Traduction de «across » (Néerlandais → Français) :

These priorities are: (1) extending our lead in innovation by focusing on diseases with significant unmet need and delivering positive patient outcomes; (2) accelerating growth across all divisions through tailored commercial models that leverage our broad portfolio and expansion in emerging markets; and (3) driving productivity across our business to continue improving margins and reinvesting for future growth.
Ces priorités sont: 1) augmenter notre avance dans l’innovation en nous concentrant sur des besoins non satisfaits des soins de santé et sur l'efficacité des médicaments pour les patients, 2) accélérer notre croissance dans toutes les divisions, par le biais de modèles commerciaux taillés sur mesure qui tirent le meilleur parti de notre vaste portefeuille, et nous étendre dans les marchés émergents et 3) accroître la productivité dans toutes nos activités afin de continuer d’améliorer nos marges et de réinvestir dans notre croissance future.

Rapid growth of recently launched products across the Group generated USD 2.3 billion in sales, representing 20%* of total sales.
La croissance rapide des produits lancés récemment par le Groupe ont généré un chiffre d’affaires d’USD 2,3 milliards, ce qui représente 20%* du chiffre d’affaires total.

Consumer Health: USD 303 million (+4%) Supply chain and other productivity gains helped fund R&D initiatives and new product launches across the division.
Consumer Health: USD 303 millions (+4%) Des gains réalisés dans la chaîne d'approvisionnement et dans la productivité ont contribué à financer les activités de R&D et le lancement de nouveaux produits dans toute la division.

In Europe, for example, we supported the launch of a forum that brings together parties interested in improving access to quality healthcare across the different national health systems.
En Europe, par exemple, nous avons soutenu la création d’un Forum qui réunit différents acteurs du domaine de la santé ; son but est d’améliorer l’accès à des soins de qualité dans les divers systèmes de santé nationaux.

Performance was strong across all divisions: Pharmaceuticals grew core operating income by 9%; Vaccines and Diagnostics by 24%; Sandoz by 28%; and Consumer Health by 27%.
Toutes les divisions ont accompli une excellente performance: la progression du résultat opérationnel core s’est chiffrée à 9% pour Pharmaceuticals, à 24% pour Vaccins et Diagnostic, à 28% pour Sandoz et à 27% pour Consumer Health.

Nine months to September 30 Net sales were up 16% (+15% cc) to USD 36.4 billion with strong improvements across all businesses.
Neuf mois au 30 septembre Le chiffre d’affaires net a progressé de 16% (+15% tcc) à USD 36,4 milliards grâce à des améliorations importantes dans toutes les divisions.

In comparison with 2006, this increase was distributed evenly across the different categories of requested documents: GMP certificates, certificates for medical devices, certificates for pharmaceutical products.
In comparison with 2006, this increase was distributed evenly across the different categories of requested documents: GMP certificates, certificates for medical devices, certificates for pharmaceutical products.

manner ●● Informing the public optimally ●● Developing transversality (cooperation across
manner ●● Informing the public optimally ●● Developing transversality (cooperation across

The working group is by definition a more extended, interdisciplinary group working across areas, which is comprised of members of the
The working group is by definition a more extended, interdisciplinary group working across areas, which is comprised of members of the

Delivering innovation, growth and productivity The success of Novartis is driven by a commitment to three strategic priorities: (1) extending our lead in innovation through the research and development of differentiated new medicines, vaccines and diagnostics; (2) accelerating growth across all divisions by broadening our product portfolios with new launches and increasing our presence in new markets; and (3) improving profitability through productivity by streamlining and simplifying our processes.
Promouvoir l'innovation, la croissance et la productivité Le succès de Novartis est porté par son engagement envers trois priorités stratégiques: Augmenter notre avance dans l’innovation en recherchant et développant de nouveaux médicaments, vaccins et diagnostics différenciés, 2) accélérer notre croissance dans toutes les divisions en élargissant notre portefeuille par le lancement de nouveaux de produits et en accroissant notre présence dans de nouveaux marchés et 3) améliorer notre profitabilité par le biais de la productivité en rationalisant et en simplifiant nos processus.