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Asthénique
Borderline
Explosive
Inadéquate
Passive
Personnalité agressive
Personnalité à conduite d'échec

Traduction de «projets manque souvent » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
Définition: Groupe de troubles caractérisés par un début précoce (habituellement au cours des cinq premières années de la vie), un manque de persévérance dans les activités qui exigent une participation cognitive et une tendance à passer d'une activité à l'autre sans en finir aucune, associés à une activité globale désorganisée, incoordonnée et excessive. Les troubles peuvent s'accompagner d'autres anomalies. Les enfants hyperkinétiques sont souvent imprudents et impulsifs, sujets aux accid ...[+++]

Definition: A group of disorders characterized by an early onset (usually in the first five years of life), lack of persistence in activities that require cognitive involvement, and a tendency to move from one activity to another without completing any one, together with disorganized, ill-regulated, and excessive activity. Several other abnormalities may be associated. Hyperkinetic children are often reckless and impulsive, prone to accidents, and find themselves in disciplinary trouble because of unthinking breaches of rules rather than deliberate defiance. Their relationships with adults are often socially disinhibited, with a lack of ...[+++]


Définition: Trouble de la personnalité caractérisé par une tendance nette à agir de façon impulsive et sans considération pour les conséquences possibles, une humeur imprévisible et capricieuse, une tendance aux explosions émotionnelles et une difficulté à contrôler les comportements impulsifs, une tendance à adopter un comportement querelleur et à entrer en conflit avec les autres, particulièrement lorsque les actes impulsifs sont contrariés ou empêchés. Deux types peuvent être distingués: le type impulsif, caractérisé principalement par une instabilité émotionnelle et un manque ...[+++]

Definition: Personality disorder characterized by a definite tendency to act impulsively and without consideration of the consequences; the mood is unpredictable and capricious. There is a liability to outbursts of emotion and an incapacity to control the behavioural explosions. There is a tendency to quarrelsome behaviour and to conflicts with others, especially when impulsive acts are thwarted or censored. Two types may be distinguished: the impulsive type, characterized predominantly by emotional instability and lack of impulse control, and the borderline type, characterized in addition by disturbances in self-image, aims, and internal pre ...[+++]


Définition: Trouble de la personnalité caractérisé par une tendance systématique à laisser passivement autrui prendre les décisions, importantes ou mineures, le concernant, par une crainte d'être abandonné, des sentiments d'impuissance et d'incompétence, une soumission passive à la volonté d'autrui (par exemple de personnes plus âgées) et une difficulté à faire face aux exigences de la vie quotidienne. Un manque d'énergie peut se manifester dans le domaine intellectuel ou émotionnel; il existe souvent une tendance à rejeter la respon ...[+++]

Definition: Personality disorder characterized by pervasive passive reliance on other people to make one's major and minor life decisions, great fear of abandonment, feelings of helplessness and incompetence, passive compliance with the wishes of elders and others, and a weak response to the demands of daily life. Lack of vigour may show itself in the intellectual or emotional spheres; there is often a tendency to transfer responsibility to others. | Personality (disorder):asthenic | inadequate | passive | self-defeating
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
Le contractant a conclu que ces projets péchaient souvent par un manque de précision des objectifs, la faiblesse technique des cadres logiques et le caractère inadéquat des indicateurs.

The contractor concluded that these projects had often had poorly specified objectives, technically weak logical frameworks (logframes), and inadequate indicators.


* L'expérience tirée des projets d'infrastructure d'Essen sélectionnés en 1994 et des projets en cours financés par la BEI et les fonds structurels montre que les facteurs non financiers peuvent souvent être des freins plus puissants pour la viabilité et l'attrait de projets déterminés que le manque de financement actuel.

* Experience from the Essen infrastructure projects selected back in 1994 and from the on-going projects funded by the EIB and through the Structural Funds show that non-financial factors can often be more powerful barriers to the viability and attractiveness of particular projects than the actual lack of funding.


* le manque de coordination des structures, méthodes et instruments, entraînant souvent des progrès inégaux et une fragmentation des efforts, surtout dans la mise en oeuvre des projets transfrontaliers.

* The lack of coordination of structures, methods and instruments often leading to unequal progress and fragmentation of efforts, especially in the implementation of trans-frontier projects.


17. estime que c'est une bonne chose que l'entreprise commune ait suivi et passé en revue les projets résultant de l'appel 2008; observe cependant que l'évaluation des résultats des projets manque souvent des détails qui permettraient de mesurer la performance; note, en particulier, que les résultats des projets CHARTER, eDIANA, SYSMODEL, iLAND, INDEXYS, CHESS et CESAR sont simplement cotés "positifs"; invite l'entreprise commune à mettre au point et à mettre en œuvre des indicateurs de performance plus précis pour suivre et passer en revue ses projets à l'avenir;

17. Considers that it is positive that the Joint Undertaking monitored and reviewed the 2008 Calls projects; observes, however, that the evaluation of the projects’ outcomes often lack details to assess their performance; notes in particular that the outcomes of the projects CHARTER, eDIANA, SYSMODEL, iLAND, INDEXYS, CHESS and CESAR are only rated as “positive”; calls on the Joint Undertaking to develop and implement more precise performance indicators for the future monitoring and review of its projects;


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17. estime que c'est une bonne chose que l'entreprise commune ait suivi et passé en revue les projets résultant de l'appel 2008; observe cependant que l'évaluation des résultats des projets manque souvent des détails qui permettraient de mesurer la performance; note, en particulier, que les résultats des projets CHARTER, eDIANA, SYSMODEL, iLAND, INDEXYS, CHESS et CESAR sont simplement cotés «positifs»; invite l'entreprise commune à mettre au point et à mettre en œuvre des indicateurs de performance plus précis pour suivre et passer en revue ses projets à l'avenir;

17. Considers that it is positive that the Joint Undertaking monitored and reviewed the 2008 Calls projects; observes, however, that the evaluation of the projects' outcomes often lack details to assess their performance; notes in particular that the outcomes of the projects CHARTER, eDIANA, SYSMODEL, iLAND, INDEXYS, CHESS and CESAR are only rated as ‘positive’; calls on the Joint Undertaking to develop and implement more precise performance indicators for the future monitoring and review of its projects;


213. observe que, d'une manière plus générale, la pérennité des projets est souvent aléatoire en raison du manque de moyens administratifs, de l'adoption tardive des textes applicables en la matière, ainsi que des incertitudes planant sur le financement futur de la part des bénéficiaires;

213. Notices that, more generally, the sustainability of projects is often in doubt due to the limited administrative capacity, the delayed adoption of relevant texts and the uncertainties over the future funding on the part of the beneficiaries;


Comme les parties prenantes l'ont souvent souligné, ce qui nuit à l’investissement au sein de l’UE est un manque de connaissance des projets d’investissement en cours ou futurs.

As often pointed out by stakeholders, a stumbling block to greater investment levels within the EU is a lack of knowledge of ongoing and future investment projects within the Union.


Cela étant, les investisseurs privés ont souvent peu conscience des potentialités offertes par ces projets et sont réticents à l’idée d’investir seuls au vu du caractère intrinsèquement complexe de ces projets et du manque d’informations leur permettant de bien en évaluer les risques.

That said, private investors are often unaware of the potential of these projects and are reluctant to invest alone given their intrinsically complex nature and lack of information to properly evaluate risk.


Il conviendrait, dans le cadre des actions de mise en commun des connaissances (par exemple, conférences sur les corridors), de favoriser la coopération de tous les acteurs concernés, notamment pour les projets de transports transfrontaliers, car la réalisation de tels projets est souvent entravée en raison du manque de concertation et de coopération. Les potentialités ouvertes par le programme Marco Polo ont pour objectif de stimuler des solutions permettant de remplacer ...[+++]

In the context of common learning actions, (e.g. corridor conferences), cooperation between all the operators involved should be encouraged, particularly in cross-border transport projects, since the completion of cross-border transport projects is often hampered by a lack of coordination and cooperation.The opportunities created by the Marco Polo programme are intended to help stimulate alternatives to road transport.


Les programmes et les objectifs apparaissent habituellement excessivement ambitieux, cependant les résultats ne sont pas toujours suffisants, tandis que le manque de transparence, la complexité des projets laissent souvent une large place à la mauvaise gestion et même aux fraudes.

This is not very good at all. Programmes and objectives usually turn out to be far too ambitious and their results are not always satisfactory, while the lack of transparency and complexity of the plans often allow considerable scope for mismanagement and even fraud.




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Date index: 2025-08-27
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