Traduction de «stratégique à moyen » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Cadre de recherche stratégique à moyen terme
Medium Term Strategic Research Framework

Défis stratégiques pour le Canada à moyen terme
Policy Challenges Facing Canada in the Medium Term

puits horizontal à moyen rayon de courbure [ puits à moyen rayon de courbure | puits à moyen rayon ]
medium radius horizontal well [ medium-radius horizontal well | medium radius well | medium-radius well | medium turn radius well | medium-turn radius well ]

budget de trésorerie à moyen terme | prévisions de trésorerie à moyen terme
medium-term cash flow budget

forces stratégiques à roquettes
Strategic Rocket Forces [ SRF ]

raquette à moyen tamis | raquette moyen tamis
mid-size racquet | mid-size racket

planification à moyen terme des moyens l'informatique
medium-term informatics planning | permanent planning of the informatics

programme à moyen terme à l'échelle du système en matière d'environnement
system-wide medium-term environment programme

bon à moyen terme négociable [ BMTN ]
medium term note [ MTN ]

bon à moyen terme négociable | BMTN
Medium term note | MTN

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

2011 | Plan stratégique pour les technologies des transports | Ce plan présentera un programme stratégique à moyen terme pour la recherche, l’innovation et le déploiement technologiques, expliquant comment les technologies avancées des transports peuvent contribuer à la réalisation des objectifs du livre blanc sur l'avenir des transports, notamment à la mise en œuvre d’un partenariat européen d’innovation sur la mobilité intelligente. |
2011 | Strategic Transport Technology Plan | This will present a medium-term strategic agenda for research, innovation and deployment, outlining how advanced transport technology can contribute to the objectives of the White Paper on the future of transport, including the implementation of a European Innovation Partnership on Smart Mobility |

- De façon similaire, le dialogue sur la politique régionale donnera au Brésil la possibilité de partager l'expérience de l'Union dès lors qu'il s'agit de réduire les disparités régionales et de parvenir à un meilleur équilibre territorial, tout en échangeant les meilleures pratiques relatives à l'élaboration et à la mise en œuvre de la politique régionale, notamment sur des questions telles que le partenariat à niveaux multiples (faisant participer les intervenants régionaux et locaux, le secteur privé et la société civile), la planification stratégique à moyen terme, l'effet de levier sur les ressources nationales, tant publiques que privées, le développement de la capacité administrative, la coordination et la communication interinstitutionnelles, la diffusion de la culture de l'évaluation et la coopération entre les régions.
- Similarly, the dialogue on regional policy will allow Brazil to share the EU’s own experience in reducing regional disparities and achieving a better territorial balance and to exchange best practices in setting up and implementing regional policy, in particular on issues like multi-level partnership (involving regional and local actors, private sector and civil society), medium-term strategic planning, leverage effects on national resources (both public and private), development of administrative capacity, inter-institutional coordination and communication, diffusion of the evaluation culture and co-operation between regions.

En outre, la méthode de programmation pluriannuelle des Fonds structurels oblige les principaux pays bénéficiaires à une rigueur dans leurs choix stratégiques à moyen terme et dans la poursuite de ceux-ci, rigueur qui favorise leur développement.
Furthermore, the multiannual programming method used by the Structural Funds encourages a discplined approach over the medium-term.

constate que, si les produits sous marque propre peuvent apporter aux consommateurs une valeur ajoutée, un choix plus large et une plus grande équité commerciale, ils peuvent également revêtir une dimension stratégique à moyen et long terme, étant donné qu'ils introduisent une concurrence horizontale à l'égard des marques industrielles dont il n'a jamais été tenu compte auparavant et peuvent conférer une position inéquitable et anti-concurrentielle aux distributeurs, qui deviennent à la fois clients et concurrents; attire l'attention sur l'existence d'un «seuil de risque» au-delà duquel la pénétration des marques de distributeur sur le marché pour une catégorie donnée de produits pourrait transformer leurs effets positifs actuels en effets négatifs et décourager les activités innovantes de nombreuses entreprises; insiste donc sur le fait que la question des marques propres requiert une attention particulière de la part de la Commission et des autorités responsables de la concurrence, notamment en ce qui concerne la nécessité d'évaluer les conséquences potentielles à long terme pour la chaîne d'approvisionnement et la situation des exploitants agricoles au sein de la chaîne, tout en tenant compte du fait que les habitudes des consommateurs varient d'un État membre à l'autre.
Points out that while private, own-brand labelled products can bring increased value, choice and ‘fair trade’ products to consumers, they also represent a strategic issue in the medium- and long-term, as they introduce a horizontal dimension to competition in respect of industrial brands that had never previously been a factor and that can give an unfair and anti-competitive position to retailers, who become both customer and competitor; draws attention to the existence of a ‘risk threshold’ beyond which the market penetration of own brands in a given category of product could turn the current positive effects of own brands into negative effects, and provide a disincentive as regards the innovative efforts of many companies; insists, therefore, that the issue of private own-brands requires particular attention from the Commission and competition authorities, specifically with regard to the need to assess the potential long-term consequences for the supply chain and the position of farmers within it, while bearing in mind that consumer habits in Member States vary.

= fournir des informations régulières aux institutions de l'Union pour alimenter la pensée stratégique à moyen et long terme, en rassemblant et analysant les informations fournies par les institutions, partenaires et parties prenantes concernés, en vue de présenter des rapports réguliers afin, par exemple, d'analyser l'incidence budgétaire probable des évolutions constatées.
= provide regular input into the EU institutions to nourish long-term and medium-term strategic thinking, collecting and analysing information from relevant institutions, partners and stake-holders, to submit regular reports which could, for example, analyse the likely budgetary impact of observed trends.

9. souligne l'importance d'effectuer, au sein de l'Agence européenne de défense (AED) et avec la collaboration de l'OTAN, un examen technique des atouts et faiblesses militaires des États membres de l'Union; estime que ce livre blanc servira de base pour l'approche stratégique future de l'Union et fournira des orientations quant à sa planification stratégique à moyen et long terme des capacités à la fois civiles et militaires à développer et acquérir du point de vue de la PSDC;
9. Stresses the importance of conducting, within the European Defence Agency (EDA) and in cooperation with NATO, a technical review of the military strengths and weaknesses of the EU Member States; believes that the White Paper will form the basis of the EU’s future strategic approach and provide guidance on its medium- and long-term strategic planning of both the civilian and military capabilities to be developed and acquired from a CSDP perspective;

Je tiens à être clair sur ce point: nous ne remettons pas en question l’importance de la coopération ne relevant pas de l’APD avec les pays en développement, en particulier les marchés émergents et les pays stratégiques à moyen revenu, mais cette forme de coopération devrait être canalisée au moyen d’instruments distincts afin d’accroître la transparence et de protéger le caractère spécifique de la coopération au développement.
Let me be clear that we do not question the importance of non-ODA cooperation with developing countries, in particular, the emerging markets and strategic middle-income countries, but this form of cooperation should be channelled through separate instruments to enhance transparency and protect the specific nature of development cooperation.

Je soutiens l’accord, car je pense qu’en agissant comme catalyseur du partenariat stratégique entre l’UE et la Jordanie, il encouragera la création conjointe de l’espace européen de la recherche. De par sa position stratégique au Moyen-Orient, ce pays peut contribuer à la promotion de la coopération scientifique avec d’autres pays de la région.
I voted in favour of this agreement as I believe that its renewal contributes to strengthening the creation of the common European Research Area, in that it serves as a catalyst for the strategic partnership between the EU and Jordan, which, by virtue of its strategic location in the Middle East, may have an impact on promoting scientific cooperation with countries in that region.

Cependant, nous nous sommes, pour le moment, uniquement attachés à coordonner la programmation des trois institutions, sans aller jusqu’à coordonner nos visions stratégiques de moyen et de long terme.
For the time being, however, we are solely committed to coordinating the planning for the three institutions, without going as far as coordinating our strategic visions for the medium- and long-term future.

La programmation stratégique à moyen terme caractérise désormais les politiques nationales et régionales de développement.
Strategic medium-term programming is now a feature of national and regional development policies.