Vertaling van "dit strategisch plan laat " (Nederlands → Frans) :

Dit strategisch plan laat eveneens toe om de 2e bestuursovereenkomst voor te bereiden.
Ce plan stratégique permet donc de préparer le 2e contrat d’administration.

De macroprocesmap laat toe een strategisch plan op te maken met een integraal zicht op de processen van het RIZIV. Een inventaris van de processen maakt het mogelijk om de juiste strategische keuzes te maken en de doelstellingen te formuleren, rekening houdend met de risico’s en de al dan niet beschikbare middelen.
Le regroupement des macro-processus permet de concevoir un plan stratégique présentant un vue intégrale des processus de l’INAMI. Un inventaire des processus permet de faire les choix stratégiques adéquats et de formuler les objectifs, compte tenu des risques et des moyens disponibles ou non.

Deze domeinen zijn gebaseerd op de strategische doelstellingen in het strategisch plan van het RIZIV. Op deze manier is het verband tussen het strategisch plan en de bestuursovereenkomst duidelijker geworden.
Ces domaines reposent sur les objectifs stratégiques du plan stratégique de l’INAMI ; ceci clarifie le rapport entre le plan stratégique et le contrat d’administration.

Om haar toe te laten de verschillende doelstellingen opgenomen in Titel IV tot en met X op een gestructureerde manier te groeperen, heeft het Instituut 7 strategische domeinen omschreven. Deze strategische domeinen zijn gebaseerd op de strategische doelstellingen opgenomen in het strategisch plan 2003-2007 van het RIZIV.
L’Institut a déterminé 7 domaines permettant de regrouper de manière structurée et cohérente les différents objectifs repris sous les titres IV à X. Ces domaines stratégiques s’inscrivent dans la philosophie du plan stratégique 2003-2007 de l’INAMI.

Freddy Piron (directeur sinds 2013): ‘Het streven naar een gedeelde gemeenschappelijke visie doorheen het Strategisch Plan 2012-2015 MLOZ kreeg dit jaar zijn volledige dimensie in het licht van de crisis en de bijbehorende regeringsmaatregelen, die raken aan de financiering van de verzekeringsinstellingen ZIV. Het opvallendste feit voor Omnimut in 2012 was de opmaak van een eigen strategisch plan, ingegeven door de leidende principes van het nationale plan, bedoeld om de globale efficiëntie van de organisatie te verhogen en om te komen tot de onontbeerlijke rationalisering van de kosten.
Freddy Piron (Directeur depuis 2013) : " Partager une vision commune au travers du Plan Stratégique MLOZ 2012-2015 a pris, cette année, toute sa dimension au regard de la crise et des mesures gouvernementales concomitantes touchant le financement des organismes assureurs AMI. Le fait saillant pour Omnimut, en 2012, a été la mise sur pied d’un Plan Stratégique propre, calqué sur les principes directeurs du plan national, ayant pour but l’augmentation globale de l’efficacité de l’organisation ainsi que l’indispensable rationalisation des coûts.

voorbereiden, operationaliseren, coördineren en evalueren van beleidslijnen en uittekenen van een globale strategie met betrekking tot de organisatie-ontwikkeling voor het RIZIV, teneinde het doelmatig en doeltreffend functioneren van het RIZIV te bevorderen door een uniform kader te creëren verlenen van strategisch advies aan het management inzake de ontwikkeling en modernisering van de structuren, processen en cultuur van de organisatie, teneinde continu werk te maken van een performante en kwaliteitsvolle organisatie die mee evolueert met haar omgeving en een steeds betere dienstverlening kan aanbieden aan haar gebruikers en partners ontwikkelen van instrumenten en leveren van advies terzake aan de diensten van het RIZIV inzake projectplanning, projectopvolging, prestatiemeting en kwaliteitsmanagement, teneinde de effectieve en efficiënte uitvoering van de doelstellingen en projecten uit het strategisch plan, het operationeel plan en de bestuursovereenkomst te garanderen.
préparer, rendre opérationnel, coordonner et évaluer les lignes stratégiques et mettre au point une stratégie globale dans le cadre du développement organisationnel de l’INAMI, afin de renforcer l’efficacité du fonctionnement de l’INAMI par la création d’un cadre uniforme donner au management des conseils de stratégie en matière de développement et de modernisation des structures, des processus et de la culture organisationnelle. Cela permet d’améliorer sans cesse la performance et la qualité d’une organisation, évoluant avec son environnement et capable de proposer des services de meilleure qualité à ses utilisateurs et partenaires développer des outils et donner aux services de l’INAMI des conseils en matière de planification de projets, de suivi de projets, d’évaluation des prestations et de gestion de la qualité, afin de garantir l’exécution effective et efficace des objectifs et des projets du plan stratégique, du plan opérationnel et du contrat d’administration.

de 2 e bestuursovereenkomst die met de regering is gesloten een strategisch plan dat is uitgewerkt in strategische plannen per dienst.
La 2 e partie présente la “Bonne Gouvernance” avec une description des 2 outils de gestion: le 2 e contrat d’administration conclu avec le gouvernement un plan stratégique transcrit en plans opérationnels par Service.

Onze strategische keuzes zijn gebaseerd op het Strategisch Plan MLOZ en de sterktes van Securex.
Nos choix stratégiques sont inspirés du Plan Stratégique MLOZ et des forces de Securex.

Vanuit inhoudelijk perspectief zijn alle verbintenissen bovendien ondergebracht in een van de 10 externe strategische domeinen die geformuleerd zijn in het 2 e strategisch plan van het RIZIV.
Du point de vue de leur contenu, tous ces engagements s’insèrent en outre dans un des 10 domaines stratégiques externes formulés dans le 2 e plan stratégique de l’INAMI.

Andere markante feiten van 2012 zijn: het opstarten van een plan voor het ‘enterprise risk management’, met het oog op de realisatie van de strategische doelstellingen van het ziekenfonds en de Landsbond, alsook de voorbereiding van een business continuity plan’.
En s’alignant à la nouvelle gouvernance MLOZ, la gestion interne de la Freie a été restructurée par l’établissement d’un nouvel organigramme devant permettre entre autres une responsabilisation plus importante de différents acteurs. Le démarrage d’un plan " enterprise risk management" en vue de la réalisation des objectifs stratégiques MLOZ ainsi que la préparation d’un " business continuity plan" sont d’autres faits marquants de 2012" .