Vertaling van "direction 1 politique générale " (Frans → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

direction Politique de sécurité et prévention des conflits | Politique de sécurité | SECPOL
directoraat Veiligheidsbeleid en Conflictpreventie | Secpol [Abbr.]

Direction Politique de Sécurité
Directie Veiligheidsbeleid | DVB [Abbr.]

Direction Politique d'audit du gouvernement
Directie Accountancy Rijksoverheid | DAR [Abbr.]

Direction générale Politique sociale
Directie-Generaal Sociaal Beleid

Direction générale Politique des P.M.E.
Algemene Directie K.M.O.-beleid

Définition: Il s'agit de perturbations sévères de la personnalité et des tendances comportementales de l'individu, non directement imputables à une maladie, une lésion, ou une autre atteinte cérébrale, ou à un autre trouble psychiatrique. Ces perturbations concernent habituellement plusieurs secteurs de la personnalité; elles s'accompagnent en général d'un bouleversement personnel et social considérable, apparaissent habituellement durant l'enfance ou l'adolescence et persistent pendant tout l'âge adulte.
Omschrijving: Dit zijn ernstige stoornissen van de karakterologische aanleg en gedragsvoorkeuren van het individu; niet direct veroorzaakt door ziekte, beschadiging of andersoortig letsel van de hersenen of door een andere psychiatrische stoornis; doorgaans betreffen deze stoornissen verscheidene gebieden van de persoonlijkheid betreffend; ze gaan bijna altijd samen met aanzienlijk persoonlijk leed en sociale ontwrichting en treden doorgaans aan de dag sinds de kindertijd of adolescentie en duren voort tot in de volwassenheid.

Définition: Trouble caractérisé essentiellement par des idées obsédantes ou des comportements compulsifs récurrents. Les pensées obsédantes sont des idées, des représentations, ou des impulsions, faisant intrusion dans la conscience du sujet de façon répétitive et stéréotypée. En règle générale, elles gênent considérablement le sujet, lequel essaie souvent de leur résister, mais en vain. Le sujet reconnaît toutefois qu'il s'agit de ses propres pensées, même si celles-ci sont étrangères à sa volonté et souvent répugnantes. Les comportements et les rituels compulsifs sont des activités stéréotypées répétitives. Le sujet ne tire aucun plaisir direct de la réalisation de ces actes, lesquels, par ailleurs, n'aboutissent pas à la réalisation de tâches utiles en elles-mêmes. Le comportement compulsif a pour but d'empêcher un événement, dont la survenue est objectivement peu probable, impliquant souvent un malheur pour le sujet ou dont le sujet serait responsable. Le sujet reconnaît habituellement l'absurdité et l'inutilité de son comportement et fait des efforts répétés pour supprimer celui-ci. Le trouble s'accompagne presque toujours d'une anxiété. Cette anxiété s'aggrave quand le sujet essaie de résister à son activité compulsive. | névrose:anankastique | obsessionnelle-compulsive
Omschrijving: Het essentiële kenmerk bestaat uit zich herhalende dwanggedachten of dwanghandelingen. Dwanggedachten zijn ideeën, beelden of impulsen die in stereotiepe vorm steeds maar weer de gedachten van de betrokkene binnendringen. Ze zijn vrijwel onveranderlijk verontrustend en de betrokkene tracht dikwijls, zonder succes, zich ertegen te verzetten. Ze worden evenwel herkend als zijn of haar eigen gedachten, ondanks hun onwillekeurige en vaak weerzinwekkende aard. Dwanghandelingen of rituelen zijn stereotiepe gedragingen die steeds maar weer worden herhaald. Ze zijn niet aangenaam op zichzelf en leiden ook niet tot de voltooiing van op zichzelf nuttige taken. Hun functie is het voorkomen van een feitelijk onwaarschijnlijke gebeurtenis, die dikwijls draait om kwaad jegens de betrokkene of door hem of haar veroorzaakt, waarvan hij of zij vreest dat die anders plaatsheeft. Doorgaans wordt dit gedrag door de betrokkene erkend als zinloos of vergeefs en herhaalde pogingen worden ondernomen om zich ertegen te verzetten. Angst is vrijwel onveranderlijk aanwezig. Als tegen dwanghandelingen verzet wordt geboden neemt de angst toe. | anankastische neurose | dwangneurose | obsessief-compulsieve neurose | obsessief-compulsieve stoornis

ECHO [ DG Aide humanitaire et protection civile | direction générale de l’aide humanitaire et de la protection civile | Office d'aide humanitaire | Office humanitaire de la Communauté européenne ]
ECHO [ Bureau voor humanitaire hulp | Bureau voor humanitaire hulp van de Europese Gemeenschap | DG Humanitaire hulp en civiele bescherming | directoraat-generaal Humanitaire hulp en civiele bescherming ]

Direction générale de la Politique de Sécurité et de Prévention
Algemene Directie Veiligheids- en Preventiebeleid

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Direction générale Politique de Mobilité durable et ferroviaire - Direction Politique ferroviaire
Directoraat-generaal Duurzame Mobiliteit en Spoorbeleid - Directie Spoorbeleid

- Gestionnaires de dossier pour la direction politique Pharmaceutique du SSS (m/f/x) - BFG17084
- Dossierbeheerders voor de directie Farmaceutisch beleid van de DGV (m/v/x) - BNG17084

- Responsables du secrétariat de la direction Politique Pharmaceutique (m/f/x) - BFG17071
- Verantwoordelijken voor het secretariaat van de directie Farmaceutisch Beleid (m/v/x) - BNG17071

Cet(te) attaché(e) sera affecté(e) à la direction Politique de l'Emploi.
Deze betrekking is exclusief voorbehouden aan vastbenoemde personeelsleden die in het bezit zijn van een master- of licentiaatsdiploma. Deze attaché (m/v/x) zal worden toegewezen aan de directie Werkgelegenheidsbeleid.

L'arrêté royal en préparation détermine que c'est la Direction Politique ferroviaire du SPF Mobilité et Transports qui sera chargée de cette tâche.
Het voorliggende koninklijk besluit bepaalt dat de Directie Spoorbeleid binnen de FOD Mobiliteit en Vervoer deze taak zal opnemen.

Ce processus comprend cinq étapes: i) "Establish political guidance": Une directive politique, basée sur le Concept stratégique de l'OTAN (2010) et sur les conclusions du cycle précédent, est développée et définit entre autres le niveau d'ambition de l'OTAN. ii) "Determine Requirements": Le niveau d'ambition est traduit en capacités nécessaires. iii) "Apportion Requirements - Set Targets": Les capacités nécessaires sont traduites en objectifs capacitaires pour les nations (national ou multinational) et pour l'OTAN (multilatéral).
Dit proces bestaat uit vijf stappen: i) "Establish political guidance": Gebaseerd op het Strategisch concept van de NAVO (2010) en op de conclusies van de vorige cyclus wordt een politieke richtlijn ontwikkeld die onder andere het ambitieniveau van de NAVO bepaalt. ii) "Determine Requirements": Het ambitieniveau wordt in vereiste capaciteiten omgezet. iii) "Apportion Requirements - Set Targets": De vereiste capaciteiten worden omgezet in capacitaire objectieven voor de naties (nationaal en multinationaal) en de NAVO (multilateraal).

Palmes d'Or Mme Magda AELBRECHT, collaborateur administratif au Service d'encadrement Technologie de l'Information et de la Communication à la date du 15 novembre 2011; Mme Béatrice BEISSEL, collaborateur technique au Service d'encadrement Technologie de l'Information et de la Communication à la date du 8 avril 2013; Mme Cecile DEBECKER, collaborateur administratif à la Direction générale de l'Energie à la date du 15 novembre 2013; Mme Nadine KNAEPEN, collaborateur administratif au Service d'encadrement Personnel et Organisation à la date du 15 novembre 2014; M. Eric LAEREMANS, collaborateur technique à la Direction générale Statistique - Statistics Belgium à la date du 15 novembre 2011; M. Hans LAMBEETS, collaborateur technique à la Direction générale de la Qualité et de la Sécurité à la date du 8 avril 2012; Mme Luigia LEONARDO, collaborateur administratif à la Direction générale de la Politique des P.M.E. à la date du 15 novembre 2010; M. Dirk MACHIELS, collaborateur administratif au Service d'encadrement Budget et Contrôle de Gestion à la date du 15 novembre 2014; Mme Béatrice MAREE, collaborateur administratif à la Direction générale Statistique - Statistics Belgium à la date du 8 avril 2011; Mme Viviane PEREMANS, collaborateur administratif à la Direction générale des Analyses économiques et de l'Economie internationale à la date du 8 avril 2011; Mme Chantal RICHER, collaborateur administratif à la Direction générale Statistique - Statistics Belgium à la date du 15 novembre 2011; Mme Marina SCHUER, collaborateur administratif à la Direction générale de l'Energie à la date du 8 avril 2011; Mme Monique VANDENBOSSCHE, collaborateur administratif à la Direction générale de la Réglementation économique à la date du 8 avril 2011; M. Pascal VEEGAETE, collaborateur administratif au Service d'encadrement Budget et Contrôle de Gestion à la date du 8 avril 2012; Mme Christine VLEMINCK, collaborateur administratif à la Direction générale de la Politique des ...
Gouden Palmen Mevr. Magda AELBRECHT, administratief medewerker bij de Stafdienst Informatie- en Communicatietechnologie met ingang van 15 november 2011; Mevr. Béatrice BEISSEL, technisch medewerker bij de Stafdienst Informatie- en Communicatietechnologie met ingang van 8 april 2013; Mevr. Cecile DEBECKER, administratief medewerker bij de Algemene Directie Energie met ingang van 15 november 2013; Mevr. Nadine KNAEPEN, administratief medewerker bij de Stafdienst Personeel en Organisatie met ingang van 15 november 2014; De heer Eric LAEREMANS, technisch medewerker bij de Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium met ingang van 15 november 2011; De heer Hans LAMBEETS, technisch medewerker bij de Algemene Directie Kwaliteit en Veiligheid met ingang van 8 april 2012; Mevr. Luigia LEONARDO, administratief medewerker bij de Algemene Directie K.M.O.-beleid met ingang van 15 november 2010; De heer Dirk MACHIELS, administratief medewerker bij de Stafdienst Budget en Beheerscontrole met ingang van 15 november 2014; Mevr. Béatrice MAREE, administratief medewerker bij de Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium met ingang van 8 april 2011; Mevr. Viviane PEREMANS, administratief medewerker bij de Algemene Directie Economische Analyses en Internationale Economie met ingang van 8 april 2011; Mevr. Chantal RICHER, administratief medewerker bij de Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium met ingang van 15 november 2011; Mevr. Marina SCHUER, administratief medewerker bij de Algemene Directie Energie met ingang van 8 april 2011; Mevr. Monique VANDENBOSSCHE, administratief medewerker bij de Algemene Directie Economische Reglementering met ingang van 8 april 2011; De heer Pascal VEEGAETE, administratief medewerker bij de Stafdienst Budget en Beheerscontrole met ingang van 8 april 2012; Mevr. Christine VLEMINCK, administratief medewerker bij de Algemene Directie K.M.O.-beleid met ingang van 8 april 2011.

Au 30 juin 2009, quelle est la répartition linguistique du personnel (agents statutaires et personnel contractuel) au sein des instances et directions générales suivantes du SPF Intérieur, et ce niveau par niveau: 1. comité de direction; 2. services d'encadrement; 3. service de Coordination et d'Appui; 4. direction générale Sécurité Civile; 5. direction générale Institutions et Population; 6. direction générale Politique de sécurité et de prévention; 7. direction générale Centre de crise; 8. direction générale Office des étrangers; 9. commissariat général aux réfugiés et apatrides; 10. conseil du contentieux des étrangers?
Wat was op 30 juni 2009 de verdeling naar taalrol van het (statutair en contractueel) personeel, per niveau, bij de volgende instanties en algemene directies van de FOD Binnenlandse Zaken? 1. het Directiecomité; 2. de stafdiensten; 3. de Coördinatie- en Ondersteuningsdienst; 4. de algemene directie Civiele Veiligheid; 5. de algemene directie Instellingen en Bevolking; 6. de algemene directie Veiligheid en Preventie; 7. de algemene directie Crisiscentrum; 8. de algemene directie Dienst Vreemdelingenzaken; 9. het Commissariaat-generaal voor de Vluchtelingen en de Staatlozen; 10. de Raad voor Vreemdelingenbetwistingen?

La cohérence passe par la capacité d'imprimer une direction politique et par une prise de responsabilité affirmée de la part des institutions, afin de garantir une approche intégrée dans un système complexe.
Samenhang vraagt om politiek leiderschap en een groot verantwoordelijkheidsgevoel bij de instellingen, die moeten zorgen voor een consistente aanpak in een complex systeem.

j) assumer, sous l'autorité du Conseil, la responsabilité de la direction politique du développement des capacités militaires, en tenant compte de la nature des crises auxquelles l'Union européenne entend répondre.
j) zich onder het gezag van de Raad belasten met de politieke leiding van de ontwikkeling van militaire vermogens, met inachtneming van de aard van de crises waarop de Unie wil reageren.