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Note: les traductions des vidéos ont été réalisées par des volontaires qui ne sont pas tous des traducteurs professionnels, elles pourraient donc contenir des erreurs. Ces textes sont cependant intéressants pour retrouver des expressions du langage parlé par exemple.
Vous pouvez aussi visualiser directement ces passionnantes vidéos avec les sous-titres dans la langue de votre choix !
Traduction de «dont une seule entreprise chinoise » (Français → Néerlandais) :
Nous n'avons pas à changer la façon dont une seule entreprise chinoise travaille si nous obtenons que Cargill envoye uniquement de l'huile de palme durable en Chine.
We hoeven de bedrijfspraktijken van geen enkel Chinees bedrijf te veranderen als we Cargill zover krijgen dat ze enkel duurzame palmolie naar China sturen.
La seule différence entre moi et ces gens en sweat dans la rue, avec ces entreprises basées sur le gras, est que cela ne m'intéresse pas de vous aider à trouver à Dallas de la nourriture chinoise à 2 heures du matin ou que vous touchiez votre poignet et obteniez immédiatement une voiture ou couchiez avec quelqu'un.
Het enige verschil tussen mij en die mensen in hun capuchon met hun vet gefinancierde bedrijven is dat het mij niet inspireert om je te kunnen vertellen welke Chinees 's nachts open is, of je een horloge te kunnen bieden met afstandbediening voor je auto, of aan een snel contact voor seks.
Nombreux sont les programmes de leadership. Ils peuvent être
des ateliers d'une seule journée, des programmes de for
mation au sein de l'entreprise, etc. Mais, ceux-ci pourraient ne pas faire l'affaire. Dans ce discours clair et sincère, Roselinde Torres dévoile son expérience de 25 ans passés à observer les vrais grands leaders au travail. Elle partage, également, les trois questions sim
ples mais cruciales dont les chefs d'entrepri
...[+++]se ont besoin pour prospérer dans l'avenir.
Er bestaan allerlei programma's om leiderschap aan te leren, variërend van eendaagse workshops tot bedrijfstrainingen. Maar de kans is groot dat ze weinig effect hebben. In deze openhartige lezing vertelt Roselinde Torres hoe ze zich al 25 jaar bezighoudt met het observeren van grote leiders in de praktijk. Ze beschrijft drie simpele maar cruciale vragen die zogenaamde bedrijfsleiders zichzelf moeten stellen als ze in de toekomst succesvol willen blijven.
datacenter (12): www.wordscope.be (v4.0.br)
dont une seule entreprise chinoise ->
Date index: 2020-12-21