars 2008 2 en matière de santé publique : “Les performances de notre système de santé, y compris en ce qui concerne la qualité, doivent être évaluées sur la base d’objectifs mesurables”. le deuxième, découlant de la Charte de Tallinn 3 sur les systèmes de santé du 27 juin 2008 par laquelle la Belgique s’est engagée entre autres, à “promouvoir la transparence et rendre des comptes au sujet de la performance des systèmes de santé grâce la publication de résultats mesurables”.
de eerste die in het regeerakkoord van 18 maart 2008 2 is opgenomen inzake volksgezondheid: “De performantie van onze gezondheidssystemen alsook de kwaliteit moeten op basis van meetbare doelstellingen worden geëvalueerd” de tweede die voortvloeit uit het Handvest van Tallinn 3 van 27 juni 2008 over de gezondheidssystemen waarin België zich, onder andere, verbonden heeft tot “het bevorderen van de transparantie en rekenschap afleggen over de performantie van de gezondheidssystemen door de publicatie van meetbare resultaten”.

Cette Charte contient sept engagements. Le troisième engagement porte sur la performance des systèmes de santé : “les États signataires s’engagent à promouvoir la transparence et à rendre des comptes au sujet de la performance des systèmes de santé grâce la publication de résultats mesurables” (voir réf.
Van de zeven ondertekende verbintenissen heeft de derde betrekking op de performantie van het gezondheidssysteem: “de lidstaten verbinden zich tot het bevorderen van transparantie en het afleggen van rekenschap over de performantie van de gezondheidssystemen door de publicatie van meetbare resultaten” (zie ref.

La méthodologie utilisée pour définir la performance est identique à celle du rapport du KCE « Un premier pas vers la mesure de la performance du système de soins de santé belge ». 1
De gebruikte methodologie om performantie te definiëren is dezelfde als bij het rapport “Een eerste stap naar het meten van de performantie van het Belgische gezondheidssysteem” van het KCE 1