Traduction de «salaires qui pourraient » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

données qui pourraient influer sur les prix | informations qui pourraient influer sur les prix
price-sensitive information | price-sensitive data

fixation du salaire [ adaptation des rémunérations | adaptation des salaires | taux de salaire ]
wage determination [ adjustment to remuneration | fixing of pay | wage adjustment | wage fixing | wage rate ]

salaire [ paie | paye | rémunération | traitement (salaire) ]
pay [ remuneration | salary | wages | wage system(GEMET) | salaries(UNBIS) | wages(UNBIS) ]

gains horaires | rémunération à l'heure | salaire à l'heure | salaire au temps | salaire en régie | salaire horaire | salaire payé au temps
hourly earnings | hourly wages | time rate | time wage

politique des salaires [ politique salariale ]
pay policy

course des salaires et des prix | course salaires-prix | spirale des salaires et des prix | spirale salaires-prix
inflationary spiral | wage-price spiral

accroissement de salaire | augmentation de salaire | augmentation des salaires | majoration des salaires
increase in earnings | wage increase

salaire à l'embauchage [ salaire de début | salaire de débutant | salaire de départ | salaire initial | salaire d'entrée | traitement de début ]
beginner's pay [ entrance wage | starting salary | starting pay | starting wage | entrance salary | entrance pay | initial salary | hiring salary | entry pay | entry salary ]

fourchette des salaires | catégorie des salaires | créneau des salaires | palier des salaires | groupe des salaires
wage bracket

salaire d'appoint | supplément de salaire | appoint de salaire | complément de salaire | salaire accessoire | montant compensatoire
make-up pay

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Mme Carolyn Bennett: Ou quelle proportion de leurs salaires ils pourraient se permettre de perdre.
Ms. Carolyn Bennett: Or what degree of pay hit they could accommodate in their lives.

Si l’employeur insolvable n’était pas en mesure de payer leurs salaires, ils pourraient faire appel au Fonds national d’insolvabilité.
In case the insolvent employer was unable to pay their wages, they could apply to the national Insolvency Fund.

La solution facile est donc d'obtenir un AMT. Dans ce contexte, j'aimerais parler de l'une des observations de M. Sinclair, quand il a dit que, d'après lui, Blue Mountain ne peut pas fonctionner — ce sont, je pense, les mots qu'il a utilisés —, qu'il est impossible de fonctionner s'ils paient des salaires qui pourraient attirer des Canadiens.
I'd like to comment in that context on one of the observations that Mr. Sinclair made when he said that in his view, Blue Mountain is not able to operate, and I think he used these words, that they can't make the business work if they pay workers at a wage that would attract Canadians.

Nous devons réfléchir aux formes possibles de participation des salariés, nous devons réfléchir à des formes d’intéressement, nous devons réfléchir à d’autres formes de formation des salaires qui pourraient permettre au plus grand nombre de participer aux fruits de la croissance économique, laquelle, pour le reste, ne devrait pas être vilipendée ou critiquée dans son principe, comme certains ont tendance à le faire, mais qui doit être perçue comme un instrument permettant à la zone euro et à l’Union européenne d’augmenter leur taux de participation sur les marchés de l’emploi et, partant, de diminuer leur taux de non-emploi par rapport à ce que nous connaissons à l’heure actuelle.
We must look into the possible forms of worker participation; we must look into forms of profit-sharing; we must look into other forms of employee training that could enable as many people as possible to share in the fruits of economic growth, which, I might add, should not be vilified or criticised in principle, as it tends to be by some quarters. Rather, it must be perceived as an instrument enabling the Eurozone and the European Union to increase their rate of participation on the labour markets and, by extension, to reduce their unemployment rate in relation to what we are experiencing at present.

40. tout en reconnaissant sans réserve que les États membres sont compétents en matière de politique salariale, suggère que les partenaires sociaux au niveau national débattent de nouvelles méthodologies en matière de politiques salariales qui pourraient renverser la tendance actuelle à la baisse du rapport proportionnel entre salaires et bénéfices et comporter une participation financière des travailleurs plus importante dans les recettes des entreprises, en utilisant des régimes qui atténuent l'impact de l'inflation; considère que de tels régimes pourraient permettre de canaliser les rémunérations supplémentaires des travailleurs dans des fonds de capitaux spéciaux créés par les entreprises; demande en outre un débat sur les façons d'encourager les entreprises à adopter ces méthodologies, ainsi qu'un débat sur des cadres juridiques régissant l'accès graduel des travailleurs à ces fonds, au fil du temps; indique aux partenaires sociaux l'importance de renouveler leur engagement à l'égard des "salaires décents", de façon à garantir des salaires minimaux nettement plus élevés que le niveau de revenu suffisant et à permettre ainsi aux personnes de sortir de la pauvreté et de tirer des bénéfices de leur travail;
40. While fully recognising that Member States have competence for wage policy, suggests that the social partners at national level discuss new methodologies for wage policies which could reverse the current declining percentage relation between salaries and profits and include higher financial participation of employees in companies' proceeds through the use of schemes that mitigate the impact of inflation; considers that such schemes could allow for channelling employees' extra earnings to special capital funds created by companies; calls for a debate regarding ways of encouraging companies to engage in those methodologies, and furthermore calls for a debate regarding legal frameworks that regulate the access of employees to those funds in a gradual way over time; suggests to social partners the importance of a renewed commitment to 'decent living wages' which guarantee minimum wages significantly above the adequate income level, to enable people to move out of poverty and to benefit positively from work;

40. tout en reconnaissant sans réserve que les États membres sont compétents en matière de politique salariale, suggère que les partenaires sociaux débattent au niveau national de nouvelles méthodologies en matière de politiques salariales qui pourraient renverser la tendance actuelle à la baisse du rapport proportionnel entre salaires et bénéfices et comporter une participation financière des travailleurs plus importante dans les recettes des entreprises, en utilisant des régimes qui atténuent l’impact de l’inflation; considère que de tels régimes pourraient permettre de canaliser les rémunérations supplémentaires des travailleurs dans des fonds de capitaux spéciaux créés par les entreprises; demande en outre un débat sur les façons d'encourager les entreprises à adopter ces méthodologies, ainsi qu’un débat sur des cadres juridiques régissant l’accès graduel des travailleurs à ces fonds, au fil du temps; indique aux partenaires sociaux l’importance de renouveler leur engagement à l'égard des «salaires décents», de façon à garantir des salaires minimaux nettement plus élevés que le niveau de revenu suffisant et à permettre ainsi aux personnes de sortir de la pauvreté et de tirer des bénéfices de leur travail;
40. While fully recognising Member States have competence for wage policy, suggests that social partners at national level discuss new methodologies for wage policies which could reverse the current declining percentage relation between salaries and profits and include higher financial participation of employees in companies' proceeds through the use of schemes that mitigate the impact of inflation; considers that such schemes could allow for channelling employees' extra earnings to special capital funds created by companies; calls for a debate regarding ways of encouraging companies to engage in those methodologies, and furthermore calls for a debate regarding legal frameworks that regulate the access of employees to those funds in a gradual way over time; suggests to social partners the importance of a renewed commitment to 'decent living wages' which guarantee minimum wages significantly above the adequate income level, to enable people to move out of poverty and to benefit positively from work;

Tous ceux qui travaillent au salaire minimum pourraient normalement s'administrer, mais quand vous travaillez au salaire minimum trois mois par année ou que, pour une raison ou une autre, vous n'avez même pas le droit de retirer un minimum d'assurance-emploi.Dans mon comté, il y a des travailleurs qui, à cause de la crise du bois d'oeuvre, ont passé 10 ou 12 mois sans salaire, comme ceux qui n'ont pas eu la chance d'aller travailler ailleurs.
All those people that earn minimum wages could usually manage their affairs, but when you earn minimum wages three months of the year or, for some reason or another, you don't even have the right to a minimal level of employment insurance.In my riding, some workers have spent 10 or 12 months without wages because of the soft-lumber crisis, such as those who didn't have the opportunity to go and work elsewhere.

Mais comment donc les retraités des classes populaires, ceux qui, même en tant que salariés, touchaient des salaires insuffisants, pourraient-ils supporter cette baisse permanente de leur pouvoir d'achat sans que cela se répercute sur leur santé et la qualité des soins ?
How, therefore, could working-class pensioners, who, even as employees, received insufficient salaries, survive this permanent reduction in their purchasing power without it affecting their health and quality of care?

Le président : Toutefois, on remonte de six mois, de sorte que si une entreprise fait une proposition de faillite le 6 juin, on remonte six mois plus tôt pour déterminer tous les salaires qui pourraient être dus aux employés.
The Chair: However, it goes back six months, so that if a company makes a proposal in bankruptcy on June 6, it will go back six months before that for all the wages that might be owed to the employees.