Traduction de «processes for projects » (Français → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

chef opératrice de projection | cheffe opératrice de projection | opérateur de projection | projectionniste
filmoperateur bioscoop | operateur | bediener filmprojector | filmoperateur

projection équatoriale | projection transverse
transversale projectie

projection orthographique | projection parallèle
parallelprojectie | parallelprojektie

projection conforme | projection orthomorphe
conforme projectie | conforme projektie

faire des projections sur les niveaux d’activité | réaliser des projections sur les niveaux d’activité | anticiper les niveaux d’activité | prévoir les niveaux d’activité
prognoses maken van bedrijfsniveaus | toekomstige bedrijfsniveaus voorspellen | bedrijfsniveaus analyseren en prognosticeren | toekomstige bedrijfsniveaus prognosticeren

Projections de feu d'artifice
afgaan van vuurwerk

préparer des projections financières
financiële prognoses opstellen

prévision économique [ perspective économique | projection économique ]
economische prognose [ economische projecties | economische vooruitzichten ]

projection de gravillons
kiezelprojectie

exercice de projection
projecteringsoefening

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Contrôle de l'environnement Support méthodologique fourni par la Cellule de modernisation et les SPOCS SSG ("Business Process Management", "Project Life Cycle", analyses des processus, avec une attention particulière pour l'évaluation du risque) et le Service d'audit interne.
Controle omgeving Methodologische ondersteuning door de moderniseringscel en SPOCs BBO (Business Process Management, Project Life Cycle, procesanalyses met bijzondere aandacht voor risico-inschatting) en de Dienst Interne Audit.

- expérience dans la réalisation de projets au sein du business, et ce à trois niveaux : gouvernance : coordination de l'ensemble des projets, rapportage (RAG); management : ex. : PMI, Prince 2, projectlife cycle, Project Management Office en Business Process Management Office; contenu : analyse business, requirements analyse, acceptance criteria,.;
- ervaring met projectwerking binnen de business op 3 niveaus : governance : coördinatie van alle projecten samen, rapportering (RAG),.; management : bv. PMI, Prince 2, projectlife cycle, introductie Project Management Office en Business Process Management Office; inhoudelijk : business analyse, requirements analyse, acceptance criteria,.;

[5] Voir Dresner, S. et N. Gilbert (1999) Decision-making Processes for Projects Requiring Environmental Impact Assessment: Case Studies in Six European Countries, dans Journal of Environmental Assessment Policy and Management, vol. 1, no 1, p. 105-130. Voir aussi Ladeur, K-H et Prelle, R (2001) Environmental Assessment and Judicial Approaches to Procedural Errors - A European and Comparative Law Analysis, Journal of Environmental Law, vol. 3, no 2, p. 185-198.
[4] Zie Dresner, S. en Gilbert, N., "Decision-making Processes for Projects Requiring Environmental Impact Assessment: Case Studies in Six European Countries", Journal of Environmental Assessment Policy en Management, vol. 1, nr. 1, 1999, pp. 105-130, alsook Ladeur, K.-H. en Prelle, R., "Environmental Assessment en Judicial Approaches to Procedural Errors - A European en Comparative Law Analysis", Journal of Environmental Law, vol. 3, nr. 2, 2001, pp. 185-198.

The project will specifically involve the provision of technical assistance in the Budget Office to assist the Government its own resources and with implementation of a forward budgetting process, in the NAO's office to assist in managing external aid resources, in the Central Statistics Office to analyse the social effects of adjustment policies and finally to assess the implications of economic decisions being made in the medium term using a macro-economic model.
In het kader van het project zal in het bijzonder technische bijstand worden verleend in het Ministerie van Begroting om de regering te helpen met het beheer van haar eigen middelen en met de uitvoering van een moderne budgetteringsmethode, in het Ministerie van de Nationale Ordonnateur om te helpen met het beheer van de buitenlandse hulp, in het Centrale Bureau voor de Statistiek om de sociale effecten van het aanpassingsbeleid te analyseren en tenslotte om de consequenties te beoordelen van economische beslissingen die op middellange termijn worden genomen en waarbij een macro-economisch model wordt toegepast.