Vertaling van "stratégie de lisbonne doivent commencer " (Frans → Engels) :

La mise en oeuvre, même si partielle, des réformes de la stratégie de Lisbonne, semble commencer à porter ses fruits en ce qui concerne les objectifs d'emploi.
Implementation, albeit partially, of the reforms under the Lisbon strategy seems to be starting to bear fruit as regards employment.

ATTEINDRE L’OBJECTIF RD DE 3 % Il appartient largement aux États membres de progresser sur la voie de l'objectif, fixé à Lisbonne, de 3 % du PIB en 2010 pour les dépenses en RD. Dans leurs programmes nationaux pour la stratégie de Lisbonne, les États membres doivent expliquer les mesures qu’ils prendront pour atteindre cet objectif.
MEETING THE 3% RD TARGET Progress towards the Lisbon target for EU research and development spending (3% GDP by 2010) is largely in the hands of Member States. In their national Lisbon programmes, Member states should explain the steps which will bring this target in reach.

Tous ceux qui ont intérêt à ce que la stratégie de Lisbonne réussisse, quel que soit leur niveau d'action, doivent participer à la mise en œuvre des réformes.
Everyone with a stake in Lisbon’s success and at every level must be involved in delivering these reforms.

Le nouveau cadre réglementaire applicable aux fonds structurels pour 2007-2013 dispose que, dans les régions les moins développées, 60 % minimum des ressources disponibles doivent être «réservés» pour les dépenses engagées dans le cadre de la stratégie de Lisbonne.
The new regulatory framework for the Structural Funds for 2007-2013 stipulates that, in the least developed regions, a minimum of 60% of the resources available must be "earmarked" for Lisbon expenditures.

13. souligne que les stratégies de rénovation économique et sociale des États les plus performants selon ces critères peuvent également servir d'exemples pour une mise en œuvre réussie de la stratégie de Lisbonne, et encourage les autres États membres à s'en inspirer, même si les actions de mise en oeuvre de la stratégie de Lisbonne doivent être développées sur mesure pour la situation de l'État membre concerné et doivent continuer à relever de la responsabilité des États membres;
13. Emphasises in this connection that the most successful Member States with regard to their strategies of economic and social renewal can also be seen as role models for the successful implementation of the Lisbon Strategy, and encourages other Member States to be guided by them, even if the measures implementing the Lisbon Strategy must be developed to suit the situation of the relevant Member State and must remain the responsibility of that Member State;

13. souligne que les stratégies de rénovation économique et sociale de ces États les plus performants selon ces critères peuvent également servir d'exemples pour une mise en œuvre réussie de la stratégie de Lisbonne, et encourage d'autres États membres à s'en inspirer, même si les actions de mise en oeuvre de la stratégie de Lisbonne doivent être développées sur mesure pour la situation de l'État membre concerné et doivent continuer à relever de la responsabilité des États membres;
13. Emphasises in this connection that the most successful countries with regard to their strategies of economic and social renewal can also be seen as role models for the successful implementation of the Lisbon Strategy, and encourages other Member States to be guided by them, even if the measures implementing the Lisbon Strategy must be developed to suit the situation of the relevant Member State and must remain the responsibility of that Member States;

Le rapport Andersson insiste véritablement sur le fait que la stratégie pour l’emploi et la stratégie de Lisbonne doivent commencer à porter leur fruits à plusieurs égards: la poursuite de l’inexcusable inégalité des sexes en matière d’accès et de participation au marché de l’emploi se traduit par une inexcusable inégalité des sexes en matière de pensions.
The Andersson report really underlines the need for both the employment strategy and the Lisbon strategy to begin to deliver in several important respects: continuing gross gender inequality in terms of access to and participation in the labour market is reflected in gross gender inequality in pension entitlement.

4. souhaite que la coordination des politiques nationales en matière d'emploi s'effectue de manière plus efficace par le biais d'une meilleure évaluation de la mise en œuvre des orientations en matière d'emploi et que la cohérence et la complémentarité des divers processus et instruments dans le domaine de la politique de l'emploi soient améliorées, et demande instamment que le Parlement européen soit informé plus tôt que ce ne fut le cas jusqu'à présent; attire l'attention sur le fait que les méthodes de travail de la stratégie de Lisbonne doivent également être améliorées au sein du Conseil; demande une réforme du Conseil "Affaires générales" de telle sorte qu'il contribue à faire le lien entre les différents paquets d'orientations, de manière à obtenir une coordination adéquate et équilibrée, dans l'esprit des conclusions de Lisbonne; se range aux côtés de la Commission, qui demande que la SEE et la stratégie d'insertion sociale soient coordonnées étroitement dans la mesure où elles se soutiennent mutuellement; insiste sur le fait que les grandes orientations de politique économique ne doivent pas devenir une "coordination des processus de coordination", à moins que cela reflète de manière adéquate l'ensemble des contributions à cet exercice de coordination et que d'autres formations du Conseil soient associées sur un pied d'égalité;
4. Calls for the coordination of national employment policies to be made more efficient by an improved assessment of the implementation of the employment policy guidelines and for the coherence and complementarity of the different employment policy processes and tools to be enhanced; and stresses the need for Parliament to be informed more promptly than hitherto; points out that the working methods of the Lisbon Strategy have to be improved also in the Council; asks for a reformed General Affairs Council to play a role in establishing the synthesis between the different sets of guidelines, to obtain a proper and balanced coordination in the spirit of the Lisbon conclusions; supports the Commission demand that the EES and the Social Inclusion Strategy should be closely coordinated as they are mutually supportive; emphasises that the Broad Economic Policy Guidelines must not develop into a "coordination of coordination processes" unless they properly reflect all inputs in this coordination exercise and other Council formations are implicated on an equal footing;

Le 2 février 2005, la Commission a proposé un nouveau départ pour la stratégie de Lisbonne en concentrant les efforts de l’Union européenne sur deux tâches principales – susciter une croissance vigoureuse et durable et créer davantage d’emplois de meilleure qualité[1]. Depuis lors, les institutions de l’Union européenne ont commencé à transformer cette nouvelle impulsion de la relance en action concrète.
On 2 February 2005, the Commission proposed a new start for the Lisbon Strategy focusing the European Union’s efforts on two principal tasks – delivering stronger, lasting growth and more and better jobs.[1] The institutions of the European Union have begun to turn the new momentum for a re-launch into concrete action since.