Traduction de «billion since the prior » (Néerlandais → Français) :

The Group’s equity rose by USD 8.8 billion since the prior year-end to USD 66.2 billion at September 30, and includes the 23% Alcon additional non-controlling interests of USD 6.1 billion.
Les fonds propres du Groupe ont progressé d’USD 8,8 milliards depuis la fin de l’exercice précédent à USD 66,2 milliard au 30 septembre et comprennent les intérêts minoritaires de 23% d’Alcon s’élevant à USD 6,1 milliards.

Non-current assets have increased by USD 35.1 billion since December 31, 2009, of which the major items result from the preliminary purchase price allocation for the Alcon acquisition, which increased indentified intangible assets by USD 24.2 billion and goodwill by USD 18.1 billion.
Depuis le 31 décembre 2009, les actifs non courants ont augmenté d’USD 35,1 milliards, dont les éléments principaux résultent de l’affectation préliminaire du coût de regroupement d’Alcon, qui a entraîné une hausse d’USD 24,2 milliards des immobilisations incorporelles identifiées et d'USD 18,1 milliards du goodwill.

This was due to lower investments in marketable securities which amounted to USD 3.0 billion compared to USD 4.4 billion in the prior year period and cash outflows for acquisitions of subsidiaries which increased from USD 31 million to USD 499 million principally due to USD 305 million for completion of the EBEWE Pharma acquisition and the initial payments for Corthera and Oriel Therapeutics totaling USD 194 million.
Cette baisse est due à une diminution des investissements dans des titres négociables, qui se sont élevés à USD 3,0 milliards (USD 4,4 milliards au premier semestre 2009) et aux sorties de trésorerie pour les acquisitions de filiales qui ont fait un bond d'USD 31 millions à USD 499 millions, principalement en raison de l’achèvement de l'acquisition d'EBEWE Pharma (USD 305 millions) et des premiers paiements pour Corthera et Oriel Therapeutics (USD 194 millions au total).

Forward, the Group-wide initiative launched in late 2007 to simplify structures and redesign the way Novartis operates, has been completed a year ahead of schedule after progressing rapidly and achieving more than USD 2.3 billion of cumulative cost savings since 2007 and exceeding its 2010 goal of USD 1.6 billion.
Les économies de coûts cumulées depuis 2007 se montent à plus d’USD 2,3 milliards, dépassant l’objectif d’USD 1,6 milliard en 2010.

Sandoz (USD 6.2 billion, +15% cc) realized double-digit growth versus the prior year supported by strong growth in the US, Canada, Italy, and in emerging markets.
Sandoz (USD 6,2 milliards, +15% tcc) a affiché une croissance à deux chiffres par comparaison avec la même période de 2009 avec le soutien d’une forte progression aux Etats-Unis, au Canada, en Italie et dans les marchés émergents.

Operating income Operating income growth was flat compared to the prior year (USD 6.5 billion).
Résultat opérationnel Comparée à l'exercice précédent, le résultat opérationnel est resté stable à USD 6,5 milliards.

Japan’s performance (USD 2.4 billion) was in line with prior year despite the bi-annual price cuts and the ARB market slowdown.
La performance du Japon (USD 2,4 milliards) a été similaire à celle de l’exercice précédent malgré les réductions bisannuelles de prix et le tassement du marché des ARA.

In terms of premiums and benefits, since 1 January 2007 there has been a requirement to request a prior licence when a pharmaceutical company or company selling medical devices wishes to pay the costs of a healthcare professional participating in a scientific gathering including at least one overnight stay.
In terms of premiums and benefits, since 1 January 2007 there has been a requirement to request a prior licence when a pharmaceutical company or company selling medical devices wishes to pay the costs of a healthcare professional participating in a scientific gathering including at least one overnight stay.