Traduction de «division placement des personnels » (Français → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

Division Placement des Personnels
Afdeling Personeelsvoorziening

Division centrale du Personnel
Centrale Afdeling Personeelszaken

Division Principale du Personnel du Ministère
Hoofdafdeling Personeel Ministerie

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

- Décorations civiques Par arrêté royal du 6 juin 2016, la décoration civique est décernée aux membres du personnel et aux mandataires de la province de Namur désignés ci-après : Pour 35 année La Croix civique de 1 classe : M. Willy Abraham, brigadier; M. Bruno Belvaux, directeur administratif; M. Patrick Bertrand, employé d'administration; M. Christian Bultot, ouvrier qualifié; M. Marcel Chabotier, ouvrier qualifié; Mme Françoise Chapelle, employée d'administration; M. Jean-Louis Close, conseiller provincial; Mme Marie-Françoise Degembe, chef de division en animation; M. Jean-Pol Demanet, chef de service administratif; Mme Marie-Christine Falque, chef de service administratif; M. Victor Fena, agent technique en chef; Mme Martine Franquien, chef de service administratif; M. Pierre Genette, chef de division administrative; M. Philippe Gérard, employé en animation; M. Philippe Hendrick, inspecteur général; M. Philippe Houbion, chef de bureau administratif; Mme Colette Nigot, chef de bureau spécifique; M. Jean-Claude Nihoul, conseiller provincial; M. Christian Pierlot, agent technique; Mme Marie-Anne Sandron, chef de division administrative; Mme Ginette Serron, employée d'administration; Mme Joëlle Spierkel, employée d'administration; M. Serge Vandervoordt, agent technique; M. Patrick van Hoecke, chef de division en animation; Mme Marie-France Verdin, employée d'administration.
- Burgerlijke eretekens Bij koninklijk besluit van 6 juni 2016 wordt het burgerlijk ereteken verleend aan de hiernavermelde personeelsleden en mandatarissen van de provincie Namen : Om 35 jaar dienst Het Burgerlijk Kruis van eerste klasse : De heer Willy Abraham, brigadier; De heer Bruno Belvaux, administratief directeur; De heer Patrick Bertrand, kantoorbediende; De heer Christian Bultot, geschoold arbeider; De heer Marcel Chabotier, geschoold arbeider; Mevr. Françoise Chapelle, kantoorbediende; De heer Jean-Louis Close, provinciaal gedeputeerde; Mevr. Marie-Françoise Degembe, afdelingshoofd animatie; De heer Jean-Pol Demanet, administratief diensthoofd; Mevr. Marie-Christine Falque, administratief diensthoofd; De heer Victor Fena, technisch hoofdbeambte; Mevr. Martine Franquien, administratief diensthoofd; De heer Pierre Genette, administratief afdelingshoofd; De heer Philippe Gérard, animatiemedewerker; De heer Philippe Hendrick, inspecteur-generaal; De heer Philippe Houbion, administratief bureauchef; Mevr. Colette Nigot, specifiek bureauchef; De heer Jean-Claude Nihoul, provinciaal gedeputeerde; De heer Christian Pierlot, technisch beambte; Mevr. Marie-Anne Sandron, administratief afdelingshoofd; Mevr. Ginette Serron, kantoorbediende; Mevr. Joëlle Spierkel, kantoorbediende; De heer Serge Vandervoordt, technisch beambte; De heer Patrick van Hoecke, afdelingshoofd animatie; Mevr. Marie-France Verdin, kantoorbediende.

La qualité d'officier de police judiciaire est attribuée aux membres du personnel suivants du Service de Sécurité et d'interopérabilité des Chemins de fer : 1° Erwin Crabbé, chef de division ; 2° Patrick Froidbise, chef de division ; 3° Jean-Claude Lermusieaux, chef de division ; 4° Christian Vanheck, chef de division».
Aan de volgende personeelsleden van de Dienst Veiligheid en Interoperabiliteit van de Spoorwegen, wordt de hoedanigheid van officier van gerechtelijke politie toegekend: 1° Erwin Crabbé, afdelingshoofd; 2° Patrick Froidbise, afdelingshoofd; 3° Jean-Claude Lermusieaux, afdelingshoofd; 4° Christian Vanheck, afdelingshoofd».

(Cet avis annule et remplace l'avis publié dans le Moniteur belge du 17-06-2016, page 36938 et 36939, n° 5706) Centre Public d'Action Sociale de Fôret Secrétaire général (niveau A11bis) (H/F) Statutaire - temps plein Le CPAS de Forest occupe 260 membres du personnel répartis au sein de nombreux services : une division des Affaires sociales (Service Social Général, Médiation de Dettes, maintien à Domicile, Service ISP, Service Droit à l'Energie, une division des Affaires Générales (RH, juridique, Division Logistique (Entretien, informatique), une division des Finances, la Recette et une maison de repos et de soins.
(Dit bericht annuleert en vervangt het bericht verschenen in het Belgisch Staatsblad van 17-06-2016, blz. 36938 en 36939, nr. 5706) Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn van Vorst Secretaris-generaal (niveau A11bis) (M/V) Statutair - voltijds Het OCMW van Vorst stelt 260 personeelsleden tewerk verdeeld over diverse diensten en afdelingen : Sociale Zaken (Algemene Sociale Dienst, Schuldbemiddeling, Thuiszorg, SPI, Recht op Energie enz.), Algemene Zaken (HR, juridische dienst enz.), Logistiek (Onderhoud, informatica), Financiën, Inkomsten, en een rust- en verzorgingstehuis.

TITRE 2. - Dispositions modifiant les différents textes relatifs au congé pour tutelle officieuse, placement dans une famille d'accueil et adoption Art. 3. Dans l'intitulé du chapitre IIbis de l'arrêté royal du 15 janvier 1974 pris en application de l'article 160 de l'arrêté royal du 22 mars 1969 fixant le statut des membres du personnel directeur et enseignant, du personnel auxiliaire d'éducation, du personnel paramédical des établissements d'enseignement gardien, primaire, spécial, moyen, technique, artistique et normal de l'Etat, des internats dépendant de ces établissements et des membres du personnel du service d'inspection chargé de la surveillance de ces établissements, les termes « et de la tutelle officieuse». sont remplacés par les termes « , de la tutelle officieuse et du placement dans une famille d'accueil».
TITEL 2. - Bepalingen tot wijziging van de verschillende teksten betreffende het verlof wegens pleegvoogdij, plaatsing in een opvanggezin en adoptie Art. 3. In het opschrift van het koninklijk besluit van 15 januari 1974 genomen ter toepassing van artikel 160 van het koninklijk besluit van 22 maart 1969 tot vaststelling van het statuut van de leden van het bestuurs- en onderwijzend personeel, van het opvoedend hulppersoneel, van het paramedisch personeel der inrichtingen van kleuter-, lager, gespecialiseerd, middelbaar, technisch, kunst- en normaalonderwijs van de Staat, alsmede der internaten die van deze inrichtingen afhangen en van de leden van de inspectiedienst die belast is met het toezicht op deze inrichtingen, worden de woorden "adoptie en pleegvoogdij" vervangen door de woorden "adoptie, pleegvoogdij en plaatsing in een opvanggezin".

Il s'agit notamment des mesures suivantes: - la création d'une équipe de direction (cellule stratégique) au sein de l'OCSC, qui se réunit régulièrement et qui assiste le directeur de l'OCSC dans la préparation et le suivi des mesures nécessaires à l'amélioration du fonctionnement de l'OCSC; - le licenciement de certains membres du personnel et le recrutement de nouveaux membres du personnel, en particulier un responsable financier (accountant) et deux comptables; - une procédure d'adjudication pour le développement d'un programme de comptabilité et la finalisation et le déploiement d'une application comptable (NAVISION); - l'instauration d'une méthodologie pour le suivi des fonds versés sur le compte de l'OCSC ou virés sans aucune communication, ainsi que pour le suivi et le traitement des remboursements; - l'élaboration d'un projet de stratégie et de politique de placement de manière à permettre une gestion en bon père de famille et selon les principes de précaution; - un appel d'offre pour la désignation de l'institution financière à laquelle l'OCSC pourra confier les fonds saisis; - la promulgation de directives écrites pour le personnel concernant le traitement de la correspondance, la signature des décisions en matière de placements et l'attribution d'intérêts sur des fonds saisis à restituer; - l'instauration d'une procédure de contrôle interne pour la conservation de biens saisis (diamants, or, etc.) dans les coffres du banquier attitré de l'OCSC; - une directive interne pour la gestion des dossiers-titres; - l'ouverture d'une enquête systématique auprès des parquets afin d'examiner quelle destination peut être donnée à des fonds saisis qui sont déjà confiés depuis longtemps à la gestion de l'OCSC; - la réorganisation des services de l'OCSC selon l'organigramme établi par la direction; - le lancement d'un projet relatif à une analyse BPM de l'OCSC dans le cadre duquel l'OCSC et le SPF Justice collaborent afin de décrire les processus de travail int ...
Het betreft onder meer: - de oprichting van een directieteam (beleidscel) binnen het COIV, dat regelmatig vergadert en de directeur van het COIV bijstaat in de voorbereiding en opvolging van de maatregelen die nodig zijn om de werking van het COIV te verbeteren; - het ontslag van bepaalde personeelsleden en de aanwerving van nieuwe personeelsleden, in het bijzonder een financieel verantwoordelijke (accountant) en twee boekhouders; - een aanbestedingsprocedure voor het ontwikkelen van een boekhoudprogramma en het finaliseren en uitrollen van een boekhoudkundige applicatie (NAVISION); - de invoering van een methodologie voor het opvolgen van gelden die op de rekening van het COIV zijn gestort of overgeschreven zonder enige aanmelding, alsook het opvolgen en behandelen van de terugstortingen; - het uitschrijven van een ontwerp van beleggingsstrategie- en beleid zodat een beheer als een goed huisvader en volgens de principes van voorzichtigheid mogelijk is; - een openbare aanbesteding voor de aanduiding van de financiële instelling aan wie het COIV de in beslag genomen gelden kan toevertrouwen; - het uitvaardigen van schriftelijke richtlijnen voor het personeel met betrekking tot de behandeling van de briefwisseling, ondertekening van de beslissingen in verband met beleggingen en de toekenning van intresten op terug te geven in beslag genomen gelden; - de invoering van een interne controleprocedure voor de bewaring van in beslag genomen zaken (diamanten, goud, enzovoort) in de kluizen van de huisbankier van het COIV; - een interne richtlijn voor het beheer van de effectendossiers; - de opstart van de systematische bevraging van de parketten om na te gaan welke bestemming er kan worden gegeven aan in beslag genomen gelden die reeds geruime tijd aan het beheer van het COIV zijn toevertrouwd; - reorganisatie van de diensten van het COIV volgens het door de directie opgestelde organogram; - het opstarten van een project aangaande een BPM-analyse van het COIV, waa ...

La division Gestion des risques (RMA) est chargée de la gestion des risques financiers, y compris des activités de placement et des opérations de crédit de la BCE.
De afdeling Risicobeheer (RBE) gaat over financieel risicobeheer, inclusief van de beleggings- en kredietactiviteiten van de ECB.

VSUIVI DU CONSEIL EUROPEEN DE FEIRA - PAQUET FISCAL - CONCLUSIONS PAGEREF _Toc488639456 \h VISUIVI DU CONSEIL EUROPEEN DE LISBONNE PAGEREF _Toc488639457 \h VI?QUALITE ET SOUTENABILITE DES DEPENSES PUBLIQUES PAGEREF _Toc488639458 \h VI?INDICATEURS DE PERFORMANCES STRUCTURELLES PAGEREF _Toc488639459 \h VIBLANCHIMENT DES CAPITAUX PAGEREF _Toc488639460 \h VIISERVICES FINANCIERS PAGEREF _Toc488639461 \h VII?REGULATION DES MARCHES EUROPEENS DE VALEURS MOBILIERES - MANDAT DU COMITE DES SAGES PAGEREF _Toc488639462 \h VII?STRATEGIE COMPTABLE EUROPEENNE - CONCLUSIONS PAGEREF _Toc488639463 \h IX?ORGANISMES DE PLACEMENT COLLECTIF EN VALEURS MOBILIERES (OPCVM) - CONCLUSIONS PAGEREF _Toc488639464 \h XGESTION FINANCIERE EFFICACE PAGEREF _Toc488639465 \h X?RAPPORT DES REPRESENTANTS PERSONNELS PAGEREF _Toc488639466 \h X?STRATEGIE GLOBALE POUR LA PROTECTION DES INTERETS FINANCIERS DE LA COMMUNAUTE - CONCLUSIONS PAGEREF _Toc488639467 \h X?ACTIVITE DE L'OLAF PAGEREF _Toc488639468 \h XQUESTIONS DE LA STABILITE ECONOMIQUE ET DE LA STRATEGIE DE CHANGE DES PAYS CANDIDATS - CONCLUSIONS PAGEREF _Toc488639469 \h XIIIPOINTS APPROUVES SANS DEBATECOFIN PAGEREF _Toc488639470 \h XIII--L'assainissement et la liquidation des établissement de crédits PAGEREF _Toc488639471 \h XIIIFISCALITE PAGEREF _Toc488639472 \h XIV--Droit d'accise sur les huiles minérales * PAGEREF _Toc488639473 \h XIVRELATIONS EXTERIEURES PAGEREF _Toc488639474 \h XIV--Sommet UE-Japon PAGEREF _Toc488639475 \h XIV--Conseil international du caoutchouc naturel PAGEREF _Toc488639476 \h XIV--Balkans - Danube PAGEREF _Toc488639477 \h XVEDUCATION PAGEREF _Toc488639478 \h XV--Programme TEMPUS III PAGEREF _Toc488639479 \h XVEMPLOI ET POLITIQUE SOCIALE PAGEREF _Toc488639480 \h XV--Protection des travailleurs contre les risques liés à l'exposition à des agents biologiques PAGEREF _Toc488639481 \h XV
IVFOLLOW-UP VAN DE EUROPESE RAAD VAN FEIRA - BELASTINGPAKKET - CONCLUSIES PAGEREF _Toc489339089 \h VFOLLOW-UP VAN DE EUROPESE RAAD VAN LISSABON PAGEREF _Toc489339090 \h V?KWALITEIT EN CONTINUÏTEIT VAN DE OVERHEIDSFINANCIËN PAGEREF _Toc489339091 \h V?INDICATOREN VAN DE STRUCTURELE PRESTATIES PAGEREF _Toc489339092 \h VWITWASSEN VAN GELD PAGEREF _Toc489339093 \h VIFINANCIËLE DIENSTEN PAGEREF _Toc489339094 \h VI?REGLEMENTERING VAN DE EUROPESE EFFECTENMARKTEN - MANDAAT VAN HET COMITÉ VAN WIJZEN PAGEREF _Toc489339095 \h VI?STRATEGIE VAN DE EU INZAKE DE FINANCIËLE VERSLAGLEGGING - CONCLUSIES PAGEREF _Toc489339096 \h VIII?INSTELLINGEN VOOR COLLECTIEVE BELEGGINGEN IN EFFECTEN (ICBE'S) - CONCLUSIES PAGEREF _Toc489339097 \h IXDOELMATIG FINANCIEEL BEHEER PAGEREF _Toc489339098 \h X?VERSLAG VAN DE PERSOONLIJKE VERTEGENWOORDIGERS PAGEREF _Toc489339099 \h X?ALOMVATTENDE STRATEGIE TER BESCHERMING VAN DE FINANCIËLE BELANGEN VAN DE GEMEENSCHAP - CONCLUSIES PAGEREF _Toc489339100 \h X?ACTIVITEITEN VAN HET OLAF PAGEREF _Toc489339101 \h XECONOMISCHE STABILITEIT EN WISSELKOERSSTRATEGIE VAN DE KANDIDAAT-LIDSTATEN - CONCLUSIES PAGEREF _Toc489339102 \h XIIZONDER DEBAT AANGENOMEN PUNTENECOFIN PAGEREF _Toc489339103 \h XIII--Sanering en liquidatie van kredietinstellingen PAGEREF _Toc489339104 \h XIIIBELASTINGEN PAGEREF _Toc489339105 \h XIII--Accijnstarief op minerale oliën * PAGEREF _Toc489339106 \h XIIIEXTERNE BETREKKINGEN PAGEREF _Toc489339107 \h XIV--Top EU-Japan PAGEREF _Toc489339108 \h XIV--Internationale Natuurrubberaad PAGEREF _Toc489339109 \h XIV--Balkan - Donau PAGEREF _Toc489339110 \h XIVONDERWIJS PAGEREF _Toc489339111 \h XIV--Programma TEMPUS III PAGEREF _Toc489339112 \h XIVWERKGELEGENHEID EN SOCIAAL BELEID PAGEREF _Toc489339113 \h XV--Bescherming van de werknemers tegen risico's van blootstelling aan biologische agentia PAGEREF _Toc489339114 \h XV

Chaque individu participe à un entretien personnel afin de dégager son propre plan d'insertion et fait l'objet d'un suivi pendant l'ensemble du processus et même après son placement dans une entreprise.
Iedereen krijgt een persoonlijk gesprek waarbij een individueel plan voor de integratie op de arbeidsmarkt wordt opgesteld, en wordt gedurende het gehele proces en zelfs na plaatsing bij een bedrijf gevolgd.

C'est ainsi que, depuis 1990, ces AUEF ont géré plus de 16.000 placements en entreprise, plus de 4.000 sessions de formation et environ 400 échanges de personnel entre universités et entreprises.
Sinds 1990 hebben de SOUI's zo gezorgd voor meer dan 1600 stageplaatsen in bedrijven, meer dan 4.000 cursussen en ongeveer 400 uitwisselingen tussen personeel van bedrijven en universiteiten.

L'encadrement de l'entreprise ainsi que sa gestion ont été profondément modifiés Le nombre de divisions de l'entreprise a été réduit à 7 et chacune d'entre elles sera gérée comme une entité avec des objectifs propres Les dépenses de personnel sont réduites ainsi que les coûts de distribution et d'administration et les dépenses de Recherche et Développement qui étaient jusqu'ici très élevées La rationalisation des activités de production a entraîné la fermeture de deux sites de production, Villeneuve d'Ascq en France et St Joseph aux Etats-Unis.
De staf van de onderneming evenals het beheer zijn ingrijpend gewijzigd Het aantal divisies van de onderneming is tot zeven gereduceerd en elke afdeling zal als een eenheid worden beheerd met eigen doelstellingen De personeelsuitgaven zijn omlaaggebracht, evenals de distributie- en administratiekosten en de uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling die tot dusverre zeer hoog waren De rationalisering van de produktie heeft tot de sluiting van twee produktie-eenheden geleid, Villeneuve d'Ascq in Frankrijk en St Joseph in de Verenigde Staten.