Traduction de «sommaire des envois aux succursales centrales » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Sommaire des envois aux succursales centrales
Central Branch Shipping Summary

Formule S24 [ Sommaire des souscriptions aux obligations «R», à intérêt régulier, à l'usage des succursales centrales ]
Form S24 [ Central Branch Summary of Branch Applications for Regular Interest R Bonds ]

Formule S23R [ Sommaire des souscriptions aux obligations «R», à intérêt régulier, à l'usage des succursales ]
Form S23R [ Branch Summary of Applications for Regular Interest R Bonds ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Elle disait que les gens ont peur, parce que si vous envoyez de l'argent à une oeuvre de bienfaisance et que cet argent est envoyé à l'étranger, peu importe où on l'envoie—en Amérique centrale, en Amérique du Sud, en Afrique, en Asie, peu importe—si cette région du monde est aux prises avec des troubles politiques, il se peut que l'argent que vous envoyez soit versé à une organisation qui s'oppose au gouvernement en place.
She said people are afraid, because if you're sending money to a charity and the money's being sent overseas, no matter where it's being sent—to central America, South America, Africa, Asia: wherever it is—if that region of the world is in political turmoil, there is a chance the money you're sending may be sent to an organization that is against what the government is doing.

(2) L’établissement central envoie à tout établissement ayant reçu l’avis prévu aux articles 44 et 48 un sommaire du rapport d’enquête final.
(2) The source establishment must send a summary of the final report to every establishment that was notified under section 44 or 48.

Il faut communiquer des renseignements pour deux types de clientèle – un volume très important de renseignements s’adresse aux analystes bancaires et une déclaration sommaire (deux ou trois pages) s’adresse aux clients de la banque, qui peuvent l’obtenir sur demande dans n’importe quelle succursale.
Disclosure is required at two levels – a very substantial volume of information for bank analysts and a Key Information Statement (two or three pages) for customers available in every bank branch on demand.

Voici ce que recommande la CCRC à l'égard de la réglementation des banques et des sociétés d'investissement du Canada: exiger que les banques remboursent les consommateurs si l'ACFC démontre, au moyen d'une enquête sur les taux d'intérêt et les frais exorbitants, que ces frais et intérêts ont effectivement été exorbitants au cours des 10 dernières années; exiger que les banques ouvrent des succursales ou subventionnent l'ouverture de coopératives de crédit si le Bureau de la concurrence détermine qu'il y a un manque de concurrence à certains endroits; exiger que les banques fournissent de l'information détaillée sur leurs prêts et investissements auprès des consommateurs et exiger que des mesures correctives soient prises et que les demandes de fusion soient rejetées si ces transactions ne répondent pas aux besoins des consommateurs, comme c'est le cas présentement aux États-Unis. Nous recommandons également que le gouvernement confie les activités touchant les transactions financières et les cartes de crédit aux banques qui servent le mieux la population, puisque tous les gouvernements au Canada passent des contrats avec les banques; qu'il facilite la création d'une organisation de la consommation en matière financière et une organisation des particuliers investisseurs au moyen, comme je l'ai mentionné, d'envois postaux; et qu'il exige que les banques remettent leur argent aux consommateurs dès que les chèques sont compensés — au Canada, environ 98 p. 100 des chèques sont compensés dans un délai d'un jour.
The recommendations the CCRC has with regard to regulating Canada's banks and investment companies are: to require banks to refund customers if the FCAC shows, through their investigation into gouging, that there has been gouging in the past decade; to either require banks to open branches or subsidize the opening of credit unions, if the Competition Bureau shows a lack of competition in any area; and to require banks to provide detailed information on loans and investments to customers, and to require corrective action and deny any mergers if the takeovers are not meeting the customers' needs, which is what currently occurs in the U.S. We also recommend that the government award money-handling and credit card business to the banks that best serve the people, as every government in Canada contracts to banks; facilitate the creation of a financial consumer organization and individual investor organization through, as I mentioned, a pamphlet in their mailings; and require banks to give customers access to their money as soon as the cheque clears—in Canada, we have about a 98% clear rate in a day.

Ainsi, une succursale envoie un produit à une autre usine de l'entreprise aux États-Unis pour achever un processus, à l'instar de l'industrie automobile, où l'on échange de part et d'autre.
Just to add to that, just so you understand our business, a lot of that trade is intra-company trade, whereby part of a company is sending a product to another part of another plant in the United States to complete a process, which is much like what we've heard with the auto industry and the moving back and forth.