Traduction de «technologie de gestion des projets » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Technologie de gestion des projets
Project Management Technology

Comité de gestion des projets R&T | Comité de gestion pour la recherche et la technologie
Research and Technology Management Committee | RTMC [Abbr.]

méthodes de gestion de projets consacrés aux TIC | prince2 | méthodes de gestion de projets TIC | méthodes de gestion des projets TIC
prince2 | software development methodologies | ICT project management methodologies | structured methodology

Cadre amélioré pour la gestion des projets de technologie de l'information: comment réaliser une analyse de rentabilisation d'un projet de technologie de l'information
An Enhanced Framework for the Management of Information Technology Projects: Creating and Using a Business Case for Information Technology Projects

fonction Gestion de projets | option Gestion | option Gestion de projets
project management function | project management option

gestion des droits numériques [ GDN | technologie de gestion des droits numériques | technologie GDN ]
digital rights management [ digital rights management technology | DRM ]

DOAD 6002-10, Gestion des projets de technologie de l'information
DAOD 6002-10, Management of Information Technology Projects

table de données de gestion de projets | table de gestion de projets
project management data table | project management table | project table

gestion de projets «lean» | gestion de projets allégée
Lean project management

gestion basée sur les processus | gestion fondée sur des procédures | méthode de gestion de projets procédurale
Process-based management

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Les projets de développement de programmes d’études couvrent un large éventail de domaines comme les sciences appliquées, la technologie, la gestion des entreprises et les sciences sociales.
Curriculum development projects cover a wide range of areas such as applied sciences, technology, business administration and social sciences.

la structure et les processus d'organisation et de gestion; les équipes qui participent au projet (entre autres le responsable de la gestion du projet, l'équipe opérationnelle et technique, le responsable de la gestion des crises, les équipes de soutien telles que les ressources humaines et les services de financement), le ou les site(s) du projet, ainsi que la mission organisationnelle et les objectifs attachés à l'initiative des volontaires de l'aide de l'Union européenne.
Organisation and management structure and processes; teams involved in the project (including project management officer, operational and technical team, crisis management officer, support teams such as human resources and finance); project site(s); and organisational mission and objectives in relation to the EU Aid Volunteers initiative.

Les priorités concernant la programmation de 2001 restent les mêmes qu'en 2000 : il s'agit de présenter au comité de gestion des projets de qualité afin d'atteindre le pourcentage médian de la dotation nationale, arriver à un équilibre entre projets concernant l'environnement et concernant le secteur des transports, de même qu'entre le rail et la route. L'objectif est également de développer les activités en rapport avec des projets de lutte contre la pollution de l'air, et de coopérer avec les partenaires du secteur privé. En l'occurrence, la capacité des pays bénéficiaires à présenter à la Commission des projets valables sera déterminante.
The priorities for programming in 2001 remain the same as in 2000: presenting high-quality projects to the Management Committee with the aim to reach the mid-point in the percentage range of the country allocation, achieving a balance between environmental projects and the transport sector, and between rail and road. The objective is also to expand activities to air pollution projects, and to co-operate with private-sector partners. This will, however, crucially depend on the capacity of beneficiary countries to present suitable projects to the Commission.

[20] Il faut remarquer qu'au cours de 2007, la direction S a été également responsable de la gestion des projets au titre de l'activité NEST (sciences et technologies nouvelles et émergentes) du 6e programme-cadre, principalement pour maintenir et conforter les capacités de gestion scientifique et financière de la structure spécifique de mise en œuvre dans la période précédant la mise en œuvre des projets du CER.
[20] To note that, during 2007, Directorate S was responsible also for the management of projects under the NEST (New and Emerging Science and Technology) activity of the 6th framework programme, essentially to maintain and build up scientific and financial management capabilities of the dedicated implementation structure in the period prior to implementation of ERC projects.

Nos chapitres de 1994 sur la technologie de l'information et la gestion de l'infrastructure font état de problèmes persistants dans les systèmes de gestion des projets et des programmes du Ministère, en dépit des efforts faits pour les améliorer.
Our 1994 chapters on Information Technology and Infrastructure Management pointed to continuing problems with the Department's project and program management systems, despite attempts to improve them.

Schlumberger propose des solutions en matière de technologie, de gestion de projets et d'information pour l'industrie pétrolière et gazière.
Schlumberger supplies technology, project management and information solutions to the oil and gas industry.

Ces centres fondent leurs activités sur les services dispensés par les centres technologiques, ce qui inclut la gestion de projet, des services de marketing, le transfert de technologie, des pépinières d'entreprise, des services de brevet, etc.
The Centres base their activities on the services provided by Technology Centres, including project management, marketing, technology transfers, business incubators, patenting, etc.

En outre, le CCR continuera d'appliquer l'ambitieux système d'amélioration de la gestion lancé avec l'introduction de la gestion intégrale de la qualité (GIQ), de procédures renforcées pour la gestion des projets et d'un établissement des budgets sur la base des projets.
Furthermore, the JRC will continue implementing the ambitious managerial improvement scheme it started with the introduction of Total Quality Management (TQM), strengthened project management procedures and project oriented budgeting.

Dans ce sens, elle a mis en oeuvre des mesures de simplification des procédures de soumission et de gestion des projets pour tenir compte des difficultés rencontrées jusqu'à présent par les PME (1)- Primes de faisabilité BRITE-EURAM : participation financière aux coûts liés à la préparation des projets - Euromanagement Rdt: audit de RDT visant à identifier des PME pouvant participer à des programmes de recherche communautaires et à les aider dans la préparation de propositions. - CRAFT (Cooperative Research Action for Technology): soutien à des travaux exécutés par des centres de recherche pour des consortia de PME ne possédant pas de capacité de recherche - EUROTECH CAPITAL : action pilote visant à stimuler le financement par des opérateurs de capital-risque de projets transnationaux de haute technologie. - VALUE (Valorisation et Utilisation pour l'Europe): Soutien à la diffusion des résultats de tous les programmes de recherche notamment par la création de bases de données, de centres d'information et le parténarait entre recherche et industrie. - SPRINT (Strategic Programme for Innovation and technology Transfer): Diffusion des nouvelles technologies notamment par l'interconnexion de réseaux et infrastructures nationales.
To that end it put measures in hand to simplify the procedures for submitting and managing projects in order to take account of the difficulties SMEs have encountered in the past (1) - Brite/Euram feasibility awards: part-funding of the costs of preparing projects - Euromanagement RTD: an RTD audit aimed at identifying the SMEs liable to take part in Community research programmes and helping them to prepare proposals; - CRAFT (Cooperative Research Action for Technology): support for work carried out by research centres for consortia of SMEs who lack the necessary research facilities; - Eurotech capital: a pilot scheme to stimulate inflows of risk capital for transnational high-technology projects; - Value (Programme for the dissemination and utilization of results) Support for the dissemination of the results of all the research programmes, including the setting up of databases, information centres and partnerships between research and industry; - Sprint (Strategic Programme for Innovation and Technology Transfer) Dissemination of new technologies, particularly through the interlinking of networks and national infrastructures.

Une action préparatoire d'un coût de 22 millions d'écus, incluant des études de faisabilité et des projets pilotes, est en cours dans le domaine des EURO-RNIS (Réseau numérique à intégration de services, comportant des services de santé, le télétravail, l'éducation, les applications en faveur des PME et les services de desktop multimédia). Conformément au mandat du Conseil européen d'Essen de décembre 1994, la Commission a mis sur pied un groupe à haut niveau pour définir les critères d'installation de réseaux environnementaux. L'idée est d'associer les Etats membres afin de développer des projets d'intérêt commun pour la protection de l'environnement tels que la gestion des déchets ou la politique de l'eau. S'agissant des réseaux de transports, l'évaluation des 14 projets prioritaires (cf. annexe) est compliquée par le fait qu'il s'agit de projets d'infrastructure à long terme, et forcément transfrontaliers : des progrès substantiels sont constatés sur une section d'un projet alors que rien n'est entrepris ailleurs. Etablir le cadre légal approprié pour les RTE a été particulièrement difficile en raison des désaccords entre les Etats membres et le Parlement européen sur la question de savoir s'il fallait inclure les projets prioritaires tels qu'approuvés à Essen ainsi qu'un article sur la nécessité d'une évaluation environnementale - ce sur quoi la Commission s'est engagée. Plus préoccupante à long terme, aux yeux de la Commission, est la réticence des gouvernements nationaux à adapter leurs priorités en fonction de la construction des RTE. Tout en se félicitant des bénéfices potentiels - création d'emplois, compétitivité et cohésion économique - de nombreux pays se comportent comme si la construction et le financement de ces réseaux étaient l'affaire des autres. Ceci se traduit par des progrès très lents dans la définition des projets (p.ex. le Brenner), des divergences de calendrier entre autorités nationales de part et d'autre d'une frontière (par exemple le Par ...
Preparatory action is underway involving feasibility studies and pilot projects costing 22 million ecus in the domains of EURO-ISDN (Integrated Service Digital Network, involving health care, teleworking, education, applications for small and medium-sized enterprises and desktop/multimedia services. Following a mandate from the Essen European Council in December last year, the Commission has established a high level group to define the criteria for the setting up of environmental networks. The idea is for member states to join in developing projects of common interest for environmental protection or improvement such as waste management or water policy. In terms of the transport networks, assessing the progress of the 14 priority projects is complicated by the fact that these are long-term infrastructure projects, necessarily cross-border: it may be that there is substantial progress in one section of a project and no action elsewhere. Establishing the proper legal framework for the TENs has been greatly hampered by disagreement between Member States and the European Parliament as to whether to include the priority projects as agreed at Essen and an article on the need for environmental assessments - to which the Commission is committed. Of greater long term concern to the Commission is the perceived reluctance of national governments to adapt their national priorities to building the TENs network. While welcoming the potential benefits - competitiveness, job creation and economic cohesion - many countries behave as if construction and funding are the job of someone else. This is reflected in terms of slow progress in defining projects (eg. the Munich-Verona ie.Brenner), conflicting scheduling on the part of national authorities either side of a border (eg. PBKAL, HST-East), failure to resolve financing questions (eg PBKAL, Brenner, HST-East) and inability to from multinational project authorities to co- ordinate work on projects (eg. PBKAL, Brenner).