Vertaling van "Balanced scorecard " (Frans → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

tableau de bord prospectif | balanced scorecard | BSC | tableau de bord équilibré | TBP
balanced scorecard (nom) | BSC (nom) | gebalanceerde boordtabel (nom) | prospectieve boordtabel (nom)

balance des paiements [ balance des capitaux | BdP ]
betalingsbalans [ kapitaalbalans ]

état de la balance des paiements | position de balance des paiements | position de la balance des paiements | situation de balance des paiements | situation de la balance des paiements | situation des paiements extérieurs | solde des paiements extérieurs
betalingsbalans | betalingsbalanspositie

Définition: Trouble caractérisé par des mouvements intentionnels, répétitifs, stéréotypés, dépourvus de finalité (et souvent rythmés), non lié à un trouble psychiatrique ou neurologique identifié. Lorsque ces mouvements surviennent dans le cadre d'un autre trouble, seul ce dernier doit être noté. Ces mouvements peuvent ne pas avoir de composante automutilatrice; ils comprennent: un balancement du corps, un balancement de la tête, le fait de s'arracher les cheveux, de se tordre les cheveux, de claquer des doigts et de battre des mains. Les comportements stéréotypés auto-mutilateurs comprennent: le fait de se cogner la tête, de se gifler, de se mettre le doigt dans l'œil, de se mordre les mains, les lèvres ou d'autres parties du corps. L'ensemble de ces mouvements stéréotypés surviennent le plus souvent chez des enfants présentant un retard mental (dans ce cas, les deux diagnostics doivent être notés). Quand le fait de s'enfoncer le doigt dans l'œil survient chez un enfant présentant un déficit visuel, les deux diagnostics doivent être notés: le premier dans cette catégorie et le deuxième à l'aide du code somatique approprié. | Stéréotypies/comportements répétitifs
Omschrijving: Willekeurige, herhaalde, stereotype, niet-functionele (en vaak ritmische) bewegingen die geen deel uitmaken van een als zodanig onderkende psychiatrische of neurologische toestand. Indien zulke bewegingen optreden als symptomen van een andere stoornis, dient slechts de omvattende stoornis geregistreerd te worden. Als niet zelfverwondende bewegingen komen voor: wiegen met het lichaam, hoofdschudden, haartrekken, haar in elkaar draaien, vingerschuddende maniërismen en handenflappen. Stereotyp wel zelfverwondend gedrag behelst herhaald hoofdbonzen, in het gezicht slaan, in de ogen prikken en bijten in de handen, op de lippen of in andere lichaamsdelen. Alle stereotype bewegingsstoornissen komen het meest frequent voor in combinatie met zwakzinnigheid (indien dit het geval is, dienen beide geregistreerd te worden). Indien in de ogen prikken voorkomt bij een kind met een visuele stoornis, dienen beide gecodeerd te worden: in de ogen prikken onder deze categorie en de visuele gesteldheid onder de code van de desbetreffende somatische stoornis. | Neventerm: | stoornis met stereotypieën/gewoontevorming

balance courante | balance des opérations courantes | balance des paiements courants | balance des transactions courantes
rekening-courantbalans

balance analytique | balance chimique | balance d'analyse | balance de précision
analytische balans | precisiebalans voor laboratoria

concours à la balance des paiements [ aide à la balance des paiements | concours à la BdP | concours à moyen terme | concours financier à moyen terme | demande de concours | octroi de concours | soutien à la balance des paiements | suppression de concours ]
financiële steun [ betalingsbalanssteun | opheffing van de financiële steun | steun op middellange termijn | verlening van financiële steun | verzoek om financiële steun ]

balance commerciale [ balance visible ]
handelsbalans

balance de précision électronique
elektronische precisiebalans

balance
Balansregelaar

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Les objectifs de prestation sont remis aux inspecteurs et suivis par un balanced scorecard.
De prestatiedoelstellingen worden aan de inspecteurs meegedeeld en opgevolgd in een balanced scorecard.

3. Au cours de la période 2013-2014, il a été fait appel à l'expertise de consultants externes pour certaines tâches, au moyen d'un marché public (mission Balanced Scorecard, maitrise des risques des processus financiers, processus IT, etc.).
3. In 2013-2014 werd voor bepaalde taken beroep gedaan op de expertise van externe consultants via overheidsopdracht (opdracht Balanced Scorecard, riscobeheersing financiele processen, IT-processen, etc.).

2. Expérience requise à la date limite d'inscription : Minimum une année d'expérience professionnelle pertinente dans le contrôle de gestion dont l'usage d'un ou plusieurs des concepts suivants : cycle de gestion : processus de planification, d'exécution, d'évaluation et d'adaptation; stratégie : approche pluriannuelle visant à la réalisation de la vision et de la mission; évaluation et méthodes d'auto-évaluation : analyse SWOT, CAF, analyse d'environnement, etc; Balanced scorecard : instrument de management stratégique; plan opérationnel : ensemble des objectifs opérationnels; KSF/FCS : Key Success Factor/facteur clé de succès; KPI/ICP : Key Performance Indicator/indicateur clé de performance.
2. Vereiste ervaring op de uiterste inschrijvingsdatum : Een relevante professionele ervaring van minstens één jaar in beheerscontrole waarbij u ervaring hebt met het gebruik van één of meerdere van volgende concepten : beheerscyclus : planning, uitvoering, evaluatie en aanpassing; strategie : meerjarige aanpak gericht op het realiseren van de visie en missie; evaluatie en auto-evalutatiemethoden : bijvoorbeeld SWOT-analyse, CAF, milieu-analyse.; Balanced scorecard : een strategisch management tool; operationeel plan : verzamelt de operationele doelstellingen; KSF : Key Success Factor/belangrijke succesfactor; KPI's : Key Performance Indicator/kritieke prestatie-indicator.

- sur le plan des compétences techniques : o avoir une connaissance d'utilisateur : - de la méthodologie d'audit, y compris les audits qualité, - des modèles relatifs à la gestion des risques et du contrôle interne tels que COSO, COBIT en COSO ERM, - du cadre normatif de l'audit et du contrôle interne tels que la réglementation de l'administration fédérale, les normes de l'Institut des Auditeur Internes et d'INTOSAI, - de la gestion des risques et de l'analyse de risques au niveau stratégique et opérationnel, - des instruments de gestion, par exemple balanced scorecards, - la méthodologie d'audit légal, - de la loi du 15 septembre 2013 (M.B. 4/10/2013) relative à la dénonciation d'une atteinte suspectée à l'intégrité au sein d'une autorité administrative fédérale par un membre de son personnel, - de l'arrêté royal du 9 octobre 2014 (M.B. 12/11/2014) portant exécution de l'article 3, § 2 de la loi du 15 septembre 2013 relative à la dénonciation d'une atteinte suspectée à l'intégrité au sein d'une autorité administrative fédérale par un membre de son personnel, - de l'administration de la preuve, la privacy et des procédures judiciaires; o avoir une connaissance de base : - des règles et mécanismes se rapportant à la gestion de l'administration et de la réglementation, - du fonctionnement, de la structure et des compétences de l'administration fédérale et du SPF Finances en particulier, - des normes spécifiques et des valeurs du secteur public fédéral et du SPF Finances en particulier.
- op het vlak van technische competenties : o een gebruikerskennis hebben van : - auditmethodologie met inbegrip van kwaliteitsaudits, - modellen inzake risicobeheer en interne controle zoals COSO, COBIT en COSO ERM, - het normatief kader van de audit en de interne controle zoals de wetgeving van de federale overheid, de normen van het Instituut van Interne auditeurs en de INTOSAI, - risicobeheer en risicoanalyse op strategisch en operationeel niveau, - beheersinstrumenten, bv. balanced scorecards, - forensische auditmethodologie, - de wet van 15 september 2013 (B.S. 4/10/2013) betreffende de melding van een veronderstelde integriteitsschending bij de federale administratieve overheden door haar personeelsleden, - het koninklijk besluit van 9 oktober 2014 (B.S. 12/11/2014) tot uitvoering van artikel 3 § 2 van de wet van 15 september 2013 betreffende de melding van een veronderstelde integriteitsschending in de federale administratieve overheden door haar personeelsleden, - bewijsvoering, privacy en gerechtelijke procedures; o een basiskennis hebben van : - de regels en mechanismen i.v.m. overheidsbeheer en de reglementering, - de werking, de structuur en de competenties van de federale overheid en de FOD Financiën in het bijzonder, - de specifieke normen en waarden van de federale overheidssector en de FOD Financiën in het bijzonder.

- développement de tableaux de bord et/ou de balanced scorecard avec un quelconque outil BI (IBM CognosC, Business ObjectsC, SASC, Microsoft ExcelC, Crystal ReportsC, QlikviewC,.).
- het ontwikkelen van boordtabellen en/of balanced scorecard met om het even welke BI-tool (IBM CognosC, Business ObjectsC, SASC, Microsoft ExcelC, Crystal ReportsC, QlikviewC,.).

10° la définition interne d'un tableau de gestion tel le Balanced ScoreCard ou assimilé;
10° intern een beheerstabel definiëren, zoals de Balanced ScoreCard of een daaraan gelijkaardig instrument;

40. est d'avis que dans l'intérêt de la transparence et d'une meilleure information, les autres agences devraient s'inspirer du "balanced scorecard" annexé au rapport annuel de l'Agence, qui présente des indicateurs de résultats relatifs aux ressources de l'Agence, aux délais de paiement, aux clients possibles et à l'attitude du personnel et qui a pour objet de fournir une vision globale des progrès accomplis dans la réalisation des objectifs stratégiques de l'Agence;
40. meent dat andere agentschappen met het oog op een grotere transparantie en betere verslaglegging een voorbeeld zouden moeten nemen aan de balanced scorecard die bij het jaarverslag van het agentschap is gevoegd en waarin prestatie-indicatoren zijn opgenomen in verband met de inkomsten van het agentschap, de betalingstermijnen, het perspectief van de klant en de houding van het personeel, en die als doel heeft een algemeen overzicht te geven van de vooruitgang die bij de verwezenlijking van de strategische doelstellingen van het agentschap is geboekt;

40. est d'avis que dans l'intérêt de la transparence et d'une meilleure information, les autres agences devraient s'inspirer du "balanced scorecard " annexé au rapport annuel de l'Agence, qui présente des indicateurs de résultats relatifs aux ressources de l'Agence, aux délais de paiement, aux clients possibles et à l'attitude du personnel et qui a pour objet de fournir une vision globale des progrès accomplis dans la réalisation des objectifs stratégiques de l'Agence;
40. meent dat andere agentschappen met het oog op een grotere transparantie en betere verslaglegging een voorbeeld zouden moeten nemen aan de balanced scorecard die bij het jaarverslag van het agentschap is gevoegd en waarin prestatie-indicatoren zijn opgenomen in verband met de inkomsten van het agentschap, de betalingstermijnen, het perspectief van de klant en de houding van het personeel, en die als doel heeft een algemeen overzicht te geven van de vooruitgang die bij de verwezenlijking van de strategische doelstellingen van het agentschap is geboekt;

L'OSSOM s'engage à évaluer de façon critique le système des " balanced scorecards" et, si nécessaire, à concevoir de nouveaux " scorecards" par le biais de l'actualisation des indicateurs.
De DOSZ verbindt er zich toe om het systeem van « balanced scorecards » kritisch te evalueren en zo nodig nieuwe te ontwikkelen aan de hand van de actualisering van de indicatoren.

Pour réussir à mettre une « Balanced Scorecard » sur pied, il est nécessaire que les cadres supérieurs soient convaincus de l'importance du pilotage de l'organisation. Le développement des scorecards est un exercice qui commence à la base (la direction du service pour lequel la scorecard est élaborée).
De uitwerking van de scorecards is een oefening die start vanuit de basis (de directie van de dienst waarvoor de scorecard wordt opgezet).