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Traduction de «portefeuille permettrait » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE
voir aussi les traductions en contexte ci-dessous
modification du portefeuille | remodelage du portefeuille | restructuration du portefeuille | variation de la composition du portefeuille

portfolio shift


gérant de portefeuille | gestionnaire de fonds d'investissement | gérant de portefeuille/gérante de portefeuille | gérante de portefeuille

investment fund portfolio manager | investments fund manager | fund managers | investment fund manager


assistant gérant de portefeuille | assistant gérant de portefeuille/assistante gérante de portefeuille | assistante gérante de portefeuille

investment fund assistant | investment fund clerks | investment fund management assistant | investment fund manager


gestionnaire de portefeuille [ portefeuilliste | gérant de portefeuille | gérante de portefeuille | administrateur de portefeuille | administratrice de portefeuille ]

portfolio manager


cela permettrait une meilleure répartition des charges d'intervention

this would allow a better distribution of intervention burdens


portefeuille | portefeuille-titres | portefeuille de valeurs | portefeuille de placement | portefeuille d'investissement

portfolio | investment portfolio


investissement de portefeuille | investissement en portefeuille | placement en portefeuille

portfolio investment


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développer un portefeuille d’investissement | mettre au point un portefeuille de placements

develop a portfolio | develop financial portfolio | develop investment portfolio | develop zero-investment portfolio
TRADUCTIONS EN CONTEXTE
Nous voulions plutôt dire que si, dans le contexte d'une société de portefeuille, une activité est financée séparément non par des dépôts ni par braconnage à la banque et s'il s'agit d'une activité bancaire de gros directement comparable à ce que Capital ou une autre institution fait sur le marché canadien, alors la création d'une société de portefeuille permettrait peut-être de convaincre le BSIF de décider que la fonction exige une réglementation légère ou nulle puisque typiquement il s'agit d'une fonction non réglementée.

Our intent was to say that, if under the holding company an activity was being separately financed not by deposits or by poaching on the bank and it was a wholesale banking activity directly analogous to what Capital or someone was doing in the Canadian marketplace, then the holding company might be a means of persuading OSFI to treat that function as not requiring much if any regulation because it is typically an unregulated function.


La démarche de gestion par portefeuille permettrait à la société issue de la fusion d'appliquer des politiques et des procédures cohérentes à l'ensemble de ses opérations, de simplifier la production des rapports, d'encourager l'échange de pratiques exemplaires, d'assurer la cohérence des niveaux de service et des protocoles de sécurité, et de procéder à une planification financière plus rigoureuse.

A portfolio approach would allow the amalgamated corporation to apply consistent policies and procedures across all its operations, streamline reporting, the sharing of best practices, ensure consistency in service levels and security protocols, and conduct more rigorous financial planning.


Il est clair que l'adoption d'une structure de société de portefeuille permettrait aux banques de se soustraire aux règlements, dans la mesure où l'activité commerciale ne serait pas autrement soumise à des règlements autonomes, ce qui est un pas dans une autre direction.

Clearly, the recommendation of a holding company structure would permit the banks to escape regulation to the extent that the business activity would not otherwise be regulated on a free-standing basis, and that is a movement in the other direction.


25. signale que la méconnaissance de la réalité des entreprises de l'économie sociale et solidaire par les gestionnaires des intermédiaires financiers complique l'accès de ces entreprises au financement; souligne la nécessité de mieux former ces gestionnaires sur les entreprises de ce secteur, afin qu'elles accèdent plus facilement au financement; demande, dès lors, l'introduction d'un label de qualité européen pour l'"entrepreneuriat social", qui permettrait aux investisseurs de repérer plus facilement les fonds dont le portefeuille est constitué d'ent ...[+++]

25. Points out that access to financing is hindered by the fact that financial intermediary managers have little knowledge of the actual situation of social and solidarity-based economy enterprises; stresses the need to improve training for these managers with regard to such enterprises, so as to facilitate their access to financing; calls, therefore, for the introduction of a European trustmark for 'social entrepreneurship’ enabling investors to identify funds with a portfolio comprising social enterprises, with particular reference to the European Fund for Social Entrepreneurship;


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25. signale que la méconnaissance de la réalité des entreprises de l'économie sociale et solidaire par les gestionnaires des intermédiaires financiers complique l'accès de ces entreprises au financement; souligne la nécessité de mieux former ces gestionnaires sur les entreprises de ce secteur, afin qu'elles accèdent plus facilement au financement; demande, dès lors, l'introduction d'un label de qualité européen pour l'"entrepreneuriat social", qui permettrait aux investisseurs de repérer plus facilement les fonds dont le portefeuille est constitué d'ent ...[+++]

25. Points out that access to financing is hindered by the fact that financial intermediary managers have little knowledge of the actual situation of social and solidarity-based economy enterprises; stresses the need to improve training for these managers with regard to such enterprises, so as to facilitate their access to financing; calls, therefore, for the introduction of a European trustmark for 'social entrepreneurship’ enabling investors to identify funds with a portfolio comprising social enterprises, with particular reference to the European Fund for Social Entrepreneurship;


25. signale que la méconnaissance de la réalité des entreprises de l'économie sociale et solidaire par les gestionnaires des intermédiaires financiers complique l'accès de ces entreprises au financement; souligne la nécessité de mieux former ces gestionnaires sur les entreprises de ce secteur, afin qu'elles accèdent plus facilement au financement; demande, dès lors, l'introduction d'un label de qualité européen pour l'"entrepreneuriat social", qui permettrait aux investisseurs de repérer plus facilement les fonds dont le portefeuille est constitué d'ent ...[+++]

25. Points out that access to financing is hindered by the fact that financial intermediary managers have little knowledge of the actual situation of social and solidarity-based economy enterprises; stresses the need to improve training for these managers with regard to such enterprises, so as to facilitate their access to financing; calls, therefore, for the introduction of a European trustmark for 'social entrepreneurship’ enabling investors to identify funds with a portfolio comprising social enterprises, with particular reference to the European Fund for Social Entrepreneurship;


79. souligne que l'engagement à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à transformer l'Europe en une économie compétitive à faible intensité de carbone et efficace dans l'utilisation des ressources, s'il est correctement mis en œuvre, présente un grand potentiel pour accroître la compétitivité de l'Union à l'échelle mondiale, mais qu'il y a lieu en même temps de veiller à ne pas l'affaiblir; souligne dès lors qu'il convient d'évaluer le niveau et les modalités optimaux des objectifs futurs en procédant à une analyse d'impact approfondie; estime qu'une approche complexe, équilibrée et cohérente du changement climatique et de la compétitivité, de la durabilité et de la sécurité est nécessaire, sur la base d'un ...[+++]

79. Stresses that the commitment to reducing greenhouse gas emissions and transforming Europe into a competitive low-carbon and resource-efficient economy, if implemented correctly, has great potential to increase the EU’s global competitiveness, but that at the same time care should be taken not to undermine it; stresses therefore that the optimum level and modalities of future objectives should be evaluated by carrying out an in-depth impact assessment; considers that a complex, balanced and coherent approach to climate change and competitiveness, sustainability and security is needed, based on a balanced energy portfolio that strong ...[+++]


Cet alignement permettrait, tout en tenant dûment compte des spécificités de l’activité de gestion collective de portefeuille, d’obtenir des normes équivalentes, non seulement pour les différents secteurs de services financiers, mais aussi pour l’ensemble du secteur de la gestion d’actifs, certains États membres ayant déjà étendu une partie des exigences de la directive 2006/73/CE aux sociétés de gestion d’OPCVM.

Such alignment, while taking due account of the specificities of the collective portfolio management business, would allow the achievement of equal standards not only between different financial services sectors but also within asset management business more widely, where certain requirements of Directive 2006/73/EC have already been extended by some Member States to UCITS management companies.


Je souligne le fait que ce projet de loi, en plus de montrer l'importance qu'attache le gouvernement à la gestion des ressources humaines, permettrait également: premièrement, de clarifier le rôle perçu de l'agence au sein du système, y compris par les syndicats, et, en particulier, ses relations à l'intérieur du portefeuille du Conseil du Trésor et avec celui-ci dans son rôle d'employeur; deuxièmement, de mieux intégrer les activités afférentes à la gestion des ressources humaines dans le portefeuille du Conseil du Trésor; et, troi ...[+++]

I want to stress the fact that, in addition to demonstrating the importance the government places on human resources management, the bill would also permit: first, the clarification of the perceived role of the agency within the system, including unions, and in particular of its relationships within the portfolio of the Treasury Board and with the Treasury Board in its role as employer; second, the better integration of activities relating to human resources management within the Treasury Board portfolio; and third, a greater visibility for the agency, both within and outside the public service, facilitating implementation of its polic ...[+++]


Une structure de société de portefeuille permettrait aussi aux filiales de la société d'offrir un éventail plus vaste de services financiers et faciliterait la réunion de capitaux par les institutions financières réglementées, la formation d'alliances stratégiques entre ces institutions et des partenaires commerciaux, et le regroupement d'institutions financières de taille moyenne appartenant à différents piliers du secteur financier.

A holding-company model would also allow subsidiaries of the company to engage in a broader range of financial services. This would make it easier for regulated financial institutions to raise capital, enter into strategic alliances with business partners, and facilitate the grouping of medium-sized financial institutions across different financial pillars.


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