Traduction de «aanpak en organisatie » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

Omschrijving: Een voorbijgaande stoornis die zich ontwikkelt bij iemand zonder enige andere duidelijke psychische stoornis in antwoord op buitengewone fysieke- en mentale stress en die doorgaans in uren tot dagen verdwijnt. Individuele kwetsbaarheid en weerstand spelen een rol bij het voorkomen en de ernst van acute stressreacties. De symptomen vertonen een karakteristiek gemengd- en wisselend beeld en omvatten een beginstadium van 'verdoving' met enige bewustzijnsvernauwing en verenging van aandacht, onvermogen prikkels te begrijpen en desoriëntatie. Deze toestand kan gevolgd worden door hetzij verdere terugtrekking uit de situatie (tot dissociatieve stupor toe - F44.2) of door agitatie en hyperactiviteit (vluchtreactie of fugue). Autonome tekenen van panische angst (tachycardie, zweten, blozen) zijn gewoonlijk aanwezig. De symptomen verschijnen doorgaans binnen minuten na de inwerking van de stressveroorzakende prikkel of gebeurtenis en verdwijnen in twee tot drie dagen (dikwijls in uren). Er kan gedeeltelijke of volledige amnesie (F44.0) voor de episode zijn. Indien de symptomen aanhouden, dient een andere diagnose (en aanpak) te worden overwogen. | Neventerm: | acute crisisreactie | acute reactie op stress | crisistoestand | oorlogsmoeheid (combat fatigue) | psychische shock
Définition: Trouble transitoire, survenant chez un individu ne présentant aucun autre trouble mental manifeste, à la suite d'un facteur de stress physique et psychique exceptionnel et disparaissant habituellement en quelques heures ou en quelques jours. La survenue et la gravité d'une réaction aiguë à un facteur de stress sont influencées par des facteurs de vulnérabilité individuels et par la capacité du sujet à faire face à un traumatisme. La symptomatologie est typiquement mixte et variable et comporte initialement un état d'hébétude caractérisé par un certain rétrécissement du champ de la conscience et de l'attention, une impossibilité à intégrer des stimuli et une désorientation. Cet état peut être suivi d'un retrait croissant vis-à-vis de l'environnement (pouvant aller jusqu'à une stupeur dissociative - voir F44.2), ou d'une agitation avec hyper-activité (réaction de fuite ou fugue). Le trouble s'accompagne fréquemment des symptômes neuro-végétatifs d'une anxiété panique (tachycardie, transpiration, bouffées de chaleur). Les symptômes se manifestent habituellement dans les minutes suivant la survenue du stimulus ou de l'événement stressant et disparaissent en l'espace de deux à trois jours (souvent en quelques heures). Il peut y avoir une amnésie partielle ou complète (F44.0) de l'épisode. Quand les symptômes persistent, il convient d'envisager un changement de diagnostic. | Choc psychique Etat de crise Fatigue de combat Réaction aiguë (au) (de):crise | stress

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Bedoeling is te komen tot een analyse van de sterkten en zwakten per aankoopproces, maar ook voor de totale aanpak en organisatie van de aankoopprocessen binnen het RIZIV. Op basis van hiervan kunnen aanbevelingen worden geformuleerd.
L’objectif est de parvenir à une analyse des forces et faiblesses par processus d’achat, mais également pour l’organisation globale des processus d’achat au sein de l’INAMI. Sur cette base, des recommandations peuvent être formulées.

Kennisbeleid Is de gestructureerde aanpak en organisatie om kennis efficiënt te verwerven en adequaat toe te passen in de ontwikkeling en uitvoering van beleid.
La politique de la connaissance est l’approche et l’organisation structurées pour acquérir des connaissances de manière efficiente et les exploiter de manière adéquate dans l’élaboration et la mise en œuvre de la politique.

Voor de beschrijving van elke interventie gebruikten we een gelijkaardig stramien als dat van de internationale vergelijking: implementeren van een voorziening, onderliggende filosofie, betrokken populatie, ondersteunende structuur, financiering, toetredings - en uitsluitingsmodaliteiten van de artsen, organisatie van de aanpak.
Pour décrire chacune des six interventions, nous avons utilisé un canevas similaire à celui utilisé dans la comparaison internationale : dispositif mis en place, philosophie sous-jacente, population concernée, structure d’appui, financement, modalités d’adhésion et d’exclusion des médecins bénéficiaires, organisation de la prise en charge.

De interventies rond preventie of aanpak van burn-out kunnen worden onderverdeeld in interventies gericht op de persoon, op de organisatie of op een combinatie van beiden.
Les interventions de prévention ou de prise en charge du burnout peuvent être catégorisées en interventions centrées sur la personne, organisationnelles ou combinant les deux.

De interventies rond preventive en aanpak van burn-out kunnen onderverdeeld worden in interventies gericht op personen (individuelen of groepen), rond organisaties of rond een combinatie van beiden.
Les interventions de prévention et prise en charge du burnout peuvent être, quant à elles, catégorisées en interventions centrées sur la personne (individuelles ou en groupe), organisationnelles ou combinant les deux.

Module 1: Identificatie 7 7 Module 2: Organisatie en professioneel milieu 1 25 Module 3: aanpak 9 55 Module 4: Informatie en preventie 4 30 Module 5: Informatiekanalen 1 13 Module 6: Aanvullende vragen en evaluatie 7 7
Module 1 : Identification 7 7 Module 2 : Organisation et environnement professionnel 1 25 Module 3 : Prise en charge 9 55 Module 4 : Information et prévention 4 30 Module 5 : Canaux d’information 1 13 Module 6 : Questions complémentaires et évaluation 7 7

Voor de drie in de enquête onderzochte aspecten (organisatie en professioneel milieu, aanpak van burnout en preventie) konden deze deelnemers meedelen wat zij vonden van de voorstellen, die voortkwamen uit de verschillende interactieve processen.
Pour les trois axes envisagés dans le questionnaire (l’organisation et de l’environnement professionnel, la prise en charge du burnout et la prévention), ces participants ont pu exprimer la manière dont ils appréhendaient l’ensemble des propositions émanant de divers processus en interaction déjà décrits

De aanpak van ‘manifeste afwijkingen’ vergde een grondige ingreep in de vroegere wetsbepalingen inzake overconsumptie (‘oud artikel 73’ van de GVU-wet) en de organisatie van de geneeskundige controle.
L’approche des ‘déviations manifestes’ a nécessité une intervention radicale au niveau des anciennes dispositions légales en matière de surconsommation (‘ancien article 73’ de la loi SSI) et de l’organisation du contrôle médical.

Het model voor de organisatie van de mondzorg in de intramurale sector geeft aan dat een multidisciplinaire en gestructureerde aanpak noodzakelijk is en dat het inschakelen van professionele hulpkrachten mondzorg onontbeerlijk is.
Le modèle de l’organisation des soins dentaires dans le secteur intramuros démontre qu’il est indispensable d’avoir une prise en charge pluridisciplinaire et structurée et que l’engagement d’aides professionnelles est incontournable.

De prioritaire actielijnen voor de huisartsen zijn gericht op de organisatie en de omgeving van het werk, de preventie en aanpak van burn-out.
Les pistes d’action prioritaires pour les médecins généralistes visent l’organisation et l’environnement professionnel, la prise en charge du burnout et sa prévention.