Traduction de «main-d’œuvre ouvert » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

écart réel sur temps de main-d'œuvre directe | écart total sur rendement de la main-d'œuvre directe | écart total réel sur temps de main-d'œuvre directe | écart total réel sur quantité de main-d'œuvre directe | écart sur rendement de la main-d'œuvre directe | écart réel sur quantité de main-d'œuvre directe | écart global sur rendement de la main-d'œuvre directe | écart global réel sur temps de main-d'œuvre directe | écart global réel sur quantité de main-d'œuvre directe
direct labour yield variance | labour yield variance | total direct labour yield variance

temps standard de main-d'œuvre directe | temps préétabli de main-d'œuvre directe | nombre standard d'heures de main-d'œuvre directe | nombre préétabli d'heures de main-d'œuvre directe | heures standard de main-d'œuvre directe | heures préétablies de main-d'œuvre directe
standard direct labour time | direct labour time standard | standard direct labour hours

écart sur composition de la main-d'œuvre directe | écart total sur mixte de la main-d'œuvre directe | écart total sur composition de la main-d'œuvre directe | écart sur mixte de la main-d'œuvre directe | écart global sur mixte de la main-d'œuvre directe | écart global sur composition de la main-d'œuvre directe
direct labour mix variance | labour mix variance | total direct labour mix variance

inventaire des ressources en main-d'œuvre [ disponibilités en personnel | répertoire de personnel | répertoire du personnel | dénombrement de la main-d'œuvre | recensement de la main-d'œuvre | répertoire de main-d'œuvre | répertoire de la main-d'œuvre | répertoire des effectifs | inventaire des effectifs | relevé de ]
manpower inventory [ manpower inventory data file | MID file | directory of personnel | staff inventory | personnel master listing ]

activité à prédominance de main-d'œuvre [ industrie de main-d'œuvre | industrie à forte densité de main-d'œuvre | industrie travaillistique | industrie à forte proportion de main-d'œuvre | industrie à forte concentration de main-d'œuvre ]
labour-intensive industry [ labor intensive industry | labour intensive industry | people intensive organization ]

à prédominance de main-d'œuvre [ exigeant en main-d'œuvre | à forte main-d'œuvre | à forte intensité de main-d'œuvre | de main-d'œuvre ]
labour-intensive [ labor-intensive | labour intensive ]

besoin de main-d'œuvre [ besoin de main-d'oeuvre | demande de main-d'oeuvre | demande de main-d'œuvre | offre de main-d'oeuvre | offre de main-d'œuvre ]
manpower needs [ labour supply | manpower demand | manpower requirements | labour supply(UNBIS) ]

main-d'œuvre [ main-d'oeuvre | structure de la main-d'oeuvre | structure de la main-d'œuvre | travailleur ]
labour force [ manpower | structure of the labour force | worker | employees(UNBIS) ]

travailleur clandestin [ trafic de main-d'oeuvre | trafic de main-d'œuvre ]
clandestine worker [ illicit worker ]

Convention concernant l'égalité de rémunération entre la main-d'œuvre masculine et la main-d'œuvre féminine pour un travail de valeur égale | Convention sur l'égalité de rémunération
Convention concerning Equal Remuneration for Men and Women Workers for Work of Equal Value | Equal Remuneration Convention, 1951

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

L'abondance de ses ressources naturelles, son assise technologique avancée, sa main-d'œuvre hautement qualifiée et sa société diversifiée et ouverte font que le Canada peut être un modèle de réussite post- industrielle.
Canada's natural resource wealth, its advanced technology base, its highly skilled labour force and its diverse, outward-looking society give our country the potential to be a model of post-industrial success.

Il ne fait aucun doute que nous ne réussirons à créer une main-d'œuvre véritablement représentative et une culture ouverte à la diversité que lorsque nos efforts seront présents dans tous les volets de la planification des ressources humaines et des activités.
There is no doubt that success in achieving a truly representative workforce and a culture open to diversity will come only when it pervades all elements of human resource and business planning.

L'usine de Boeing à Winnipeg a ouvert ses portes il y a 42 ans et je suis convaincue que, grâce à cet agrandissement et à la main- d'œuvre compétente et engagée du Manitoba, la fabrication de composants aérospatiaux continuera pendant plusieurs années.
Boeing's Winnipeg production facility has operated for 42 years, and I am confident that with this expansion, along with the skilled and committed workforce Manitoba has to offer, the construction of aerospace components will continue for many years.

Nous avons des ports de taille industrielle ouverts à l’année qui procurent un accès aux marchés mondiaux, un accès ferroviaire et une main-d’œuvre très bien formée orientée vers l’industrie.
We have year-round, industrial-sized ports providing access to world markets, rail access, and a very well-trained, industry-oriented workforce.

Mais je ne suis pas sûr que ce caractère unique leur permette d’échapper aux principes de base qui veulent qu’un marché ouvert, où circulent librement le capital, la main-d’œuvre et les autres apports de toutes sortes, soit bénéfique pour l’industrie sous l’angle de l’amélioration de l’efficacité, et soit aussi, en dernière analyse, bénéfique pour le consommateur.
But I'm not sure it's unique, in the sense that it obviates the basic wisdom that an open market, with free-flowing capital and labour and inputs of other sorts, is good for the industry in terms of improved efficiency, and is ultimately good for consumers.

L’Europe doit impérativement: passer à la vitesse supérieure en adoptant des stratégies de croissance lui permettant de relancer son économie et de se maintenir à un niveau d’excellence mondiale dans les secteurs des technologies de pointe; dépenser ses budgets de recherche de manière plus judicieuse, afin que les bonnes idées débouchent sur des produits commercialisés et génèrent de la croissance supplémentaire; stimuler sa productivité grâce aux TIC, afin de compenser la stagnation du PIB lorsque le départ à la retraite des enfants du baby-boom commencera à entraîner une réduction de la main d’œuvre[12]; favoriser de nouvelles technologies plus intelligentes et plus propres pouvant aider l’Europe à atteindre une croissance de facteur quatre[13], et utiliser des outils de mise en réseau pour rétablir la confiance dans une société européenne ouverte et démocratique.
Europe needs to raise its game with growth strategies to boost economic recovery and stay world class in high-tech sectors; to spend research budgets more effectively so that bright ideas are marketed and generate new growth; to kick-start ICT-led productivity to offset GDP stagnation as the labour force starts to shrink when the baby boomers retire [12]; to foster new, smarter, cleaner technologies that can help Europe achieve a factor four growth [13] and to use networking tools to rebuild trust in Europe as an open and democratic society.

Action 3 : La Communauté et les Etats membres doivent continuer l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie visant à créer un marché européen de la main-d’œuvre ouvert, unique et compétitif pour les chercheurs, qui présente des perspectives de carrière attrayantes et soit accompagné d’éventuelles mesures d’incitation à la mobilité.
Action 3 : The Community and Member States should continue to develop and implement a strategy to create an open, single, and competitive European labour market for researchers, with attractive career prospects, including possible incentives for mobility.

Les objectifs fixés à Lisbonne en mars 2000, à savoir l'amélioration quantitative et qualitative de l'emploi, le renforcement de la cohésion sociale et la création d'un espace européen de la connaissance, nécessitent une main-d'œuvre qualifiée et flexible sur des marchés européens du travail plus ouverts et accessibles.
Achieving the objectives established in Lisbon in March 2000 of more and better jobs, greater social cohesion and the creation of a European area of knowledge requires a skilled and adaptable labour force on more open and more accessible European labour markets.

Le programme de La Haye adopté par le Conseil européen des 4 et 5 novembre 2004 a souligné toute l'importance d'un débat ouvert au niveau de l'UE sur l'immigration économique, qui – en tenant également compte des meilleures pratiques observées dans les États membres et de leur intérêt pour la mise en œuvre de la stratégie de Lisbonne - devrait servir de base à « un programme d'action relatif à l'immigration légale, comprenant des procédures d'admission qui permettent au marché du travail de réagir rapidement à une demande de main-d'œuvre étrangère en constante mutation » [1] , lequel doit être présenté d'ici la fin de 2005.
The Hague Programme, endorsed by the European Council on 4-5 November 2004, stressed the importance of having an open debate on economic immigration at EU level, which – together with the best practices in Member States and their relevance for the implementation of the Lisbon strategy – should be the basis for “ a policy plan on legal migration including admission procedures capable of responding promptly to fluctuating demands for migrant labour in the labour market [1] ”, to be presented by the end of 2005.