Vertaling van "via les bureaux " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

agents des bureaux de vote | membres des bureaux de vote | personnel des bureaux de vote | personnel électoral
election staff | polling staff | polling station staff

Convention concernant l'hygiène dans le commerce et les bureaux | Convention sur l'hygiène (commerce et bureaux), 1964
Convention concerning Hygiene in Commerce and Offices

bureaux | espace de bureaux | locaux à l'usage de bureau
office accommodation | office premises | office space

Intendants et superviseurs des services de nettoyage de bureaux, des hôtels et d’autres établissements
Cleaning and housekeeping supervisors in offices, hotels and other establishments

Aides de ménage et agents d’entretien à domicile et dans les hôtels et bureaux
Domestic, hotel and office cleaners and helpers

Agents d’entretien dans les bureaux, les hôtels et autres établissements
Cleaners and helpers in offices, hotels and other establishments

immeuble de bureaux [ immeuble à usage de bureaux | bâtiment de bureaux | bâtiment à usage de bureaux | bâtiment à bureaux | immeuble à bureaux | édifice à bureaux ]
office building [ office block | commercial office building | office block | block of offices ]

immeuble de bureaux | immeuble à usage de bureaux | bâtiment à usage de bureaux | immeuble à bureaux | édifice à bureaux
office building | office block

d'ici la fermeture des bureaux [ avant la fermeture des bureaux | à l'heure de fermeture des bureaux ]
by close of business

Loi sur les bureaux de la publicité des droits [ Loi sur les bureaux d'enregistrement | Loi des bureaux d'enregistrement ]
An Act respecting registry offices [ Registry Office Act ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Nous faisons beaucoup de promotions, nous transmettons beaucoup d'information via nos bureaux d'affaires dans toutes les régions du Québec sur les programmes et l'argent disponibles pour aider ces organisations.
We are doing a lot of promotion, and sending out a lot of information via our business offices throughout the regions of Quebec on programs and available funding to help such organizations.

60. note avec inquiétude qu'en 2013, les frais de mission des bureaux d'information se montaient à 1 839 696 EUR, dont 1 090 290 EUR pour les missions à Strasbourg; déplore que le coût des missions des bureaux d'information à Strasbourg ait augmenté de près de 7 % depuis 2012, avec une nouvelle hausse de 2 % due à la création du nouveau bureau d'information en Croatie; demande de préciser les motifs principaux des missions des bureaux d'information, avec ventilation entre Strasbourg et Bruxelles; demande un relevé des missions des bureaux respectifs pour les années de référence 2005, 2010 et 2015; demande instamment de donner la priorité au recours à la vidéoconférence, permettant ainsi des réductions de coûts structurelles dans le budget du Parlement et des améliorations du point de vue environnemental, sans nuire aux travaux du Parlement;
60. Notes with concern that the mission expenses of the Information Offices amounted to EUR 1 839 696 in 2013, with missions to Strasbourg accounting for EUR 1 090 290; regrets that the cost of missions from the Information Offices to Strasbourg increased by around 7 % from 2012, with a further 2 % increase being due to the creation of the new Information Office in Croatia; asks to be provided with details of the main reasons why Information Office staff undertook missions to Strasbourg and Brussels; asks to be provided with a breakdown of the missions undertaken by the staff of each Information Office in 2005, 2010 and 2015, so that comparisons can be drawn up; insists that priority should be given to the use of videoconferences, making both structural cost reductions to the Parliament's budget and environmental improvements, which do not detract from Parliament's work;

64. note avec inquiétude qu'en 2013, les frais de mission des bureaux d'information se montaient à 1 839 696 EUR, dont 1 090 290 EUR pour les missions à Strasbourg; déplore que le coût des missions des bureaux d'information à Strasbourg ait augmenté de près de 7 % depuis 2012, avec une nouvelle hausse de 2 % due à la création du nouveau bureau d'information en Croatie; demande de préciser les motifs principaux des missions des bureaux d'information, avec ventilation entre Strasbourg et Bruxelles; demande un relevé des missions des bureaux respectifs pour les années de référence 2005, 2010 et 2015; demande instamment de donner la priorité au recours à la vidéoconférence, permettant ainsi des réductions de coûts structurelles dans le budget du Parlement et des améliorations du point de vue environnemental, sans nuire aux travaux du Parlement;
64. Notes with concern that the mission expenses of the Information Offices amounted to EUR 1 839 696 in 2013 , with missions to Strasbourg accounting for EUR 1 090 290; regrets that the cost of missions from the Information Offices to Strasbourg increased by around 7 % from 2012, with a further 2 % increase being due to the creation of the new Information Office in Croatia; asks to be provided with details of the main reasons why Information Office staff undertook missions to Strasbourg and Brussels; asks to be provided with a breakdown of the missions undertaken by the staff of each Information Office in 2005, 2010 and 2015, so that comparisons can be drawn up; insists that priority should be given to the use of videoconferences, making both structural cost reductions to the Parliament's budget and environmental improvements, which do not detract from Parliament's work;

28. prend acte des économies réalisées grâce aux paiements anticipés effectués au cours des dix dernières années en faveur de l'immobilier; souligne qu'il est désormais propriétaire de la plupart des bâtiments qu'il occupe sur les trois lieux de travail et entend privilégier, à l'avenir, les investissements dans les bureaux extérieurs; se propose de revoir le principe du partage des bureaux extérieurs avec la Commission au vu du rapport demandé pour mars 2007 au paragraphe 47 de sa résolution susmentionnée du 26 octobre 2006 sur le projet de budget général pour 2007 (autres sections); demande, à cette fin, que soit rédigé un rapport commun de la Commission et du Parlement sur les modalités du partage de bureaux sous les aspects du personnel, de la logistique, des frais de fonctionnement et des différents échéanciers de cofinancement de l'achat de bureaux communs; fait observer que cette approche a été rendue possible, jusqu'à présent, par la disponibilité de crédits dans le budget du Parlement;
28. Recognises the savings achieved due to the advance payments made over the last ten years on buildings; underlines that the European Parliament is now the owner of most of its buildings in the three places of work and will start to focus its investment on external offices; intends to re-examine the principle of co-sharing the external offices with the Commission on the basis of the report requested for March 2007 in paragraph 47 of its aforementioned resolution of 26 October 2006 on the draft general budget for 2007 (Other sections); calls, to that end, for the establishment of a common report, from the Commission and the European Parliament, on the modalities of co-sharing offices in terms of staff, logistics, running costs and the different time schedules of co-financing the purchase of joint offices; notes that this has been made possible, until now, due to the availability of appropriations in Parliament's budget;

28. prend acte des économies réalisées grâce aux paiements anticipés effectués au cours des dix dernières années en faveur de l'immobilier; souligne que le Parlement est désormais propriétaire de la plupart des bâtiments qu'il occupe sur les trois lieux de travail et entend privilégier, à l'avenir, les investissements dans les bureaux extérieurs; se propose de revoir le principe du partage des bureaux extérieurs avec la Commission au vu du rapport demandé pour mars 2007 au paragraphe 47 de sa résolution du 26 octobre 2006 précitée; demande, à cette fin, que soit rédigé un rapport commun de la Commission et du Parlement sur les modalités du partage de bureaux sous les aspects du personnel, de la logistique, des frais de fonctionnement et des différents échéanciers de cofinancement de l'achat de bureaux communs; fait observer que cette approche a été rendue possible, jusqu'à présent, par la disponibilité de crédits dans le budget du Parlement;
28. Recognises the savings achieved due to the advance payments made over the last ten years on buildings; underlines that the European Parliament is now the owner of most of its buildings in the three places of work and will start to focus its investment on external offices; intends to re-examine the principle of co-sharing the external offices with the Commission on the basis of the report requested for March 2007 in paragraph 47 of its aforementioned resolution of 26 October 2006; calls, to that end, for the establishment of a common report, from the Commission and the European Parliament, on the modalities of co-sharing offices in terms of staff, logistics, running costs and the different time schedules of co-financing the purchase of joint offices; notes that this has been made possible, until now, due to the availability of appropriations in Parliament's budget;

Les bureaux de représentation seront pleinement opérationnels d’ici la fin du premier trimestre de 2005 ; ils renforceront la présence de l’UE en Afrique, où sont déjà établis les délégations de la Commission européenne et les bureaux ou antennes d’organismes axés sur le secteur privé créés au titre de l’Accord de Cotonou, notamment le Centre pour le développement de l’entreprise (CDE) et « Pro€invest ».
The Representations will be fully operational by the end of the first quarter 2005 and will complement the existing EU presence in Africa that is in place through the European Commission delegations and the offices or antennae of private sector instruments set up under the Cotonou Agreement such as the “CDE” Centre for the Development of Enterprise and “Pro€invest”.

29. fait observer que les bureaux d'information des États membres actuels jouent un rôle capital dans la diffusion du message du Parlement aux médias nationaux et régionaux et, dans ce contexte, souligne qu'il importer de respecter la diversité linguistique de tous les États membres; suggère la mise en œuvre d'un régime de multilinguisme rigoureux pour assurer la bonne compréhension des citoyens européens; se félicite des succès engrangés dans certains bureaux en ce qui concerne l'établissement de partenariats et de coproductions avec les organismes de radiodiffusion mais fait observer que certains bureaux se sont heurtés à des difficultés; demande au Secrétaire général de faire en sorte que les bureaux d'information obtiennent les moyens nécessaires pour l'année électorale;
29. Points out that the information offices in the current Member States have a central role to play in delivering Parliament's message to the respective national and regional media and, in such a framework, stresses the importance of respecting the language diversity of every Member State; welcomes the success achieved in some offices in the development of partnerships and co-productions with television channels but notes that some offices have had more difficulties; requests its Secretary-General to ensure that the information offices are provided with the necessary means for the electoral year;

Il y a aujourd'hui trop peu de contacts directs entre bureaux locaux ou entre bureaux nationaux de lutte contre la fraude, la règle étant la communication entre bureaux centraux de liaison.
As things stand, there is too little direct contact between anti-fraud agencies at either local or national level. Instead, communication is generally through central liaison offices.

Cette campagne, menée à la radio, à la télévision et dans la presse écrite ainsi qu'au cours de réunions publiques avec distribution d'affiches, de brochures, etc, visera à encourager l'inscription et la participation des électeurs et à expliquer les procédures de vote; * créer et équiper, en effectifs et en matériel, un centre de presse pour les élections en Cisjordanie et dans la bande de Gaza qui s'occupera d'accréditer les quelques 5000 journalistes qui couvriront les élections, de les informer et de communiquer avec eux, * organiser les bureaux de vote et notamment acheter les urnes, les bulletins de vote et les isoloirs ainsi que les panneaux et autres signes d'identification des bureaux, * rémunérer les membres des bureaux de vote et des bureaux de dépouillement.
This programme is designed both encourage registration and participation, and to explain the procedures involved to the electors. The media used include radio, TV, press advertising, public meetings, posters and brochures. * Establishing, staffing and equipping an election press centre in both the West Bank and in the Gaza Strip in order to ensure effective accreditation of, communication with and briefing of the estimated 5,000 journalists who will be present to cover the elections. * Provision of all the materials for polling stations, including ballot boxes, ballot papers, booths to ensure the secrecy of the ballot, and flags and signs for polling stations.

Compte tenu du rôle croissant de la Commission dans la mise en place du marché intérieur d'après 1992, ces bureaux devront à l'avenir accorder une plus grande importance aux éléments suivants : - rapports sur les événements, les tendances et les évolutions politiques dans les Etats membres, étant entendu qu'il faudra suivre de plus près les développements dans les parlements nationaux; - revues de presse mais aussi et surtout les revues des médias audiovisuels; - notes d'information politique et pratique pour les membres de la Commission et les hauts fonctionnaires en visite dans le pays considéré; - meilleur échange d'informations et meilleure coopération entre bureaux ou antennes dans les régions.
Given the Commission's growing role in shaping the single European market after 1992, the Information Offices are to concentrate on the followong activities in future: - reporting on political events and trends in the Member States, with particular reference to developments in national parliaments; - relations with the media, with greater attention being paid to broadcasting, in addition to the press; - political and practical briefings for visiting members and senior Commission staff; - improving exchanges of information and cooperation between Offices and Sub-Offices in the regions.