Traduction de «capaciteiten en instrumenten » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

tellen van instrumenten en kompressen
comptage des instruments et des éponges

tafel voor anesthesie-instrumenten
table à instruments d’anesthésie

wagen voor instrumenten
chariot à instruments

tray voor instrumenten
plateau d’instruments

tellen van instrumenten en kompressen tijdens operatie
comptage des instruments et des éponges durant l'intervention chirurgicale

evalueren van procedure voor telling van instrumenten en kompressen
évaluation de la procédure de comptage des instruments et des éponges

antioxidatiemiddel voor instrumenten
agent d'instrument antioxydation

slijper voor tandheelkundige instrumenten
aiguiseur pour instruments dentaires

beschadiging door instrumenten
lésions par manœuvre instrumentale

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Deze inventaris is gemaakt in 2009 en biedt een holistisch overzicht van het beheer van crises, gebaseerd op de beschikbare capaciteiten en instrumenten in meer dan twintig diensten van de Europese Commissie en een aantal agentschappen.
Cet inventaire a été effectué en 2009 et offre une vue d’ensemble de la gestion des crises sur la base des capacités et des instruments disponibles auprès de plus de vingt services de la Commission européenne et de nombreuses agences.

“Nieuwe medewerkers verwelkomen we nu tijdens een onthaalweek”, vervolgt Peter, “en voor onze leidinggevenden voorzien we een integraal managementprogramma met opleidingen, met seminaries, met workshops, voor wie wil een externe analyse van hun leidinggevende capaciteiten en instrumenten op maat.
« Désormais, nous accueillons les nouveaux collaborateurs à l’occasion d’une semaine d’accueil, et, pour nos dirigeants, nous prévoyons un programme de management intégral ponctué de formations, de séminaires, d’ateliers et, pour ceux qui le souhaitent, d’une analyse externe de leurs capacités de dirigeant ou un autre instrument sur mesure ».

Vóór 31 oktober 2008 zal de Overeenkomstencomissie het Verzekeringscomité een overeenkomst voorleggen met het oog op de invoering, in de loop van het jaar 2008, in het kader van artikel 56 van de Wet van 14 juli 1994, van een proefproject dat tot doel heeft type-instrumenten voor kwaliteitspromotie te ontwikkelen en als kandidaten voor een veralgemening in aanmerking te nemen zij die het meest veelbelovend lijken na een bottom-upstrategie die rekening houdt met de behoeften en capaciteiten van de kinesitherapeuten op het terrein en die hun creativiteit, toetreding en organisatie stimuleren.
La Commission de convention présentera au Comité de l’assurance, avant le 31 octobre 2008, une convention en vue de la mise en place au cours de l’année 2008, dans le cadre de l’article 56 de la loi du 14 juillet 1994, d’un projet pilote dont l’objectif est de développer des outils modèles de promotion de la qualité et d’identifier comme candidats à une généralisation ceux qui paraissent les plus prometteurs au terme d’une stratégie bottom-up qui tient compte des besoins et des capacités du terrain et stimulent sa créativité, son adhésion et son organisation.

Vóór 31 oktober 2008 zal de Overeenkomstencommissie het Verzekeringscomité een overeenkomst voorleggen met het oog op de invoering, in de loop van het jaar 2008, in het kader van artikel 56 van de wet van 14 juli 1994, van een proefproject dat tot doel heeft type-instrumenten voor kwaliteitspromotie te ontwikkelen en als kandidaten voor een veralgemening in aanmerking te nemen zij die het meest veelbelovend lijken na een bottom-up-strategie die rekening houdt met de behoeften en capaciteiten van de kinesitherapeuten op het terrein en die hun creativiteit, toetreding en organisatie stimuleren.
La Commission de convention présentera au Comité de l’assurance, avant le 31 octobre 2008, une convention en vue de la mise en place au cours de l’année 2008, dans le cadre de l’article 56 de la loi du 14 juillet 1994, d’un projet pilote dont l’objectif est de développer des outils modèles de promotion de la qualité et d’identifier comme candidats à une généralisation ceux qui paraissent les plus prometteurs au terme d’une stratégie bottom-up qui tient compte des besoins et des capacités du terrain et stimulent sa créativité, son adhésion et son organisation.