Traduction de «integrating and coordinating the operational » (Néerlandais → Français) :

three pillars (PRE, POST and INSPECTION) ●● Integrating the spearheads across the organisation Transversally integrating and coordinating the operational departments and other services
three pillars (PRE, POST and INSPECTION) ●● Integrating the spearheads across the organisation Transversally integrating and coordinating the operational departments and other services

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The operating income margin increase in the first nine months as compared to the growth in core operating income margin of 1.8 percentage points reflected the acquisition-related charges for the integration of EBEWE Pharma, one-time charges for the termination of a co-development agreement and provisions for legal settlements.
Comparée à la marge opérationnelle core qui a progressé de 1,8 point de pourcentage, la marge opérationnelle a reflété les charges d’intégration liées à l’acquisition d’EBEWE Pharma, des charges uniques pour la cessation d’un accord de codéveloppement et des provisions pour des règlements juridiques.

The reduction of the operating margin in the period as compared to the growth in core operating margin reflected the acquisition-related charges for the EBEWE Pharma integration, one-time charges for the termination of a codevelopment agreement and provisions for legal settlements.
La réduction de la marge opérationnelle, qui contraste avec l'augmentation de la marge opérationnelle core, reflète les charges d'intégration d'EBEWE Pharma après son acquisition, des charges uniques pour la cessation d'un accord de codéveloppement et des provisions pour règlements juridiques.

In 2006, Novartis rolled out Integrity Lines in 70 countries to enable associates to seek advice or report incidents of misconduct in their native language Named industry leader in the 2006 Dow Jones Sustainability Index, Novartis scored 100% for its ethics compliance programs 98% of US associates say Novartis effectively communicates its commitment to a culture of ethics and compliance (2006 survey) 180 part-time compliance officers operate throughout the Novartis group
En 2006, dans 70 pays, Novartis a inauguré des centres d’appels « Intégrité » auxquels les collaborateurs peuvent s’adresser pour prendre conseil ou pour rapporter, dans leur propre langue, des comportements inappropriés Le Dow Jones Sustainability Index a nommé en 2006 Novartis leader de son secteur avec un résultat de 100% pour sa gestion de l’éthique 98% des collaborateurs américains de Novartis disent que l’entreprise communique bien sa volonté de valoriser le respect des principes éthiques (enquête 2006) Novartis compte 180 responsables de la conformité éthique à temps partiel

De Naamloze Vennootschap onder publiek recht ASTRID (WEB) (All-round Semi-cellular Trunking Radio communication system with Integrated Dispatchings) is een telecom-operator gericht op alle belgische hulp- en veiligheidsdiensten.
La société anonyme de droit public ASTRID (WEB) (All-round Semi-cellular Trunking Radio communication system with Integrated Dispatchings) est un opérateur telecom dédié à tous les services belges de secours et de sécurité.

ACTIVITEIT = totale DUURTIJD van het verzamelen = vanaf dat het éérste dier wordt aangevoerd tot het lààtste dier wordt afgevoerd Markttijd = er is geen markttijd omdat er maar één operator/ integrator actief is
ACTIVITE DUREE totale du rassemblement = à compter de l’acheminement du 1er animal jusqu’au départ du dernier. Durée du marché = il n’y a pas de durée de marché parce qu’un seul opérateur/intégrateur est actif.

Improving organizational productivity Novartis is integrating the drive for greater productivity and increased efficiency into its operations, improving speed while freeing up resources to focus on customers and growth initiatives.
Améliorer la productivité de l’organisation Novartis intègre la volonté d’accroître la productivité et l’efficience au sein de ses opérations, en améliorant sa rapidité tout en libérant des ressources pour se concentrer sur ses clients et ses projets de croissance, ce qui devrait conduire à une nouvelle amélioration de la marge opérationnelle du Groupe en 2010.

The Group’s core results – including core operating income, core net income and core earnings per share – exclude the amortization of intangible assets, impairment charges, expenses relating to the integration of acquisitions as well as other items over a USD 25 million threshold that management deems exceptional.
Les résultats core du Groupe – comprenant le résultat opérationnel, le résultat net et le résultat par action – ne tiennent pas compte de l’amortissement d’immobilisations incorporelles, de charges pour pertes de valeur, de dépenses liées à l’intégration des acquisitions ainsi que d’autres éléments dépassant un seuil d’USD 25 millions, que la direction estime exceptionnels.