Traduction de «develop the strategic » (Néerlandais → Français) :

The implementation of the new organisation chart as envisaged for the start of 2009 requires the P&O Service to develop a definition of its future role in terms of the expectations from the 3 Directorates-General and other departments and services, to implement the 1 % reduction imposed for personnel expenditure and to further develop the strategic decision to convert the FAMHP into a “learning organisation”.
The implementation of the new organisation chart as envisaged for the start of 2009 requires the P&O Service to develop a definition of its future role in terms of the expectations from the 3 Directorates-General and other departments and services, to implement the 1 % reduction imposed for personnel expenditure and to further develop the strategic decision to convert the FAMHP into a “learning organisation”.

Marie-Claire Hamès, regentes in sociale en huishoudelijke economie, leerkracht, lid van het Raadgevend Comité van het FAVV voor de Duitstalige Gemeenschap Siska Pottie, adviseur voedingsbeleid, FEVIA Myriam Lambillon, coördinatrice van de ’ ‘Union des Agricultrices Wallonnes’ Ingrid Vanhaevre, directeur ‘Strategic and Policy Development’, OIVO
Marie-Claire Hamès, régente en économie sociale et familiale, enseignante et membre du Comité Consultatif de l’AFSCA pour la Communauté germanophone Siska Pottie, conseillère ‘politique alimentaire’ chez FEVIA Myriam Lambillon, coordinatrice de l’Union des Agricultrices Wallonnes Ingrid Vanhaevre, directeur ‘Strategic and Policy Development’ au CRIOC

Marie-Claire Hamès, regentes in sociale en huishoudelijke economie, leerkracht, lid van het Raadgevend Comité van het FAVV voor de Duitse Gemeenschap Siska Pottie, adviseur voedingsbeleid, FEVIA Myriam Lambillon, coördinatrice van de ’ ‘Union des Agricultrices Wallonnes’ Ingrid Vanhaevre, directeur ‘Strategic and Policy Development’, OIVO
Marie-Claire Hamès, régente en économie sociale et familiale, enseignante et membre du comité consultatif de l’AFSCA pour la Communauté germanophone Siska Pottie, Conseillère «politique alimentaire», FEVIA Myriam Lambillon, Coordinatrice de l’Union des Agricultrices Wallonnes Ingrid Vanhaevre, Directeur ‘Strategic and Policy Development’, CRIOC

Directeur ‘Strategic and Policy Development’ — OIVO
Directeur ‘Strategic and Policy Development’ — CRIOC

Ingrid Vanhaevre, Directeur ‘Strategic and Policy Development’, OIVO (Onderzoeks- en informatiecentrum van de Verbruikersorganisaties), lid van het Raadgevend Comité van het Voedselagentschap voor het OIVO
Ingrid Vanhaevre, directrice ‘Strategic and Policy Development’ au CRIOC (Centre d’informations et de recherches des associations de consommateurs), membre du Comité Consultatif de l’AFSCA pour le CRIOC

Vaccines and Diagnostics – Intercell agreement On September 28, Novartis entered into a strategic alliance with Intercell AG, an Austrian biotechnology company focused on vaccines development.
Vaccins et Diagnostic – Accord avec Intercell Le 28 septembre, Novartis a conclu un accord stratégique avec Intercell AG, société autrichienne de biotechnologie, spécialisée dans le développement de vaccins.

Delivering innovation, growth and productivity The success of Novartis is driven by a commitment to three strategic priorities: (1) extending our lead in innovation through the research and development of differentiated new medicines, vaccines and diagnostics; (2) accelerating growth across all divisions by broadening our product portfolios with new launches and increasing our presence in new markets; and (3) improving profitability through productivity by streamlining and simplifying our processes.
Promouvoir l'innovation, la croissance et la productivité Le succès de Novartis est porté par son engagement envers trois priorités stratégiques: Augmenter notre avance dans l’innovation en recherchant et développant de nouveaux médicaments, vaccins et diagnostics différenciés, 2) accélérer notre croissance dans toutes les divisions en élargissant notre portefeuille par le lancement de nouveaux de produits et en accroissant notre présence dans de nouveaux marchés et 3) améliorer notre profitabilité par le biais de la productivité en rationalisant et en simplifiant nos processus.