Traduction de «pme européennes risquent » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Observatoire des PME européennes | Observatoire européen pour la PME
European Observatory for SMEs | Observatory of European SMEs

Association européenne PME
European Association of SMUs

Année européenne des PME et de l'artisanat
European Year of SMEs and the Craft Sector

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Les PME européennes risquent donc de passer à côté de débouchés économiques importants.
European SMEs therefore risk missing important economic opportunities.

C’est pourquoi, les écarts de productivité en Europe risquent non seulement de se creuser entre les entreprises qui améliorent l’utilisation des ressources et les autres, mais la compétitivité globale de l’industrie européenne s’en trouve aussi affaiblie et de nombreuses PME rencontrent des difficultés à se positionner dans les chaînes de valeur mondiales.
This may not only lead to a widening productivity gap in Europe between companies who make resource efficiency improvements and those who do not, but also weaken the overall competitiveness of European firms as well as the chances of many SMEs to position themselves in global value chains.

Parmi les raisons pour lesquelles bon nombre de PME ne se risquent pas à s'étendre au-delà des frontières européennes, on retrouve les innombrables obstacles auxquels les PME font face quand elles tentent de pénétrer le marché mondial.
Amongst the reasons why many SMEs do not take the chance to expand beyond the EU borders there are the uncountable obstacles that SMEs find when trying to hit the global market.

Ces dispositions nationales ou communautaires, qui peuvent prévoir la responsabilité de l'entrepreneur du fait de son activité entrepreneuriale, représentent, en raison de leur multiplicité et de leur complexité, une charge pour les PME européennes, et risquent même souvent de compromettre la survie de l'entreprise, étant donné leurs conséquences financières.
The host of national and Community legal provisions under which an entrepreneur can be held liable for his business activities are a burden for European SMEs, in particular, because they are so numerous as to cause confusion and so complex in terms of what they regulate and in many instances, because of the financial consequences they involve, they are even a threat to a firm's existence.

En particulier, certaines des procédures d'enregistrement utilisées par l'agence européenne d’évaluation des médicaments (AEEM) sont à la fois complexes et coûteuses et risquent de décourager les PME d'introduire de nouveaux produits.
In particular, some of the registration procedures used by the European Medicines Agency (EMEA) are both complex and expensive and may act as a major disincentive to the introduction of new products by SMEs.

39. croit fermement à l'utilité de soutenir au niveau communautaire les PME, notamment en ce qui concerne leur mise en réseau, pour promouvoir l'Europe comme destination touristique, y compris sur la base d'événements nationaux (tels que les prochains Jeux Olympiques à Athènes en 2004 ou les itinéraires historiques et culturels européens), ce qui pourrait s'avérer plus efficace que des actions au niveau national qui risquent souvent de se neutraliser mutuellement; propose d'autre part d'augmenter la visibilité de la destination Europe et de mieux la promouvoir par une bonne utilisation du système des représentations de l'Union européenne dans le monde;
39. Firmly believes in the usefulness of supporting small businesses at Community level, particularly in the case of networking, to promote Europe as a tourist destination, which might even build on events at national level (such as the forthcoming Olympic Games in Athens in 2004 or European historical and cultural itineraries) and could prove more effective than actions at national level, which can often cancel one another out; proposes, moreover, that the profile of Europe as a destination should be raised and promotion of it intensified by making appropriate use of the system of EU representations throughout the world;

proposer un budget pour 1999 qui tienne clairement compte de la constatation de la Cour des comptes que des estimations budgétaires trop larges risquent d'entraîner une gestion financière insuffisamment rigoureuse ; proposer des réformes et de nouvelles perspectives financières dans le cadre de l'Agenda 2000 qui respectent les principes de bonne gestion financière et de rigueur budgétaire ; rationaliser le nombre des programmes en veillant à ce qu'ils ne se chevauchent pas, de façon à rendre la gestion financière plus efficace (par exemple, mesures en faveur des PME) ; fixer, pour les programmes futurs, des objectifs clairs et compatibles entre eux en tenant compte des commentaires de la Cour des comptes sur les programmes tels que PHARE, TACIS, etc. ; recentrer ou arrêter les actions qui sont peu efficaces et donnent à l'évaluation des résultats médiocres (comme cela a été fait pour MEDIA II, en tenant compte de l'évaluation de MEDIA I) ; maintenir les efforts avec les pays tiers, tout particulièrement les candidats à l'adhésion à l'Union européenne, pour améliorer le système administratif et pour faire en sorte que l'argent parvienne plus rapidement aux bénéficiaires et soit dépensé de façon efficace ; éviter, autant que faire se peut, la concentration des engagements et des paiements à la fin de l'exercice.
propose a budget for 1999 clearly reflecting the finding by the Court of Auditors that over-generous budgeting is liable to result in insufficiently strict financial management; propose reforms and a new financial perspective in the context of Agenda 2000 that follow the principles of sound financial management and tight budgeting; rationalize the number of programmes, ensuring that they do not overlap, so as to improve the efficiency of financial management (e.g. measures for SMEs); set for future programmes unambiguous, non-conflicting objectives, bearing in mind the observations by the Court of Auditors concerning programmes such as PHARE, TACIS etc.; refocus or discontinue activities with poor performance and poor evaluation results (as done for MEDIA II in the light of evaluation of MEDIA I); continue to work with non-member countries, especially applicants for membership of the European Union, in order to improve their administrative machinery and ensure that money reaches beneficiaries sooner and is spent to good effect; avoid, as far as possible, the bunching of commitments and payments at the end of the financial year.