Traduction de «résultats obtenus suffisamment » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

examen des résultats obtenus par les bénéficiaires de l'aide
appraisal of objectives and policies

amélioration constante des résultats obtenus en matière d'environnement
continual improvement of environmental performance

des résultats obtenus en clinique humaine
results obtained in clinical studies

résultats obtenus | parcours antérieur
track record

résultats obtenus par un nouveau produit
new product performance

succès de l'industrie [ résultats obtenus par l'industrie ]
industrial performance

rapport sur les résultats commerciaux obtenus
business influenced reporting

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

une description des résultats obtenus, suffisamment détaillée de façon à permettre l'appréciation critique de ces résultats, indépendamment de l'interprétation qu'en donne l'auteur,
a description of the results obtained, in sufficient detail to allow the results to be critically evaluated independently of their interpretation by the author,

Pour le reste, le rapport luxembourgeois donne des détails sur les résultats obtenus mais ne précise pas suffisamment à quel degré les objectifs fixés ont été ou non atteints et ne détaille pas les perspectives que ces résultats ouvrent pour le futur.
For the rest, the Luxembourg report gives details of the results obtained but does not state with sufficient precision to what degree the objectives were or were not achieved, or what prospects these results open up for the future.

La Commission est d'ores et déjà disposée à dispenser ses partenaires des Nations unies de l'établissement de rapports financiers intérimaires pour des contrats de 12 mois ou moins, pour autant que ces partenaires fournissent à ECHO des rapports intérimaires d'information contenant suffisamment de données opérationnelles pour lui permettre d'évaluer l'impact des résultats obtenus.
The Commission is already willing to exempt its UN partners from interim financial reporting for contracts of 12 months or less provided the UN partners provide ECHO interim narrative reports that contain sufficient operational information to be able to assess the impact of the results achieved.

26. rappelle toutefois que les résultats obtenus par les États membres en matière de mise en œuvre des recommandations par pays sont très faibles; estime qu'il existe un manque de cohérence entre les engagements européens et la mise en œuvre des recommandations par les États membres au niveau national; souligne l'importance de l'"appropriation nationale" des engagements pris au niveau de l'Union par les gouvernements concernés; souligne que ces recommandations devraient être formulées en laissant suffisamment de marge aux États membres pour définir les mesures et les réformes spécifiques nécessaires pour les mettre en œuvre;
26. Recalls, however, that Member States’ track record of implementing the CSRs is very low; believes that there is an inconsistency between European commitment and national implementation of the CSRs by Member States; stresses the importance of ‘national ownership’ by the relevant governments of EU-level commitments; points out that CSRs should be formulated so as to provide policy space to Member States for designing the measures and specific reforms required for addressing such recommendations;

26. rappelle toutefois que les résultats obtenus par les États membres en matière de mise en œuvre des recommandations par pays sont très faibles; estime qu'il existe un manque de cohérence entre les engagements européens et la mise en œuvre des recommandations par les États membres au niveau national; souligne l'importance de l'«appropriation nationale» des engagements pris au niveau de l'Union par les gouvernements concernés; souligne que ces recommandations devraient être formulées en laissant suffisamment de marge aux États membres pour définir les mesures et les réformes spécifiques nécessaires pour les mettre en œuvre;
26. Recalls, however, that Member States’ track record of implementing the CSRs is very low; believes that there is an inconsistency between European commitment and national implementation of the CSRs by Member States; stresses the importance of ‘national ownership’ by the relevant governments of EU-level commitments; points out that CSRs should be formulated so as to provide policy space to Member States for designing the measures and specific reforms required for addressing such recommendations;

54. fait observer que la budgétisation par activité demeure le principe fondamental à suivre lors de l'élaboration du budget de l'Union; est préoccupé par le fait que la Cour des comptes, dans son rapport annuel 2012, conclut que dans de nombreux domaines du budget de l'Union, le cadre législatif est complexe et que la performance n'est pas suffisamment privilégiée; se félicite des mesures prises par les agences pour faire porter leurs efforts sur l'établissement de rapports sur les résultats obtenus;
54. Points out that activity-based budgeting is still the fundamental principle when drafting the budget of the Union; is worried by the fact that the Court of Auditors, in its 2012 annual report, concludes that for many areas of the Union budget, the legislative framework is complex and that there is insufficient focus on performance; welcomes the steps taken by the agencies to focus more on performance reporting;

une description des résultats obtenus, suffisamment détaillée de façon à permettre l’appréciation critique de ces résultats, indépendamment de l’interprétation qu’en donne l’auteur,
a description of the results obtained, in sufficient detail to allow the results to be critically evaluated independently of their interpretation by the author,

54. regrette qu'à un an de l'échéance fixée pour la stratégie de Lisbonne, certains objectifs clairement définis n'ont pas été atteints et que les progrès accomplis dans le cadre de ce programme sont insuffisants; estime que les États membres ne sont pas suffisamment employés à mettre en œuvre les mesures nécessaires pour se rapprocher des objectifs de la stratégie de Lisbonne; considère que la stratégie de Lisbonne doit être perçue comme une ligne directrice importante pour la mise en œuvre de politiques tournées vers l'avenir, visant à développer une UE forte, compétitive et propice à la croissance; estime donc qu'elle doit être prise plus au sérieux par les États membres et ne pas être considérée simplement comme un ensemble d'objectifs éloignés, mais plutôt comme un plan d'action pour le développement futur de l'Europe; propose que la suite de la réflexion relative à un "programme Lisbonne Plus" (qui devrait démarrer en 2010) se base sur l'architecture générale de la stratégie de Lisbonne actuelle (compétitivité et "écologisation" des industries européennes, amélioration quantitative et qualitative de l'emploi, inclusion sociale, durabilité), mais souligne la nécessité de présenter une approche plus homogène et solidaire, capable d'améliorer de façon décisive la capacité de gouvernance économique de l'Europe; demande à la Commission de présenter d'ici fin 2009 une évaluation en profondeur des neuf années passées de la stratégie de Lisbonne, des résultats obtenus par rapport aux objectifs de ladite stratégie et de l'engagement des États membres en faveur de ces objectifs; demande à la Commission d'analyser l'utilité d'une stratégie post-Lisbonne assortie de nouveaux objectifs, et surtout d'évaluer la viabilité d'un tel nouveau programme et la volonté des États membres de le mettre en œuvre; souligne la nécessité de recadrer les lignes directrices intégrées dans le contexte de la récession économique, et demande instamment au Conseil de définir des mesures ...
54. Regrets that, with only one year left on the timescale of the Lisbon strategy, clearly defined goals have not been met and progress in programme areas has been insufficient; takes the view that Member States’ efforts have been lacking in implementing measures to bring the goals of the Lisbon strategy closer; believes that the Lisbon Strategy must be seen as an important guideline for future-shaping policies, aimed at a strong, competitive and growth-fostering EU; considers, therefore, that it deserves to be taken more seriously by Member States and should not be seen merely as a set of distant goals, but as an action plan for the further development of Europe; proposes that further reflection on a 'Lisbon Plus-Agenda' (which must start in 2010) should be based on the general architecture of the present Lisbon Strategy (competitiveness and greening of European industries, more and better jobs, social inclusion, sustainability), but stresses the need to present a more homogenous and mutually supportive approach capable of decisively enlarging the European Lisbon governance capacity; asks the Commission for a thorough evaluation of the past nine years of the Lisbon Strategy and of the achievement of and commitment to the goals of the Lisbon strategy by the Member States to be presented before the end of 2009; asks the Commission to analyse the usefulness of a post-Lisbon strategy with new aims and goals, and especially to assess the readiness of Member States to implement such a new programme, and its viability; stresses the need to refocus the IPGs against the background of the economic downturn and urges the Council to agree on short-term measures to safeguard the 2008 employment rate, to invest in the fight against climate change and to ensure sufficient incomes, especially with regard to the most vulnerable groups of society; expects the Commission to launch initiatives and present proposals with respect to these goals in good time for the forthcoming S ...

—une description des résultats obtenus, suffisamment détaillée de façon à permettre l’appréciation critique de ces résultats, indépendamment de l’interprétation qu’en donne l’auteur,
—a description of the results obtained, in sufficient detail to allow the results to be critically evaluated independently of their interpretation by the author,

Dans le Livre vert, la Commission évoque un bilan global mitigé de la Convention de Lomé, c'est une expression trop générale qui ne tient pas suffisamment compte de l'ampleur des moyens, du relatif isolement de Lomé, du contexte interne et international de sa mise en oeuvre et de la diversité des résultats obtenus.
In the Green Paper, the Commission refers to a patchy overall assessment of the Lomé Convention. This expression is too general and does not take sufficient account of the scale of the resources involved, the rather isolated nature of Lomé, the domestic and international context of its implementation and the diversity of results obtained.