Traduction de «hospitals » (Néerlandais → Français) :

Acknowledgements: Adelin Albert (Biostatistical Center, University of Liege), Thibaut Degrave (University Hospital (CHU) of Liege), Martine Frenay (CHPLT), Emmanuel Lesaffre (Biostatistical Center, Katholieke Universiteit Leuven), Nathalie Maes (University Hospital (CHU) of Liege), Michel Meessen (University Hospital (CHU) of Liege), Sandrina von Winckelmann (Hospital Pharmacy Division, Katholieke Universiteit Leuven)
Adelin Albert (Biostatistical Center, University of Liege), Thibaut Degrave (University Hospital (CHU) of Liege), Martine Frenay (CHPLT), Emmanuel Lesaffre (Biostatistical Center, Katholieke Universiteit Leuven), Nathalie Maes (University Hospital (CHU) of Liege), Michel Meessen (University Hospital (CHU) of Liege), Sandrina von Winckelmann (Hospital Pharmacy Division, Katholieke Universiteit Leuven)

Hospital administrators should provide the necessary resources and encourage the hospital hygienists and hospital hygiene committee to implement the recommendations.
Les gestionnaires d'hôpitaux devraient fournir les ressources nécessaires et encourager les hygiénistes des hôpitaux et le comité d'hygiène hospitalière à appliquer les recommandations.

Acknowledgements: Voor haar waardevolle bijdrage in het gedeelte over meta-analyse: Cécile Dubois (KCE) Voor hun bijdrage bij het scoren van de indicatoren: Raf Brouns en Matthieu Rutgers (Belgian Stroke Council) Voor het valideren van de informatie over hun land: Zweden: Kiell Asplund (Chair, Risks Stroke Umeal), Bo Norrving (Professor, Lund University-Steering committee member Riks stroke) Nederland: Martien Limburg (Neuroloog, Flevoziekenhuis, Almere, Stichting Kennisnetwerk); Schotland: Martin Dennis (Division of Clinical Neurosciences – Western General Hospital University of Edinburgh), Peter Langhorne (Professor of Stroke Care, Cardiovascular and Medical Sciences Division – University of Glasgow) Verenigd Koninkrijk: Patrick Gompertz (Barts and the London Brain Attack Center, London), Gill Gluckie (Clinical lead, stroke, Guy’s and St. Thomas’ hospital, clinical lead, S/East London stroke network) Frankrijk: France Woimant (Service de neurologie, hôpital Lariboisière, Paris – “Agence Régionale de Santé – Ile-de-France”), Didier Leys (Département de neurologie, Hôpital universitaire de Lille) Duitsland: Peter Heuschmann (Neurologische klinik und poliklinik, Universitätsklinikum Würzburg) German Stroke Register Study Group), E. Bernd Ringelstein (Neurologische klinik und poliklinik, Universitätsklinikum Münster)
Remerciements : Pour son aide précieuse relative à la méta-analyse : Cécile Dubois (KCE) Pour leur contribution au scoring des indicateurs : Raf Brouns et Matthieu Rutgers (Belgian Stroke Council) Pour la validation de la description de leur pays : Suède : Kiell Asplund (Chair, Risks Stroke Umea), Bo Norrving (Professor, Lund University-Steering committee member Riks stroke) Pays-Bas : Martien Limburg (Neuroloog, Flevoziekenhuis, Almere, Stichting Kennisnetwerk) Ecosse : Martin Dennis (Division of Clinical Neurosciences – Western General Hospital University of Edinburgh), Peter Langhorne (Professor of Stroke Care, Cardiovascular and Medical Sciences Division – University of Glasgow) Grande-Bretagne : Patrick Gompertz (Barts and the London Brain Attack Center, London), Gill Gluckie (Clinical lead, stroke, Guy’s and St. Thomas’ hospital, clinical lead, S/East London stroke network) France : France Woimant (Service de neurologie, hôpital Lariboisière, Paris – “Agence Régionale de Santé – Ilede-France”), Didier Leys (Département de neurologie, Hôpital universitaire de Lille) Allemagne : Peter Heuschmann (Neurologische klinik und poliklinik, Universitätsklinikum Würzburg) German Stroke Register Study Group), E. Bernd Ringelstein (Neurologische klinik und poliklinik, Universitätsklinikum Münster)

De werkgroep “Hospital-Ziekenhuis” van de ex-Commissie « Normen inzake Telematica ten behoeve van de sector van de Gezondheidszorg » meent dat het beheer van de informatie, de informatica en de telematica in het ziekenhuis gestructureerd moet zijn.
Le groupe de travail “Hospital-Hôpital” de l'ex-Commission « Normes en matière de Télématique au service des Soins de Santé » estime que la gestion de l’information, de l’informatique et de la télématique doit être structurée dans l’hôpital.

This case-manager’s tasks consist of 1) following-up on the assessment and the counselling of suicidal patients at the hospital, 2) informing the GP, 3) co-ordinating the follow-up care provided once the patient has left hospital, 4) giving advice to the GPs on suicide prevention.
Les tâches de ce case-manager comprennent 1) le suivi de l’assessment et l’encadrement des patients suicidaires à l’hôpital; 2) l’information du médecin généraliste; 3) la coordination du suivi post-hospitalier; 4) des avis aux médecins généralistes sur la prévention du suicide.

o Zorgorganisatie in de leefomgeving van de patiënt (incl. ‘hospital at home)
o Organisation des soins dans le milieu de vie du patient (dont « l’hôpital à domicile »)

Gereproduceerd met toestemming van het Ottawa Hospital Research Institute
Reproduit avec la permission de l’Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa

MeSH: Hospital records ; Medical record Linkage ; Sampling Studies ; Medical Informatics
MeSH : Hospital records ; Medical record Linkage ; Sampling Studies ; Medical Informatics

139 It implies that community services should be physicians. For the first time, preliminary counts of the number of offered whenever possible, while hospital servicess should be available practising nurses by sector of activity are now available. when ambulatory care cannot provide a good answer to the patient’s needs.
139 It implies that community services should be which evaluates the number of full-time equivalents (FTE) of active offered whenever possible, while hospital servicess should be available physicians. For the first time, preliminary counts of the number of when ambulatory care cannot provide a good answer to the patient’s practising nurses by sector of activity are now available. needs.

An example of micro data is a recent transparency in ambulatory supplements as well as in private hospital large-scale European nursing workforce study based on survey data.
79,138 Workforce counts: better dataa on the supply side available, but data on the need side still lacking No indicators of the needs have been defined yet in this report, but the reflection should continue on this topic.