Daarbij is ook aandacht besteed aan het integreren van risicobeheer, bv. operationele risicoanalyse binnen het projectmanagement, operationele risicoanalyse op basis van procesbeschrijvingen, strategische risicoanalyse op basis van een CAF-oefening, e.d.m.
Dans ce cadre, l’intégration de la maîtrise des risques a également fait l’objet d’une grande attention, par exemple l’analyse opérationnelle des risques dans le cadre du management de projet, l’analyse opérationnelle des risques sur la base des descriptions de processus, l’analyse stratégique des risques sur la base d’un exercice CAF, etc.
