Wat de uitvoering van de aanbevelingen van het pilootauditproject inzake de aankoopprocessen binnen het RIZIV betreft, kan worden vermeld dat in de komende jaren, voortbouwend op de eerste ervaringen met de geïnformatiseerde opmaak- en goedkeuringsflux voor bestelbonnen en facturen (Expenditure Performance Management), zal geïnvesteerd worden in de stelselmatige professionalisering en informatisering van andere aspecten van de aankoopprocessen, zoals het contractmanagement ( Enterprise Contract Management), het stockbeheer (Stock Management), etc.
En ce qui concerne l’exécution des recommandations contenues dans le projet pilote d’audit en matière de processus d’achats au sein de l’INAMI, on peut mentionner que dans les prochaines années, en s’inspirant des premières expériences avec le flux de l’établissement et de l’approbation informatisés des bons
de commandes et des factures (Management de perform
ance des dépenses – Expenditure Performance Management), on continuera à investir dans un professionnalisme et une informatisation systématiques des autres aspects des processus d
...[+++]’achats, comme le management des contrats (Management des contrats d’entreprises – Enterprise Contract Management), la gestion des stocks (Stock Management), etc.
