Vertaling van "-539 other " (Nederlands → Frans) :

Net sales to third parties 12 578 12 578 11 086 Other revenues 242 242 204 Cost of Goods Sold -3 662 265 3 95 -3 299 -2 850 Gross profit 9 158 265 3 95 9 521 8 440 Marketing & Sales -3 202 1 -3 201 -2 863 Research & Development -2 548 14 593 -1 941 -1 781 General & Administration -539 -539 -542 Other income 97 2 99 82 Other expense -379 20 115 4 -240 -377 Operating income 2 587 280 618 210 4 3 699 2 959 Income from associated companies 368 107 -189 286 313 Financial income 27 27 51 Interest expense -188 -188 -173 Income before taxes 2 794 387 618 21 4 3 824 3 150 Taxes 5 -475 -678 -471 Net income 2 319 3 146 2 679
Eléments de Amortissements restructuration et T3 2010 d’immobilisations Pertes d’intégration liés Eléments T3 2010 T3 2009 Résultats IFRS incorporelles 1 de valeur 2 aux acquisitions 3 exceptionnels 4 Résultats core Résultats core 7 M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD Chiffre d’affaires net réalisé avec des tiers 12 578 12 578 11 086 Autres revenus 242 242 204 Coût des ventes -3 662 265 3 95 -3 299 -2 850 Marge brute 9 158 265 3 95 9 521 8 440 Marketing et vente -3 202 1 -3 201 -2 863 Recherche et développement -2 548 14 593 -1 941 -1 781 Administration et frais généraux -539 -539 -542 Autres produits 97 2 99 82 Autres charges -379 20 115 4 -240 -377 Résultat opérationnel 2 587 280 618 210 4 3 699 2 959 Quote-part dans le résultat net des entreprises associées 368 107 -189 286 313

Depreciation, amortization and impairments 2 760 2 936 –176 Change in provisions and other non-current liabilities 562 1 365 –803 Net financial income –94 –294 200 Other –50 –97 47 Net income adjusted for non-cash items 12 677 11 397 1 280 Interest and other financial receipts 659 539 120 Interest and other financial payments –268 –255 –13 Taxes paid –1 939 –1 581 –358 Cash flow before working capital changes 11 129 10 100 1 029 Payments out of provisions and other net cash movements in non-current liabilities –730 –355 –375
Dépréciation, amortissements et pertes de valeur 2 760 2 936 –176 Variation des provisions et autres passifs non courants 562 1 365 –803 Résultat financier net –94 –294 200 Autres –50 –97 47 Résultat net ajusté des éléments non monétaires 12 677 11 397 1 280 Intérêts encaissés et autres produits financiers 659 539 120 Intérêts payés et autres charges financières –268 –255 –13 Impôts payés –1 939 –1 581 –358 Flux de trésorerie avant variation du fonds de roulement 11 129 10 100 1 029

Gross profit 9 158 8 187 971 12 Marketing & Sales -3 202 -2 863 -339 12 Research & Development -2 548 -1 825 -723 40 General & Administration -539 -542 3 -1 Other income 97 70 27 39 Other expense -379 -393 14 -4 Operating income 2 587 2 634 -47 -2 Income from associated companies 368 -21 389 nm Financial income 27 51 -24 -47 Interest expense -188 -173 -15 9 Income before taxes 2 794 2 491 303 12 Taxes -475 -379 -96 25 Net income 2 319 2 112 207 10 Attributable to: Shareholders of Novartis AG 2 275 2 098 177 8
Marge brute 9 158 8 187 971 12 Marketing et vente -3 202 -2 863 -339 12 Recherche et développement -2 548 -1 825 -723 40 Administration et frais généraux -539 -542 3 -1 Autres produits 97 70 27 39 Autres charges -379 -393 14 -4 Résultat opérationnel 2 587 2 634 -47 -2 Quote-part dans le résultat net des entreprises associées 368 -21 389 ns Produits financiers 27 51 -24 -47 Charges d’intérêts -188 -173 -15 9 Résultat avant impôts 2 794 2 491 303 12 Impôts -475 -379 -96 25 Résultat net 2 319 2 112 207 10 Attribuable aux : Actionnaires de Novartis AG 2 275 2 098 177 8

Q2 2010 Q2 2009 % change H1 2010 H1 2009 % change USD m USD m USD cc USD m USD m USD cc Gleevec/Glivec 1 075 990 9 8 2 107 1 884 12 8 Zometa 378 359 5 6 753 701 7 5 Femara 338 310 9 10 682 596 14 13 Sandostatin 312 281 11 11 622 539 15 12 Exjade 192 173 11 11 371 295 26 23 Tasigna 89 53 68 73 164 88 86 84 Afinitor 55 11 nm nm 96 12 nm nm Other 41 60 -32 -31 90 119 -24 -27 Total 2 480 2 237 11 11 4 885 4 234 15 13 nm – Not meaningful
T2 2010 T2 2009 Variation (%) S1 2010 S1 2009 Variation (%) M USD M USD USD tcc M USD M USD USD tcc Glivec/Gleevec 1 075 990 9 8 2 107 1 884 12 8 Zometa 378 359 5 6 753 701 7 5 Femara 338 310 9 10 682 596 14 13 Sandostatine 312 281 11 11 622 539 15 12 Exjade 192 173 11 11 371 295 26 23 Tasigna 89 53 68 73 164 88 86 84 Afinitor 55 11 ns ns 96 12 ns ns Autres 41 60 -32 -31 90 119 -24 -27 Total 2 480 2 237 11 11 4 885 4 234 15 13 ns – non significatif

Zometa 753 701 7 5 Femara 682 596 14 13 Sandostatin 622 539 15 12 Exjade 371 295 26 23 Tasigna 164 88 86 84 Afinitor 96 12 nm nm Other 90 119 -24 -27 Total Oncology products 4 885 4 234 15 13
Zometa 753 701 7 5 Femara 682 596 14 13 Sandostatine 622 539 15 12 Exjade 371 295 26 23 Tasigna 164 88 86 84 Afinitor 96 12 ns ns Autres 90 119 -24 -27 Total produits oncologiques 4 885 4 234 15 13

Zometa 701 677 4 10 Femara 596 561 6 15 Sandostatin 539 558 –3 6 Exjade 295 238 24 35 Other 219 179 22 35 Total Oncology products 4 234 4 043 5 15
Oncologie Glivec/Gleevec 1 884 1 830 3 15 Zometa 701 677 4 10 Femara 596 561 6 15 Sandostatine 539 558 –3 6 Exjade 295 238 24 35 Autres 219 179 22 35 Total produits oncologiques 4 234 4 043 5 15

Cash flow used for investing activities –14 219 –10 367 –3 852 Change in current and non-current financial debts 6 539 1 295 5 244 Dividends paid to shareholders of Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Treasury share transactions 224 –473 697 Other financing cash flows –13 –50 37 Cash flow from/used for financing activities 2 809 –2 573 5 382 Cash flow from discontinued operations –105 105 Translation effect on cash and cash equivalents 75 –46 121 Change in cash and cash equivalents 856 –3 322 4 178 Cash and cash equivalents at January 1 2 038 5 360 –3 322 Cash and cash equivalents at December 31 2 894 2 038 856
Variation des dettes financières à court et à long terme 6 539 1 295 5 244 Dividendes payés aux actionnaires de Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Transactions sur actions propres 224 –473 697 Autres flux de financement –13 –50 37 Flux de trésorerie provenant des activités de financement 2 809 –2 573 5 382 Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées –105 105 Effet net des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie 75 –46 121 Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 856 –3 322 4 178