Traduction de «pays partenaires stratégiques » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

planification stratégique par pays | programmation stratégique par pays
country strategy planning

pays partenaire méditerranéen | PPM [Abbr.]
Mediterranean Partner Country | MPC [Abbr.]

pays partenaire
partner country

libre-échangiste [ pays partenaire au libre-échange ]
free trade partner

préférence accordée aux produits nationaux [ préférence accordée aux produits locaux | préférence accordée aux produits d'un pays partenaire ]
buy preference

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

De nouvelles règles et de nouveaux accords relatifs à une gestion des matières premières et à l’accès à celles-ci sur une base durable au niveau international sont nécessaires d’un point de vue multilatéral, de même que des actions politiques permettant de s’attaquer aux restrictions à l’exportation et aux limitations injustifiées en matière de prospection et d’extraction par des pays tiers, en particulier les pays partenaires stratégiques et l’Afrique.
New rules and agreements on sustainable international management and access to raw materials are needed at multilateral level, as well as policy actions to address export restrictions and unjustified constraints on exploration and extraction by third countries, in particular strategic partner countries and Africa.

Si l'accord global est un instrument bilatéral doté d'un potentiel impressionnant, le statut de partenaire stratégique vise plus particulièrement à tirer parti de la capacité d'un pays partenaire à exercer une influence considérable à l'échelon mondial.
While the Global Agreement is a bilateral instrument with impressive potential, the strategic partner status is specifically intended to derive from the capacity of a partner country to exert a significant influence on global issues.

contacts élargis et soutien ciblé plus particulièrement en faveur des organisations de base de la société civile; soutien aux entreprises et octroi de prêts en monnaies locales, en partenariat avec les grandes institutions financières internationales; amélioration de la capacité des pays partenaires à tirer parti des débouchés commerciaux avec l'UE et entre eux; engagements à réformer le secteur de l'efficacité énergétique et à y consentir des investissements spécifiques; élaboration de liaisons de transport meilleures et plus sûres d'ici 2030, dans le cadre d'investissements à long terme contribuant à relier les pays partenaires à l'UE et les uns aux autres; train de mesures numériques, comprenant des mesures concrètes en faveur de l'harmonisation de la tarification des frais d'itinérance et de la réduction de ceux-ci entre les pays partenaires, amélioration de l'accès à l'internet, et réduction du coût de celui-ci, au moyen du déploiement de stratégies nationales en matière de haut débit, et aide à la création d'emplois dans le secteur du numérique; nouveau train de mesures d'aide considérable en faveur des jeunes et de l'enseignement; nouvelle approche globale en matière de communication en ce qui concerne l'assistance aux pays du Partenariat oriental, et intensification de la communication stratégique.
Broadened outreach and targeted support in particular to grassroots civil society organisations; Supporting businesses and providing loans in local currencies, in partnership with key International Financial Institutions; Improving the capacity of partner countries to take advantage of the trade opportunities with the EU and with each other; Reform commitments and specific investments in the area of energy efficiency; Developing better and safer transport links by 2030 with a long-term investment contributing to connecting the partner countries with the EU and amongst themselves; A digital package, including concrete steps towards harmonised roaming pricing and reduced roaming tariffs among the partner countries, easier and cheaper access to internet through the roll out of national broadband strategies, and support for job creation in digital industries; A substantial new support package to youth and education; A comprehensive new communication approach on assistance for the Eastern Partnership, and a stepping-up of strategic communication.

Il sera par ailleurs essentiel de mener des actions de sensibilisation auprès des pays partenaires stratégiques, dans le cadre des négociations internationales en la matière.
Outreach to strategic partner countries in relevant international negotiations will also be essential.

2. Les actions ciblées visant à promouvoir la coopération avec certains pays tiers ou groupes de pays tiers, y compris des partenaires stratégiques de l'Union, sont mises en œuvre sur la base d'une approche stratégique ainsi que du principe de l'intérêt commun, des priorités et des bénéfices mutuels, en tenant compte des capacités scientifiques et technologiques de ces pays et de leurs besoins spécifiques, des débouchés commerciaux, et de l'impact attendu de ces actions.
2. Targeted actions with the objective of promoting cooperation with specific third countries or groups of third countries, including strategic partners of the Union, shall be implemented on the basis of a strategic approach as well as common interest, priorities, and mutual benefit, taking into account their scientific and technological capabilities and specific needs, market opportunities, and the expected impact of such actions.

l'achèvement des travaux relatifs aux cinq prochains plans d'action de la PEV (Arménie, Azerbaïdjan, Égypte, Géorgie, Liban); la préparation d'un rapport de PEV sur l'Algérie; la création d'un système de bourses d'études lié à la PEV, l'ouverture de certains programmes et de certaines agences aux pays partenaires et la fourniture d'une assistance technique et financière de la CE qui soit efficace et déterminée par des considérations d'ordre stratégique; l'adoption des mesures nécessaires pour faire en sorte que le financement alloué à la PEV dans le contexte des perspectives financières 2007-2013 soit adéquat pour soutenir les ambitions de cette politique et que le règlement relatif à l'instrument européen de voisinage et de partenariat (ENPI) soit arrêté dans un avenir proche afin que la programmation de l'aide pour l'année 2007 puisse se poursuivre; l'ouverture d'une réflexion sur les perspectives à long terme de la PEV, à laquelle de nombreuses parties intéressées, tant dans l'UE que dans les pays partenaires, auront la possibilité de contribuer.
completing work on the next five ENP Action Plans (Armenia, Azerbaijan, Egypt, Georgia, Lebanon). preparing an ENP Country Report on Algeria. the creation of an ENP-specific scholarship scheme, the opening of certain programmes and agencies to partner countries and the provision of effective policy-driven EC technical and financial assistance nsuring that the financing to be made available for ENP, under the 2007-2013 Financial Perspectives, is adequate to support the ambitions of this policy and that the ENPI Regulation is adopted in the near future so as to allow 2007 assistance programming to proceed. Starting a reflection on the long term perspectives for ENP to which a wide range of stakeholders both in the EU and partner countries will be offered a chance to contribute.

Quatre priorités stratégiques sont définies : (i) accorder une importance politique plus grande au changement climatique, tant auprès des décideurs et des praticiens de la politique de développement de l'UE que de ceux des pays partenaires, (ii) soutenir l'adaptation aux effets négatifs du changement climatique dans ces pays partenaires, (iii) soutenir l'effort fourni par les pays partenaires de l'Union pour atténuer les émissions de gaz à effet de serre à l'origine du changement climatique et (iv) développer les capacités dans les pays partenaires de l'Union.
Four strategic priorities are identified: (i) Raising the policy profile of climate change, both among EU development policy makers and practitioners and in EU partner countries, (ii) Support to EU partner countries for adaptation to the adverse effects of climate change, (iii) Support to EU partner countries for mitigation of emissions of greenhouse gases causing climate change, and (iv) Capacity development in EU partner countries.

- 2 - Des divergences entre pays Si l'impression générale qui se dégage des missions accomplies par les services de la Commission dans les douze capitales est que chacun des pays dispose d'une bonne base juridique pour les contrôles sur les ventes de ces produits stratégiques à la fois à destination des pays partenaires de la Communauté et à la "grande exportation", un certain nombre de divergences et de lacunes subsistent.
Divergences between Member States The general impression gained by the Commission officials who visited the twelve capitals is that each of the Member States has a firm legal basis for imposing controls on sales of strategic products, whether destined for the Community's traditional trading partners or for other countries.

de renforcer le dialogue stratégique et politique avec les pays partenaires sur des questions essentielles, y compris dans le contexte du processus lié à la stratégie de réduction de la pauvreté; d'octroyer des ressources pour combattre les trois maladies, y compris en soutenant la stratégie de réduction de la pauvreté, le but étant avant tout de réaliser les OMD au moyen d'interventions efficaces et peu coûteuses, qui sont susceptibles de produire rapidement des résultats; de renforcer les capacités des pays partenaires dans tous les domaines relevant de la réponse intégrée à ces trois maladies (prévention, traitement, soins et recherche), notamment en mettant en place des systèmes de soins de santé, y compris des pratiques et politiques d'acquisition de médicaments et de produits pharmaceutiques, ainsi qu'en matière de mise en commun des activités de suivi et d'établissement de rapports; et de mettre en commun le savoir-faire et les ressources des donateurs de l'UE en matière d'assistance technique;
strengthening the political and policy dialogue with partner countries on key issues, including in the context of poverty reduction strategy (PRS) process; providing resources to confront the three diseases, including through support to PRS with a strong focus on achieving the MDGs and through highly cost-effective interventions likely to yield rapid results; building capacity in partner countries for all areas of the integrated response to the three diseases (prevention, treatment, care and research), particularly through the development of health systems, including procurement policies and practices for pharmaceutical products and commodities, as well as on joint monitoring and reporting, and sharing expertise and resources for technical assistance between EU donors;