60. reconnaît les efforts déployés avant 1999 pour démanteler la majorité des "bureaux d'assistance technique" (seuls douze subsistaient en juillet 2003), ainsi que le fait que nombre des tâches sont accomplies à l'intérieur, en attendant la création d'organismes exécutifs dans un cadre organisationnel plus clair et plus transparent; estime néanmoins que, dans le cas d'Eurostat, il subsistait une dépendance excessive à l'égard d'organismes externes; se félicite, à cet égard, de l'engagement qui a été pris d'effectuer à l'intér
ieur la plus grande partie des tâches d'Eurostat et de réexaminer la nature de tous les contrats conclus avec d
...[+++]es consultants externes liés à Eurostat;
60. Recognises the efforts to dismantle the majority of the pre-1999 Technical Assistance Offices (only 12 remained as of July 2003) and that many of the tasks are being carried out internally pending the setting-up of executive agencies within a clearer and more transparent organisational framework; considers, nevertheless, that, in the case of Eurostat, there was still an excessive dependency on external agencies; welcomes, in this regard, the commitment to carry out internally the bulk of Eurostat's tasks and to review the nature of all contracts with external consultants linked to Eurostat;