Traduction de «donc pas quoi » (Français → Néerlandais) :

Bon, qu’avons-nous trouvé ? Qu’avons-nous trouvé dans ce gang ? Laissez-moi vous dire que nous avons eu un accès complet à tout le monde dans le gang. Nous avons pu le voir intégralement, de la base au sommet. Ils ont eu confiance en Sudhir, une confiance que jusqu’ici aucun chercheur, qu’aucun étranger au gang, n’avait jamais réussi à obtenir de ces gangs. À tel point qu’ils nous ont laissé consulter ce qui était le plus intéressant pour moi : leur comptabilité, les rapports financiers qu’ils tenaient. Et ils nous les ont fournis. Et pas seulement pour les étudier : nous pouvions aussi leur poser des questions sur leur contenu. Si je devais résumer rapidement, dans le peu de temps qu’il me reste, les conclusions qu’on peut tirer de ce gang, c’est que s’il fallait comparer le gang à une autre organisation, on pourrait dire qu’un gang, c’est comme McDonald’s. Malgré des différences évidentes, comme les restaurants McDonald’s D’abord, d’une manière qui n’est peut-être pas la plus intéressante, mais qui permet de poser des bonnes bases, dans son organisation. Dans la hiérarchie du gang, ce à quoi il ressemble. Voici donc à quoi ressemble l’organigramme du gang.
Wat waren onze bevindingen? Wat vonden we in de bende? Laat me één ding zeggen, we hadden toegang tot echt iedereen in de bende. We hebben een kijkje kunnen nemen in de bende, van de laagste ranken tot de top. Zij vertrouwden Sudhir, zoals geen enkele academicus ooit - of andere buitenstaander - ooit het vertrouwen heeft kunnen winnen van deze bendes, tot aan het punt waar zij openstelden wat het meest interessant voor mij was: hun boeken, de financiële verslagen die zij bijhielden. En uiteindelijk stelden zij die beschikbaar voor ons. We konden ze niet alleen bestuderen, maar we konden ook vragen stellen over wat er in stond. Dus als ik het allemaal heel snel samenvat in de korte tijd die ik heb, wat ik heb meegenomen uit de ervaringen met de bende, is dat als ik een parallel moet trekken tussen de bende en elke andere organisatie, dan zou het zijn dat de bende is als McDonald's. Op heel veel manieren, net als McDonald's. Ten eerste, is op een bepaalde manier, misschien niet de meest interessante, maar het is een goede manier om te beginnen, is de manier waarop het is georganiseerd. De hiërarchie van de bende, de manier waarop ze eruit ziet. Dus dit is hoe een organigram van hoe de bende eruit ziet.

Voilà donc à quoi ressemble le nouveau monde.
Zo ziet een nieuwe kaart van de wereld eruit.

Donc à quoi ressemble l'Afrique aujourd'hui ?
Hoe ziet Afrika er tegenwoordig uit?

Donc à quoi ressemblerait notre rythme naturel ?
Hoe zou ons natuurlijke ritme er dus uitzien?

Voyons donc à quoi ça ressemble.
Even bekijken hoe het eruit ziet.

Voila donc à quoi ressemble un navire de travail classique.
Dat waren de normale toestanden aan boord.

Donc à quoi est ce que ces cités-états ressemblaient ?
Hoe waren deze stadstaten dan?

Les gens atteints de TAG s'inquiètent tout le temps sont fréquemment agités et à fleur de pot, mais au contraire de certains types d'anxiété, les patients ne peuvent souvent pas identifier ce qui cause l'anxiété, ils ne savent donc pas quoi éviter.
Mensen met GAD maken zich constant zorgen en zijn regelmatig geïrriteerd en gespannen, maar in tegenstelling tot andere angststoornissen kunnen patiënten vaak niet bepalen waar de nervositeit vandaan komt, dus weten ze niet wat ze moeten vermijden.

Voici donc de quoi être optimiste.
Daar zit dus het optimisme.

Donc, à quoi l'esprit d'une personne puissante ressemble t-il comparé à celui d'une personne faible ?
Welk verschil is er tussen de krachtigen en de krachtelozen?