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Agent de transfert d'une succursale
Agent des transferts pour une succursale
Agent local des transferts
Agente de transfert d'une succursale
Agente des transferts pour une succursale
Antenne
Banques à succursales
Directeur de succursale du service de l'ingénierie
Directrice de succursale du service de l'ingénierie
Entreprise à succursales
Magasin
Magasin à chaîne
Magasin à succursales
Magasin à succursales multiples
SUCC
Sle
Succ.
Succursale
Succursale boîte à lettres
Succursale fantôme
Succursale postale
Système de banques à succursales

Vertaling van "succursales ne pouvait " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE
agent des transferts pour une succursale [ agente des transferts pour une succursale | agent de transfert d'une succursale | agente de transfert d'une succursale ]

branch transfer agent


magasin à succursales [ magasin à succursales multiples | magasin | succursale | entreprise à succursales | magasin à chaîne ]

chain store


antenne | succursale boîte à lettres | succursale fantôme

shell branch


Code de conduite pour les entreprises ayant des filiales, des succursales ou des représentations en Afrique du Sud | Code de conduite pour les entreprises de la Communauté européenne ayant des filiales, succursales ou représentations en Afrique du Sud

Code of Conduct of companies from the EC with subsidiaries, branches or representation in South Africa | European Code of Conduct for companies with subsidiaries, branches and representation in South Africa


agent de transfert d'une succursale | agent local des transferts | agent, agente des transferts pour une succursale

branch transfer agent


si jeunesse savait, si vieillesse pouvait

if things were to be done twice all would be wise [ if youth but knew, could age but do ]


directeur de succursale du service de l'ingénierie | directrice de succursale du service de l'ingénierie

engineering services branch manager


système de banques à succursales | banques à succursales

branch banking


succursale postale | sle | succursale | SUCC | succ.

postal station | STN | STA


Directeurs et cadres de direction, succursales de banque, services financiers et assurances

Financial and insurance services branch managers
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
L’administration fiscale ayant rejeté ces réclamations, LCL a saisi la justice administrative française, en soutenant que si le montant des intérêts facturés par le siège aux succursales ne pouvait être pris en compte au motif qu’il relèverait avec ses succursales étrangères, d’une seule et même entité, alors les recettes des opérations que ces dernières réalisent avec des tiers devraient être regardées comme étant les siennes et être prises en compte pour le calcul du prorata de déduction qui lui était appliqué (« prorata mondial »).

Since the tax administration rejected those objections, LCL brought an action before the French administrative courts, maintaining that, while the amount of interest invoiced by the principal establishment to the branches could not be taken into account on the ground that its principal establishment, together with its foreign branches, all formed part of one and the same entity, the income from the transactions which the branches carry out with third parties should be regarded as their own income and be taken into account in calculating the deductible proportion applied to it (‘worldwide turnover’).


N'importe qui pouvait entrer dans la succursale d'une banque pour encaisser un chèque, même si ce n'était pas sa succursale.

Anybody could go to a bank branch in order to cash a cheque, even if this were not the individual's own branch.


Le délai d’enregistrement de la succursale pouvait aller jusqu’à 8 mois.

The procedure for registering the branch could take up to eight months.


Le sénateur Callbeck: Monsieur le ministre, vous avez dit qu'il pouvait y avoir des succursales à service complet ou des succursales de prêts, mais que les banques étrangères ne pouvaient établir les deux.

Senator Callbeck: Mr. Minister, you said that branches can be set up as full-service or as lending institutions, but a foreign bank cannot set up both.


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En Alberta, la privatisation a amené une baisse notable du nombre de produits offerts en magasin; le nombre moyen de produits offerts en succursale est passé de 860 avant la privatisation à seulement 425 après la privatisation, soit une diminution de 51 p. 100. Avant la privatisation, on pouvait retrouver dans les succursales jusqu'à 2 000 produits, alors qu'après la privatisation, il y en avait au maximum 1 000.

In Alberta, privatization led to a significant drop in the number of products available in the stores. The average number of products declined from 860 before privatization to only 425 afterwards, a drop of 51%.




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succursales ne pouvait ->

Date index: 2025-06-19
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