Vertaling van "social capital partners " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

capital de risque à rendement social | capital de risque social | capital-risque social
social venture capital

capital social | capital-actions | capital
share capital | capital | capital stock | stock

capital-actions | capital social | capital
capital stock | stock | share capital | capital

capital social [ capital-actions ]
share capital [ capital stock ]

capital social [ capital nominal ]
registered capital [ company capital ]

capital social [ capital de société ]
partnership capital

capital social | capital-actions
capital stock | corporate stock | joint stock | joint-stock

stock de capital société (1) | capital société (2) | stock de capital social (3)
social capital

action de capital | action de société | fraction du capital social | part du capital social
share of corporate stock

corporation sans capital social | société sans capital social
non-stock corporation

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Social Capital Partners a été constitué en 2001.
Social Capital Partners was formed in 2001.

Et la réponse de Social Capital Partners a été de voir si, dans la pratique, on ne pouvait pas rendre effectives certaines de ces nouvelles approches, en s'attaquant à un défi social donné. Lequel?
Social Capital Partners said, “Well, why don't we actually try to see if we can't make some of these new approaches effective and why don't we take a particular social challenge?” The one we took was this one: how do you find, in new and innovative ways, meaningful employment opportunities for people who face employment barriers?

La question qui sous-tend Social Capital Partners est de savoir pourquoi nous séparons le monde entre le domaine des affaires, celui des organismes à but non lucratif et celui du gouvernement, alors qu'une bonne part des solutions innovatrices se situe probablement à l'intersection des trois domaines.
The thinking behind Social Capital Partners was this notion. Why have we separated the world into what business does, what non-profits do, and what government does, when a lot of the innovative solutions are probably somewhere in the intersection of those things?

Ce sont des questions qu'on abordera pendant l'interruption. Aujourd'hui, nous accueillons, de Social Capital Partners, M. Bill Young, le président.
Today, we have from Social Capital Partners, Mr. Bill Young, the president.

une augmentation de capital de 142,5 M€ souscrite préalablement à la cession de la SNCM par la Compagnie Générale Maritime et Financière (CGMF) – compagnie détenue à 100% par l'État, et la prise en charge par cette dernière de 15,5 M€ au titre des frais de mutuelles des retraités de l'entreprise, une seconde recapitalisation de 35M€ par les nouveaux actionnaires Veolia, Butler Capital Partners et l’État via la CGMF (8,75 M€), des mesures financières sociales complémentaires (38,5 M€) à verser par la CGMF à destination des salariés dans le cadre du plan de réduction des effectifs envisagé par les repreneurs.
an increase in capital of €142.5 million subscribed prior to the partial sell-of by Compagnie Générale Maritime et Financière (CGMF), which is 100%-owned by the French State, and CGMF’s assuming responsibility for €15.5 million in health insurance contributions for SNCM retirees; a second recapitalisation of €35 million by new shareholders Veolia and Butler Capital Partners and the State through CGMF (€8.75 million); supplementary socio-financial packages (€38.5 million) to be paid by CGMF to employees as part of the new buyers’ plan to reduce staff numbers.