Vertaling van "orientations stratégiques adoptées " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

président du Comité des orientations stratégiques [ présidente du Comité des orientations stratégiques ]
Chair of the Comité des orientations stratégiques

Direction stratégique des programmes [ Direction de l'orientation stratégique des programmes ]
Program Strategy Directorate [ Strategic Program Directorate ]

Directeur - Planification stratégique (Gestion de l'information) [ DPSGI | Directeur - Gestion de l'information (Orientation stratégique) | Directeur - Planification et coordination du programme ( Gestion de l'information) | Directeur - Systèmes informatiques (Plans) ]
Director Information Management Strategic Planning [ DIMSP | Director Information Management Strategic Direction | Director Information Management Planning and Programme Coordination | Director Information Systems Plans | DIS Plans ]

orientations stratégiques de la programmation législative et opérationnelle
strategic guidelines for legislative and operational planning

les orientations stratégiques à long terme de l'Union
the European Union's longer term strategic orientations

Cellule Orientations stratégiques de la Politique
Strategic Policy Orientation Unit

orientations stratégiques
Strategic Directions

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

L'orientation stratégique adoptée par le ministre de l'Industrie, Maxime Bernier, en décembre 2006 a aggravé le problème en établissant que, pour que les sociétés établies et les nouveaux arrivants aient droit au même traitement, le CRTC devait cesser de s'occuper de protection des consommateurs à de nombreux égards.
Industry Minister Bernier's policy direction of December 2006 has made the problem worse by making the withdrawal of the CRTC from many consumer protection requirements part and parcel of treating the incumbents and the competitors in the same fashion.

Ce cycle annuel permettra à l'administration de la Chambre de mesurer les progrès accomplis au chapitre des orientations stratégiques adoptées par le Bureau de régie interne et d'évaluer son rendement avec exactitude.
This annual timetable will enable the House administration to measure its progress in the strategic directions adopted by the Board of Internal Economy and accurately evaluate its performance.

Le Rapport sur les plans et les priorités énonce l'orientation stratégique adoptée par le bureau pour l'ensemble de l'organisation.
The Report on Plans and Priorities lays out the strategic direction that the Board has set for the organization.

25. note que l'UE devrait se doter de capacités pour ajuster et réformer ses structures internes de gouvernance afin de garantir que le processus décisionnel est en mesure de refléter sa pluralité et d'atteindre le consensus; souligne qu'il est important que le fonctionnement du SEAE reflète une approche européenne cohérente en matière de politique étrangère envers le groupe des BRICS et autres pays émergents; estime que le SEAE devrait revoir et renforcer les partenariats stratégiques avec chacun des pays BRICS, en consultation étroite avec le Parlement, en exploitant leurs spécificités et le potentiel de synergies et de coopération avec l'UE; invite instamment le SEAE à élaborer des mécanismes de coordination horizontale et verticale qui permettront à la politique étrangère de l'UE de bénéficier des synergies institutionnelles de l'UE, ainsi que de la densité et de la profondeur des relations bilatérales entre les États membres et les partenaires stratégiques, notamment les BRICS et les autres puissances émergentes; considère qu'outre son organisation sur une base géographique et thématique, le SEAE devrait établir un mécanisme de coordination ad hoc afin d'assurer que toutes les politiques concernant les BRICS sont compatibles d'un point de vue systémique et que le dialogue entre l'UE et les puissances actuelles comme les États-Unis, le Canada et le Japon reflète les orientations politiques adoptées; estime que les délégations de l'UE dans les BRICS et autres puissances émergentes pertinentes devraient être plus étroitement interconnectées entre elles pour garantir en continu un contrôle et une analyse des relations entretenues par le groupe des BRICS et des sensibilités croisées, permettant ainsi une approche qui soit plus systémique; considère, à cet égard, que les délégations de l'UE dans les pays BRICS devraient analyser les positions de ces derniers sur la gouvernance et les défis mondiaux, ainsi que sur leurs relations avec les autres pays BRICS; est ...
25. Notes that the EU should have capacity to adjust and reform its internal governance structures in order to ensure a decision-making process able to reflect its plurality and create consensus; stresses the importance that a coherent foreign policy approach at EU level towards the BRICS and other emerging countries be reflected in the functioning of the EEAS; believes that the EEAS should review and strengthen strategic partnerships with individual BRICS countries, in close consultation with Parliament, exploiting their specificities and the potential for synergies and cooperation with the EU; urges the EEAS to devise horizontal and vertical coordination mechanisms that will enable EU foreign policy to benefit from EU institutional synergies and from the density and depth of Member States' bilateral ties with strategic partners, including the BRICS and other emerging powers; takes the view that, with regard to the BRICS, in addition to its organisation along geographical and thematic lines, the EEAS should establish an ad hoc coordinating mechanism to ensure that all individual policies towards the BRICS are compatible from a systemic point of view and that the policy lines adopted are reflected in the EU dialogue with emerged powers such as the USA, Canada and Japan; believes that the EU delegations in BRICS countries and other relevant emerging powers should liaise more closely with one another in order to ensure continuous monitoring and analysis on relations amongst the BRICS and relevant cross-sensitivities, thus enabling a more systemic approach; takes the view in this regard that EU Delegations in BRICS countries should analyse the positions of BRICS countries on governance and global challenges and on relations with other BRICS countries; believes that the EU should direct renewed efforts and resources to leading the reform process of a global system of governance and of international organisations with a view to ensuring a more inclusive consensus- ...

(24) Sur la base des orientations stratégiques adoptées par la Commission, chaque État membre devrait élaborer un document de programmation pluriannuelle tenant compte de sa situation particulière et de ses besoins et exposant sa stratégie de développement, et qui devrait servir de cadre lors de la mise en œuvre des actions énoncées dans les programmes annuels.
(24) On the basis of the strategic guidelines adopted by the Commission, each Member State should prepare a multi-annual programming document taking into account its specific situation and needs and setting out its development strategy that should constitute the framework for the implementation of the actions listed under the annual programmes.

(30) Sur la base des orientations stratégiques adoptées par la Commission, chaque État membre devrait élaborer un document de programmation pluriannuelle tenant compte de sa situation particulière et de ses besoins et exposant sa stratégie de développement, et qui devrait servir de cadre lors de la mise en œuvre des actions énoncées dans les programmes annuels.
(30) On the basis of strategic guidelines adopted by the Commission, each Member State should prepare a multiannual programming document taking into account its specific situation and needs and setting out its development strategy that should constitute the framework for the implementation of the actions to be listed in the annual programmes.

(22) Sur la base des orientations stratégiques adoptées par la Commission, chaque État membre devrait établir un document de programmation pluriannuelle tenant compte de sa situation et de ses besoins spécifiques et exposant sa stratégie de développement, qui devrait servir de cadre pour préparer la mise en œuvre des actions qui seront énumérées dans les programmes annuels.
(22) On the basis of strategic guidelines adopted by the Commission, each Member State should prepare a multiannual programming document taking into account its specific situation and needs and setting out its development strategy that should constitute the framework for preparing the implementation of the actions to be listed in annual programmes.

(16) Sur la base des orientations stratégiques adoptées par la Commission, chaque État membre devrait établir un document de programmation pluriannuelle tenant compte de sa situation et de ses besoins spécifiques et exposant sa stratégie de développement qui devrait servir de cadre lors de la préparation de la mise en œuvre des actions à mentionner dans les programmes annuels.
(16) On the basis of the strategic guidelines adopted by the Commission, each Member State should prepare a multiannual programming document taking into account its specific situation and needs and setting out its development strategy that should constitute the framework for preparing the implementation of the actions to be listed in annual programmes.

Le sénateur Moore : Vous avez fait allusion aux quatre orientations stratégiques adoptées en réponse au rapport du Bureau du vérificateur général de 2006.
Senator Moore: You mentioned the Auditor General's report in 2006 and that four strategic directions were developed in response to it.

Quatre orientations stratégiques ont été adoptées : communiquer la stratégie nationale aux intervenants et aux dirigeants des Premières Nations; accroître la sensibilisation à l'égard de la prévention de la moisissure par l'éducation et l'information; établir dans quelles communautés les problèmes de moisissure sont graves, aider à déterminer l'étendue des problèmes et définir des mesures correctives; et, enfin, fournir des orientations, de la formation et du soutien pour le renforcement des capacités en matière de prévention et d'élimination de la moisissure.
There were four strategic directions: to communicate the national strategy to stakeholders and First Nations leadership; to raise awareness on mould prevention through education and information; to identify communities with critical mould problems, assist in determining the scope and identifying support measures for remediation; and, finally, to provide guidance, training and support for the capacity- building for mould prevention and remediation.