Vertaling van "une stratégie d’ensemble " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

Stratégie d'ensemble pour le développement des MNC [ Stratégie d'ensemble pour le développement des Musées nationaux du Canada ]
NMC Master Development Plan [ National Museums of Canada Master Development Plan ]

stratégie générale [ stratégie d'ensemble | stratégie corporative ]
corporate strategy [ general strategy | overall strategy ]

Stratégie d'ensemble en matière de ressources humaines pour le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international
A Comprehensive Human Resources Strategy for the Department of Foreign Affairs and International Trade

stratégie d'ensemble comportant une politique coordonnée et volontariste de soutien de la demande
overall strategy covering a co-ordinated and controlled policy for encouraging demand

stratégie d'entreprise | stratégie globale de l'entreprise | stratégie globale | stratégie de l'entreprise | stratégie des affaires | stratégie d'affaires | stratégie de groupe | stratégie du groupe | stratégie corporative
corporate strategy | business strategy | corporate level strategy | corporate-level strategy | companywide strategy | company-wide strategy

famille d'ensembles | famille d'ensembles indexée par l'ensemble I | famille de sous-ensembles
family of sets | system of sets | family of sets indexed by I | set of sets | collection of sets | class of sets

stratégie d'entreprise | stratégie de l'entreprise | stratégie globale | stratégie des affaires | stratégie d'affaires | stratégie de groupe | stratégie du groupe
corporate strategy | business strategy

simulation d'ensemble (1) | expérience d'ensemble (2)
ensemble simulation

ensemble autonome | ensemble normalisé | ensemble préfabriqué | ensemble prêt à utiliser
package

stratégie UE 2020 | stratégie de l'UE pour 2020 | stratégie Europe 2020 | Stratégie Europe 2020 pour l'emploi et la croissance | stratégie Europe 2020 pour l'emploi et une croissance intelligente, durable et inclusive | stratégie pour une croissance intelligente, durable et inclusive
EU 2020 strategy | EUROPE 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth | Europe 2020 strategy | Europe 2020 Strategy for Jobs and Growth | Europe 2020 strategy for jobs and smart, sustainable and inclusive growth

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Ces deux communications, adoptées ensemble par la Commission, présentent ainsi une stratégie d'ensemble visant à bâtir une vision partagée pour les systèmes de santé européens et les systèmes de protection sociale.
These two Communications, adopted together by the Commission, thus present an overall strategy for developing a shared vision for the European health care and social protection systems.

Page web sur l'état de l'Union 2017 Les dix priorités politiques de la Commission européenne Fiche d'information «Une stratégie d'ensemble et un partenariat fort à l'aube d'un nouvel âge industriel» Fiche d'information «Rendre l'industrie européenne plus forte: initiatives clés de la Commission» Stockshots Une nouvelle stratégie industrielle pour l'Europe Annexe – Prochaines étapes des actions clés Liste 2017 des matières premières critiques pour l'UE
State of the Union 2017 web page The 10 political priorities of the European Commission Factsheet "A holistic strategy and a strong partnership in a new industrial age" Factsheet "Making Europe's industry stronger: Key Commission initiatives" Stockshots A Renewed Industrial Policy Strategy for Europe Annex – Next steps on key actions 2017 list of Critical Raw Materials for the EU

améliorer la qualité du développement des stratégies et du processus d’élaboration des politiques: par exemple, en créant une stratégie d’ensemble de R I dotée d’un pilotage à un échelon politique suffisamment élevé, tout en la canalisant sur un nombre restreint de points forts et de débouchés essentiels (spécialisation réfléchie).
improving the quality of strategy development and the policymaking process: for example, create an overall R I strategy with guidance at the highest political level, whilst focusing on a limited number of key strengths and opportunities (smart specialisation).

3. souligne le potentiel de création directe et indirecte d'emplois de qualité que représente la pleine mise en œuvre de la stratégie Europe 2020; invite par conséquent la Commission et les États membres à redoubler d'efforts dans ce domaine; se félicite du soutien, qui va dans le bon sens, apporté par la Commission à une stratégie d'ensemble pour une croissance verte dans le cadre de l'initiative phare «Une Union pour l'innovation», et plus particulièrement du plan d'action en faveur de l'éco-innovation;
3. Notes the potential for the direct and indirect creation of quality jobs through full implementation of the EU 2020 strategy; calls, therefore, on the Commission and the Member States to step up their efforts in this area; welcomes the Commission’s promotion of an integrated strategy for green growth under the ‘Innovation Union’ flagship initiative and, in particular, the Eco-Innovation Action Plan, as a step in the right direction;

23. souligne que la responsabilité de l'entreprise ne doit pas devenir un banal outil de marketing, mais qu'elle peut déployer toute sa portée quand la RSE est intégrée à la stratégie d'ensemble de l'entreprise et qu'elle est mise en pratique dans les opérations au jour le jour, ainsi que dans sa stratégie financière; se réjouirait de ce qu'un lien se fît entre bonne responsabilité et bonne gouvernance des entreprises; croit que la Commission devrait encourager les entreprises à faire décider par leur conseil d'administration leur stratégie RSE; appelle la Commission et les États membres à instaurer des codes de bonne conduite de l'entreprise qui reflètent l'importance de la responsabilité de tous dans l'entreprise et créent un lien fort entre la performance de l'entreprise sur le plan environnemental, social et des droits de l'homme et ses résultats financiers;
23. Stresses that corporate responsibility must not be reduced to a marketing tool, and that the only way to develop CSR to the full is to embed it in a company’s overall business strategy and to implement it and translate it into reality in its day-to-day operations and financial strategy; would welcome a link between good corporate responsibility and good corporate governance; believes the Commission should encourage companies to decide on a CSR strategy at board level; calls on the Commission and the Member States to introduce corporate stewardship codes that reflect the importance of responsibility for all in the company and establish a strong link between its environmental, social and human rights performance and its financial results;

11. souligne que la responsabilité de l’entreprise ne doit pas devenir un banal outil de marketing, mais qu’elle peut déployer toute sa portée quand la RSE est intégrée à la stratégie d’ensemble de l’entreprise et qu’elle est mise en pratique dans les opérations au jour le jour de l’entreprise, ainsi que dans sa stratégie financière; se réjouirait de ce qu’un lien se fît entre bonne responsabilité et bonne gouvernance des entreprises; croit que la Commission devrait encourager les entreprises à faire décider par leur conseil d’administration leur stratégie RSE; invite la Commission et les États membres à instaurer des codes de bonne conduite de l’entreprise qui reflètent l’importance de la responsabilité de tous dans l’entreprise et créent un lien fort entre la performance de l’entreprise sur le plan environnemental, social et des droits de l’homme et ses résultats financiers.
11. Stresses that corporate responsibility must not be reduced to a marketing tool, but that the only way to develop CSR to the full is to embed it in a company’s overall business strategy, and to implement and translate it into reality in the company’s day-to-day operations and financial strategy; would welcome a link between good corporate responsibility and good corporate governance; believes that the Commission should encourage companies to decide on a CSR strategy at board level; calls on the Commission and the Member States to introduce corporate stewardship codes that reflect the importance of responsibility for all in the company, and which establish the strong link between the company’s environmental, social and human rights performance and its financial results.

28. demande à la Commission de veiller à travailler efficacement en coopération et en coordination avec la commission d'Helsinki (HELCOM) et les États membres de la région de la mer Baltique, afin de définir clairement les missions et les responsabilités liées à la mise en œuvre tant du plan d'action HELCOM pour la mer Baltique adopté en 2007 que de la stratégie européenne et du plan d'action précités, dans l'optique de doter ainsi la région d'une stratégie d'ensemble performante;
28. Calls on the Commission to ensure effective cooperation and coordination with HELCOM and the Member States of the Baltic Sea Region, in order to secure a clear delineation of tasks and responsibilities as regards the implementation of the 2007 HELCOM Baltic Sea Action Plan and the above-mentioned EU Strategy and Action Plan, and thus to ensure an effective overall strategy for the Region;

30. estime que la stratégie "UE 2020" devrait optimiser ses liens stratégiques et opérationnels avec la stratégie d'ensemble pour le développement durable, mais aussi avec le paquet énergie‑climat, l'agenda social européen, la stratégie de l'Union européenne en faveur de la diversité pour 2020 et la politique agricole commune; invite, dans ce contexte, la Commission à présenter une communication annuelle sur les interactions et la cohérence desdites stratégies;
30. Considers that the EU 2020 Strategy should improve its strategic and operational links with the overarching Sustainable Development Strategy and also with the Energy/Climate Package, the Social Agenda, the EU 2020 biodiversity strategy and the Common Agricultural Policy; calls on the Commission in this context to submit an annual communication on the interaction and coherence of these strategies;

Il est également indispensable que toutes les activités communautaires qui peuvent avoir des effets sur la santé contribuent à la stratégie d'ensemble.
It is also essential that all the Community's activities which can affect health contribute to the overall strategy.