Vertaling van "administratieve controle organisatie " (Nederlands → Frans) :

Het vereist een grondige reflectie omtrent onder meer volgende aspecten: identificatie en evaluaties van de risico’s in het kader van de huidige administratieve controle; doelstellingen van een versterkte administratieve controle; organisatie en inhoud van de gegevensuitwisseling; interne en externe bevoegdheidsverdeling, organisatie en coördinatie van de controle; beschrijving van het functie- en competentieprofiel van het controlerend personeel; enz.
Il requiert une profonde réflexion concernant, entre autres, les aspects suivants : identification et évaluations des risques dans le cadre du contrôle administratif actuel, objectifs du contrôle administratif renforcé, organisation et contenu de l’échange de données, répartition interne et externe des compétences, organisation et coordination du contrôle, description du profil de fonction et de compétences du personnel chargé des contrôles, etc.

onder meer volgende aspecten: doelstellingen van de administratieve controle; organisatie en inhoud van de gegevensuitwisseling; interne en externe bevoegdheidsverdeling, organisatie en coördinatie van de controle; beschrijving van het functie- en competentieprofiel van het controlerend personeel; enz. In een eerste fase moet dan ook een conceptnota worden opgemaakt die een antwoord biedt op deze vragen.
Le renforcement de l’organisation et du fonctionnement du contrôle administratif des données envoyées par les maisons de repos et les centres de rééducation à l’INAMI n’est pas un exercice évident. Il requiert une profonde réflexion concernant, entre autres, les aspects suivants : objectifs du contrôle administratif, organisation et contenu de l’échange de données, répartition interne et externe des compétences, organisation et coordination du contrôle, description du profil de fonction et de compétences du personnel chargé des contrôles, etc.

De versterking van de organisatie en werking van de administratieve controle op de gegevens die door de rusthuizen en revalidatiecentra aan het RIZIV worden doorgestuurd, is geen evidente oefening.
Le renforcement de l’organisation et du fonctionnement du contrôle administratif des données envoyées par les maisons de repos et les centres de rééducation à l’INAMI n’est pas un exercice évident.

Opmaken van een conceptnota omtrent de versterking en organisatie van de administratieve controle op de rusthuizen en revalidatiecentra.
Établir une note conceptuelle sur le renforcement et l’organisation du contrôle administratif des maisons de repos et des centres de rééducation.

Als zodanig is een embryo van conceptnota over de versterking en organisatie van de administratieve controle op de rusthuizen en revalidatiecentra beschikbaar (cf. actie-verbintenis 1).
Un projet de note conceptuelle au sujet du renfort et de l’organisation du contrôle administratif en maisons de repos et centres de rééducation est disponible (voir action-engagement 1).

die ons toevertrouwd werden door de Controledienst voor de Ziekenfondsen, kunnen wij u mededelen dat de administratieve organisatie en de hierop aansluitende interne controle, in het algemeen, als voldoende beschouwd worden en aangepast zijn aan de activiteiten en de grootte van het ziekenfonds. – Het activiteitsverslag valt onder de verantwoordelijkheid van de
ont été confiées par l’Office de Contrôle des Mutualités, nous pouvons communiquer que l’organisation administrative et le contrôle interne relatif y sont, en général, jugés suffisants et sont adaptés à la taille et à la nature des activités de la mutualité.

‣ beleid en strategische planning (zowel externe strategie als interne strategie), ‣ budgettering en beheersplanning, met operationele doelstellingen en met duidelijke (extern- en interngerichte) resultaat-, kwaliteit- en prestatieafspraken (op langere termijn eventueel gekoppeld aan een output- of prestatiebegroting) ‣ adequate bevoegdheidsverdeling, delegatie en responsabilisering ‣ administratieve organisatie en (controle)procedures ‣ risico-identificatie en risicobeheer
‣ gestion et planning stratégique (aussi bien stratégie externe qu’interne), ‣ budgétisation et planning de gestion, avec des objectifs opérationnels et des accords de résultat, de qualité et de prestations clairs (externes et internes) (éventuellement liés à plus long terme à un budget de sortie ou de prestation), ‣ répartition des compétences, délégation et responsabilisation adéquates, ‣ organisation administrative et procédures (de contrôle),