Traduction de «une réorganisation structurelle » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

réorganisation structurelle
structural reorganization

blocage structurel [ immobilisme structurel | inélasticité structurelle | rigidité de la structure | rigidités structurelle ]
structural rigidity

mutation structurelle (1) | changement structurel (2) | évolution structurelle (3)
structural change

changement structurel [ changement de structure | mutation structurelle | modification structurelle ]
structural change [ structural shift ]

facilité d'ajustement structurel | Facilité d'ajustement structurel (FAS) du FMI | mécanisme d'ajustement structurel | FAS [Abbr.]
IMF Structural Adjustment Facility | structural-adjustment facility | SAF [Abbr.]

décloisonnement | reconception des processus de production | réingénierie des processus de production | réorganisation de la chaîne de valeur ajoutée | réorganisation de la chaîne de valorisation
business process re-engineering

clauses de réorganisation | statuts de réorganisation
articles of reorganization

dépense structurelle [ dépense des fonds structurels ]
structural expenditure [ structural funds expenditure ]

Ordonnance du 7 décembre 1998 sur les améliorations structurelles dans l'agriculture | Ordonnance sur les améliorations structurelles [ OAS ]
Ordinance of 7 December 1998 on Structural Improvements in Agriculture | Structural Improvements Ordinance [ SIO ]

réorganiser le milieu de terrain
to reshuffle the midfield

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Tandis que ces mesures d'assistance technique se concentrent d'une manière générale sur la préparation et la mise en oeuvre des projets et sur le soutien du renforcement institutionnel, le besoin de s'attaquer aussi à des problèmes liés à l'organisation ou à la réorganisation structurelle de certaines infrastructures s'est récemment fait sentir, ce qui a permis de potentialiser la pérennité de la mise en oeuvre des projets.
Whereas in general TA under ISPA focuses on project preparation, project implementation and accompanying institutional strengthening, recently the need arose to address as well problems linked to the structural (re)organisation of certain utilities, thereby enhancing sustainability of project implementation.

La réforme des procédures pénales en 2010 s’est également accompagnée d'une réorganisation structurelle des enquêtes policières, d’une extension des activités d’enquête à un nombre beaucoup plus important de fonctionnaires de police, ainsi que de l'organisation d'actions de formation et de la mise à disposition d'équipements à cette fin.
The reform of penal procedures in 2010 was also accompanied by a structural re-organisation of police investigation, the extension of investigative tasks to a much larger group of police officers, and the provision of training and equipment for this purpose.

Le «changement structurel» consiste à réorganiser le fonctionnement d’une organisation.
‘Structural change’ means re-engineering the way an organisation operates.

L'avancée des réformes structurelles introduit une plus grande souplesse sur les marchés des produits et de la main d'oeuvre, ce qui facilite l'assimilation des nouvelles technologies, la réorganisation des pratiques d'entreprise et la requalification de la main d'oeuvre.
Progress in structural reforms is introducing greater flexibility in product and labour markets facilitating the take up of new technologies, the reorganisation of business practices and the re-skilling of the workforce.

36. constate que, selon le rapport annuel d'activité de l'Autorité, un examen de son efficience, piloté par des consultants extérieurs, a été entamé en 2010 avec le lancement du programme e3; prend note de ce que la phase préparatoire du programme portait sur l'établissement du portefeuille, de la structure et de la gouvernance du programme en vue de la réorganisation structurelle qui sera mise en œuvre en 2011; invite l'Autorité à informer l'autorité de décharge des conclusions de l'examen, ainsi que des mesures adoptées et mises en œuvre par l'Autorité afin de les prendre en considération;
36. Notes from its AAR that a review of its efficiency, led by external consultants, began in 2010 with the launch of the e3 programme; acknowledges that the inception phase of the programme concerned the establishment of the programme portfolio, structure and governance in preparation for the structural reorganisation that would be implemented in 2011; invites the Authority to inform the discharge authority of the conclusions drawn by the review and of the measures it has adopted and implemented to address them;

35. constate que, selon le rapport d'activité annuel de l'Autorité, un examen de son efficience, piloté par des consultants extérieurs, a été entamé en 2010 avec le lancement du programme e3; prend note de ce que la phase préparatoire du programme portait sur l'établissement du portefeuille, de la structure et de la gouvernance du programme en vue de la réorganisation structurelle qui serait mise en œuvre en 2011; invite l'Autorité à informer l'autorité de décharge des conclusions de l'examen, ainsi que des mesures adoptées et mises en œuvre par l'Autorité afin de les prendre en considération;
35. Notes from its AAR that a review of its efficiency, led by external consultants, began in 2010 with the launch of the e3 programme; acknowledges that the inception phase of the programme concerned the establishment of the programme portfolio, structure and governance in preparation for the structural reorganisation that would be implemented in 2011; invites the Authority to inform the discharge authority of the conclusions drawn by the review and of the measures it has adopted and implemented to address them;

6. rappelle que des changements et une réorganisation structurels ont permis de réaliser des économies substantielles dans le budget 2012; encourage la poursuite des réformes structurelles et organisationnelles, et soutient l'innovation dans ces domaines; estime que de réelles économies peuvent être faites en repérant les lignes budgétaires qui présentent des chevauchements ou un manque d'efficacité; demande dès lors que le Secrétaire général établisse un rapport détaillé à l'intention de la commission des budgets, incluant un récapitulatif clair et précis des lignes budgétaires qui ont été sous-exécutées en 2011 et une analyse objective des raisons de ce phénomène;
6. Recalls the significant savings which were achieved in the 2012 budget thanks to structural changes and reorganisation; encourages the continuation of structural and organisational reforms and supports innovation in other areas; considers that real savings can be made by identifying overlaps and inefficiencies across budgetary lines; requests, therefore, a detailed report from the Secretary-General to the Committee on Budgets containing a clear overview of budget lines that were under-implemented in 2011 and an objective analysis of the reasons for this;

6. rappelle que des changements et une réorganisation structurels ont permis de réaliser des économies substantielles dans le budget 2012; encourage la poursuite des réformes structurelles et organisationnelles, et soutient l’innovation dans ces domaines; estime que de réelles économies peuvent être faites en repérant les lignes budgétaires qui présentent des chevauchements ou un manque d'efficacité; demande dès lors que le Secrétaire général établisse un rapport détaillé à l’intention de la commission des budgets, incluant un récapitulatif clair et précis des lignes budgétaires qui ont été sous-exécutées en 2011 et une analyse objective des raisons de ce phénomène;
6. Recalls the significant savings which were achieved in the 2012 budget thanks to structural changes and reorganisation; encourages the continuation of structural and organisational reforms and supports innovation in other areas; considers that real savings can be made by identifying overlaps and inefficiencies across budgetary lines; requests, therefore, a detailed report from the Secretary-General to the Committee on Budgets containing a clear overview of budget lines that were under-implemented in 2011 and an objective analysis of the reasons for this;

En revanche, le soumissionnaire retenu devrait, en particulier lorsque la concession a été attribuée à un groupement d’opérateurs économiques, pouvoir faire l’objet de modifications structurelles pendant la durée de la concession (réorganisations purement internes, rachats, fusions et acquisitions ou insolvabilité), sans que ces modifications requièrent automatiquement l’ouverture d’une nouvelle procédure d’attribution pour la concession exploitée par ce soumissionnaire.
However, the successful tenderer performing the concession should be able, in particular where the concession has been awarded to a group of economic operators, to undergo certain structural changes during the performance of the concession, such as purely internal reorganisations, takeovers, mergers and acquisitions or insolvency. Such structural changes should not automatically require new award procedures for the concession performed by that tenderer.

77. réaffirme sa position selon laquelle, en tout état de cause, la réalisation d'économies lorsqu'elles sont possibles et la poursuite de la réorganisation et du redéploiement des moyens existants sont des éléments fondamentaux de sa politique budgétaire, en particulier en cette période de crise économique; considère, par conséquent, que ces économies pour le budget 2012 doivent être faites dans le contexte plus large des changements structurels ayant des effets à long terme; estime que les réductions qu'il a acceptées l'obligeront à faire des changements structurels, qui ne devront cependant pas mettre en péril son excellence législative; considère que l'objectif est de mettre l'accent sur ses activités principales; considère que les économies dans le domaine de l'interprétation et de la traduction ne compromettent pas le principe du multilinguisme, mais qu'elles sont possibles grâce à l'innovation, à la réorganisation des structures et à de nouvelles méthodes de travail;
77. Maintains its position that, in any event, a policy of identifying savings wherever possible and the continued pursuit of reorganisation and redeployment of existing resources are crucial elements of its budgetary policy, especially in this time of economic crisis; considers therefore that such savings for the 2012 budget should be made in the wider context of structural changes having longer term effects; the cuts which Parliament has accepted will require structural changes to be made, which must not endanger the legislative excellence of Parliament; considers that the goal is to concentrate on Parliament's core business; considers that savings in interpretation and translation do not put at risk the principle of multilingualism, but are possible with the help of to innovation, reorganisation of structures and new working methods;