Traduction de «société plus productive » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

1994 Année internationale de la famille Édifier la plus petite démocratie au cœur de la société [ Édifier la plus petite démocratie au cœur de la société ]
1994 International Year of the Family, Building the Smallest Democracy at the Heart of Society [ Building the Smallest Democracy at the Heart of Society ]

Année internationale de la famille : édifier la plus petite démocratie au cœur de la société [ Édifier la plus petite démocratie au cœur de la société ]
International Year of the Family: Building the Smallest Democracy at the Heart of Society [ Building the Smallest Democracy at the Heart of Society ]

fabrication à flux tendu | production à flux tendu | production à flux tendus | production allégée | production au plus juste
lean manufacturing | lean production

coopérative [ coopérative de production | entreprise coopérative | groupement coopératif | société coopérative ]
cooperative [ cooperative company | cooperative entreprise | cooperative society | workers' cooperative ]

la répartition la plus rationnelle de la production au niveau de productivité le plus élevé
the most rational distribution of production at the highest possible level of productivity

production allégée | production au plus juste | production à valeur ajoutée | PVA | production épurée | production maigre | production amaigrie
lean manufacturing | lean production

production optimisée | production au plus juste | production allégée | production à valeur ajoutée
lean production | lean manufacturing

gestion en flux tendu | production allégée | production au plus juste
lean manufacturing | lean production

Voix multiples, un seul monde : communication et société aujourd'hui et demain : vers un nouvel ordre mondial de l'information et de la communication plus juste et plus efficace [ Voix multiples, un seul monde ]
Many Voices, One World: communication and society today and tomorrow: towards a new more just and more efficient world information and communication order [ Many Voices, One World ]

production au plus juste
lean manufacturing | lean production

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

(3) Si une société résidente, toutes les sociétés qui sont, au moment du placement, des sociétés de substitution admissibles relativement à la société résidente, et la société mère (ou la société mère et une autre société non-résidente qui est contrôlée par celle-ci au moment du placement) font un choix conjoint en vertu du présent paragraphe relativement à un placement, que, dans ce choix, il est convenu de sommes relativement à des catégories d’actions du capital-actions de la société résidente et d’une ou de plusieurs des sociétés de substitution admissibles, que le total de ces sommes est égal au montant du dividende qui, en l’absence du présent paragraphe, serait réputé, en vertu de l’alinéa (2)a), être payé et reçu et que le document concernant ce choix est présenté au ministre au plus tard à la plus antérieure des dates d’échéance de production applicables à la société résidente et aux sociétés de substitution admissibles pour leur année d’imposition qui comprend le moment du placement, les règles ci-après s’appliquent :
(3) If a CRIC, all corporations that are, at the investment time, qualifying substitute corporations in respect of the CRIC, and the parent (or the parent and another non-resident corporation that is at the investment time controlled by the parent) jointly elect in writing under this subsection in respect of an investment, amounts are agreed on in respect of classes of shares of the capital stock of any of the CRIC and one or more of the qualifying substitute corporations, the total of the amounts agreed on equals the amount of the dividend that would, in the absence of this subsection, be deemed under paragraph (2)(a) to be paid and received, and the election is filed with the Minister on or before the earliest of the filing-due dates of the CRIC and the qualifying substitute corporations for their respective taxation years that include the investment time, then

E. considérant que la production décentralisée d'énergie à petite échelle constitue pour les ménages et les petites et moyennes entreprises ainsi que pour les collectivités urbaines et rurales l'occasion de lutter ensemble contre le changement climatique en devenant producteurs d'énergie; que les consommateurs devraient prendre conscience des modalités de production et de consommation rationnelles d'énergie; qu'en permettant aux consommateurs de produire leur propre électricité et leur propre chaleur, la société pourrait devenir plus durable et plus participative; que la communication de la Commission relative au marché intérieur de l'énergie aborde la question de l'apparition de tels "prosommateurs"; qu'il existe déjà de nombreuses possibilités pour que les consommateurs s'engagent activement dans la production et la consommation rationnelles d'énergie, mais que des difficultés doivent encore être surmontées;
E. whereas small-scale and decentralised energy generation represents an opportunity for households and small and medium-sized enterprises, as well as for communities in both urban and rural areas, to work together to combat climate change by becoming energy producers; whereas consumers should acquire awareness of efficient ways to produce and consume energy; whereas empowering consumers to generate their own electricity and heat can lead to a more sustainable and participative society; whereas the Commission communication on the internal energy market addresses the issue of empowering such ‘prosumers’; whereas there are already many opportunities for consumers to engage actively in efficient energy production and consumption, but there are still challenges to be addressed;

5. affirme que l'Union européenne a le devoir de nourrir ses citoyens et que le maintien de l'activité agricole dans l'Union européenne est indispensable à cet égard; appelle l'attention sur la dégradation des revenus agricoles dans l'Union européenne, causée par la hausse des coûts de production et la volatilité des prix, qui retentit défavorablement sur la capacité des agriculteurs à maintenir leur production; appelle l'attention sur les coûts que doivent assumer les agriculteurs européens pour respecter les normes les plus élevées au monde en matière de sécurité sanitaire des aliments, d'environnement, de bien-être animal et de travail; souligne que les agriculteurs doivent être rétribués en contrepartie de ces coûts supplémentaires et des biens publics qu'ils fournissent à la société; souligne que les denrées alimentaires entrant dans l'Union européenne en provenance de pays tiers doivent impérativement respecter les mêmes normes strictes, afin que la compétitivité des producteurs européens n'ait pas à en pâtir;
5. Affirms that the EU has a duty to feed its citizens and that continuing farming activity in the EU is key in this regard; draws attention to declining farm incomes in the EU, caused by rising production costs and price volatility, which impact negatively on farmers' ability to maintain production; highlights the costs that European farmers have to bear in meeting the highest food safety, environmental, animal welfare and labour standards in the world; stresses that farmers must be compensated for these additional costs and for providing public goods to society; underlines that food from third countries entering the EU must meet the same high standards, so that European producers do not suffer in terms of competitiveness;

1. rappelle que les petites et moyennes entreprises (PME) jouent un rôle essentiel dans l'économie européenne et favorisent la stabilité de la société et que les PME sont capitales pour la réalisation d'une croissance plus forte et plus durable et d'une flexibilité plus importante ainsi que pour la création d'emplois nouveaux et de meilleure qualité et de lieux de formation plus nombreux; rappelle, en outre, que les PME entretiennent un lien vital entre la réalité de la production et sa dimension territoriale, permettant de contrôler le phénomène de la délocalisation de la production, qui cause souvent des problèmes de chômage;
1. Reiterates that small and medium-sized enterprises (SMEs) play a fundamental role in the European economy and promote social stability and that SMEs are crucial for the delivery of stronger, more lasting growth, greater flexibility and the creation of more and better jobs and more training places; recalls, furthermore, that SMEs also ensure a vital link between producers and their local dimension, with a view to governing the phenomenon of production relocation, which often causes unemployment problems;

Le docteur Jochen P. Zoller dirige la succursale allemande de "Genetic ID", qui compte parmi les sociétés occupant le premier rang mondial dans le secteur des tests OGM et des certifications non OGM; M. Paul Tenning est le chef du service "respect des réglementations" de la société Syngenta, qui compte parmi les entreprises les plus notables dans le secteur de la production d'OGM; M. Georges Sicard est directeur technique auprès de la Fédération Nationale des Agriculteurs Multiplicateurs de Semences, en France; M. Stefano Masini est l'expert en OGM de la "Coldiretti Italia", la plus grande organisation d'agriculteurs d'Europe; Mme Katja Seidel représente l'une des plus grandes coopératives de production de maïs d'Allemagne; M. Franz Engelke est directeur de l'usine d'Hamelin de la société "Kampffmeyer Mühlen", la plus grande entreprise d'Allemagne dans le secteur de la minoterie des céréales; M. le professeur Marcello Buiatti est président du Centre scientifique interdisciplinaire de biotechnologie de l'université de Florence et conseiller de la région de Toscane pour les questions d'OGM; M. Luca Colombo représente "Coop Italia", la première coopérative de distribution et de consommation à l'échelle nationale.
Dr Jochen P. Zoller is the head of the German branch of Genetic ID, one of the worlds leading GMO testing and certification companies Mr Paul Tenning oversees the compliance department of Syngenta, a world leading producer of GMOs Mr Georges Sicard is the technical Director of France's seed reproducers association Mr Stefano Masini is the GMO expert of Coldiretti Italia, Europes largest farmer organisation; Mrs Katja Seidel represents one of Germany's largest maize production cooperatives; Mr Franz Engelke is the Director of the Hameln factory of Kampffmeyer Mühlen, Germanys biggest cereal milling company; Prof Marcello Buiatti is the President of the Interdepartmental Scientific Biotechnology Centre at Florence University and advisor to the Region of Tuscany on GMO issues. Mr Luca Colombo represents Coop Italia, the countries leading retailer and consumer cooperative

L'ouverture des économies nationales aux mécanismes du marché mondial a catalysé une restructuration déclenchée par la concurrence intense, les nouvelles technologies et l'évolution rapide des marchés de consommation. L'ouverture accrue de l'économie mondiale s'est répercutée de manière inégale sur les activités industrielles et de service, mais elle a accéléré la transformation industrielle en Europe. De plus en plus, les sociétés réorganisent leur production en fonction d'objectifs géographiques plus ambitieux afin d'optimaliser leur main-d'oeuvre qualifiée, leur technologie et leurs marchés à chaque étape du processus de production. Les sociétés les plus performantes se restructurent au plan interne et externe afin d'augmenter leur flexibilité en se spécialisant et en participant à des réseaux de production mondiaux et créant de nouvelles relations de sous-traitance tout en investissant dans des immobilisations immatérielles afin d'améliorer leur capacité d'apprendre et d'innover.
The opening of national economies to world market forces has been a catalyst for restructuring (driven by intense competition, new technologies and rapidly changing consumer markets. The increased opening of the world economies has impacted industrial and service activity un-evenly, but has accelerated industrial change in Europe. Increasingly, companies are re-organising production along broader geographical lines to optimise skilled labour, technology and markets at each stage of the production process. The more successful companies are re-organising both internally and externally to acquire greater flexibility through specialisation and participation global production networks, and through the development of new subcontracting relationships, and are investing in intangible assets to improve the ability to learn and innovate.

Les "règles du jeu" définies par la directive 89/552 du 3 octobre 1989 doivent, elles aussi, être mises à jour et renforcées afin que la libre circulation des programmes soit assurée, parallèlement au développement de la production européenne et à une expansion plus vigoureuse des sociétés privées, du service public, de la production indépendante et de la créativité artistique: la proposition de révision avancée par la Commission le 22 mars n'est pas satisfaisante.
The 'rules of the game' contained in Directive 89/552 of 3 October 1989 should be updated and tightened up to ensure that the freedom of movement of programmes is accompanied by a larger role for European production and more energetic expansion of private companies, public services, independent production and artistic creativity: the proposal submitted by the Commission on 22 March 1995 for the purpose of revising the Directive is unsatisfactory.

- 2 - L'OID cherche à réaliser huit objectifs interdépendants de développement économique dans la région de Strathclyde, à savoir : - aider au développement des industries offrant les possibilités les plus prometteuses de croissance dans le contexte du marché unique de la Communauté après 1992; - encourager la création et la croissance d'entreprises locales, en particulier de petites et moyennes entreprises (PME), plus spécialement dans les secteurs de croissance; - aider l'industrie locale à introduire des technologies nouvelles dans les produits et dans la production, en particulier par de meilleures relations entre les organismes d'enseignement supérieur et de recherche de la région; - attirer et développer les investissements, notamment les investissements de sociétés d'outre-mer désireuses d'avoir une base européenne de production, et favoriser les activités de recherche et de développement dans les installations de sociétés internationales opérant dans la région; - développer une industrie touristique vigoureuse aussi bien pour les zones urbaines que pour les zones rurales de la région, en attirant un nombre beaucoup plus important de manifestations internationales et de touristes; - améliorer les communications externes en vue d'aider l'industrie à faire face aux défis, à profiter des possibilités offertes par le marché unique et à réduire les frais d'accès au marché; - créer un "coeur métropolitain" moderne, à partir du centre d'affaires, de tourisme et de culture de Glasgow, qui sera le pôle de croissance de toute la région; - accroître les efforts pour changer l'image de marque de la région qui est celle d'une région industrielle en déclin, en la remplaçant par l'image d'une région dotée d'industries technologiques de pointe et d'importants centres d'intérêt sur le plan de la culture et de l'environnement, et disposant d'une main-d'oeuvre pourvue des qualifications nécessaires pour les années 1990.
The IDO seeks to achieve eight inter-related economic development objectives for the Strathclyde economy, namely to : - Assist the development of industries which offer the most promissing opportunities for growth in the context of the post 1992 emergence of the Single Market in the Community. - Encourage the formation and subsequent growth of local enterprise, in particular small and medium sized enterprises (SMEs), and especially in growth sectors. - Assist local industry to introduce new technology into its products and production processes, in particular through better links with the higher education and research organisations in the region. - Build on successes in attracting and expanding inward investment, particularly by overseas companies seeking a European manufacturing base, and by raising levels of research and product authority in existing international facilities in the Region/. - 2 - - Develop a vigorous tourist industry for the urban as well as rural parts of the area, attracting significantly larger numbers of international events and tourists. - Improve external communications to help industry meet the challenges and opportunities of the single market, and to reduce access costs to the market. - Create a modern "metropolitan heart", building on the established business, tourist and cultural centre of Glasgow as a source of growth for the whole region. - Reinforce efforts to change the region's image from that of a rundown, declining industrial region to that of a region with technologically progressive industries, strong cultural and environmental attractions, and a labour force equipped with the skills required for the 1990s.

Les prix très peu élevés sur le marché des DRAM ont retardé d'environ un an le début de la production de masse pour une société, tandis que pour une autre société le retard a été nettement plus long et, pour une autre société encore, la production n'a toujours pas commencé à l'heure actuelle.
The very low prices on the DRAM market delayed the start of commercial mass production for one company for about one year, for another for even longer, and for still another up to the present time.