Vertaling van "industrielles canadiennes était " (Frans → Engels) :

TERMINOLOGIE

Répertoire de la biotechnologie industrielle canadienne
Canadian Biotechnology Industry Sourcebook

Direction de la sécurité industrielle canadienne
Canadian Industrial Security Directorate

Taux d'utilisation de la capacité industrielle canadienne : Un bref résumé de la méthodologie
Canadian Industrial Capacity Utilization Rates: A Brief Summary of Methodology

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

La ministre n'écoute pas non plus son ministre des Finances, qui a déclaré au Comité permanent des finances que l'importance de l'appréciation du dollar avait peut-être fait perdre quelques dizaines de milliers d'emplois dans le secteur industriel, mais que ce n'était pas grave, que c'était des emplois qui allaient et venaient, et qu'il avait malgré tout confiance en l'économie canadienne.
The minister also does not listen to the Minister of Finance, who told the Standing Committee on Finance that the dramatic increase in the Canadian dollar may have caused the loss of tens of thousands of jobs in the industrial sector but that this was no big deal, that these are jobs that come and go and that he had complete confidence in the Canadian economy, despite it all.

En faisant des calculs avec l'aide du ministère des Finances, on a constaté que, de toutes les activités économiques au pays, le nettoyage des friches industrielles canadiennes était l'activité qui avait le meilleur effet multiplicateur.
Through work with the Department of Finance, it was discovered that of any single economic activity in the country, according to the analysis, cleaning up Canadian brownfield sites has the highest economic multiplier effect of all.

(Le document est déposé) Question n 55 M. Alex Atamanenko: Concernant le plébiscite sur l’orge de 2007 de la Commission canadienne du blé: a) combien d’argent le gouvernement a-t-il consacré à sa campagne pour le « choix du mode de commercialisation », toutes sources fédérales confondues, depuis le 26 janvier 2006, pour (i) des annonces dans des quotidiens et des hebdomadaires, (ii) des annonces radiophoniques, (iii) des tables rondes, (iv) le Groupe de travail sur le choix du mode de commercialisation; b) combien de réunions y a-t-il eu depuis l’élection fédérale de 2006 entre des représentants de la « Western Canadian Wheat Growers Association » et d’autres sociétés agro-industrielles et des représentants du gouvernement où il a été question du « choix du mode de commercialisation » et de la Commission canadienne du blé et (i) à quelles dates ces réunions ont-elles eu lieu, (ii) qui les a présidées, (iii) qui y était présent; c) quelles sociétés de commercialisation, de publicité, d’experts-conseils et professionnelles ou indépendantes le gouvernement a-t-il consultées pour ce qui est de la formulation des questions du plébiscite sur l’orge; d) l’une de ces sociétés de commercialisation, de publicité, d’experts-conseils et professionnelles ou indépendantes a-t-elle présenté au gouvernement des rapports écrits sur la formulation des questions du plébiscite sur l’orge et, dans l’affirmative, à quelles dates; e) quelles ont été les instructions verbales ou écrites données à KPMG, le cabinet comptable embauché par le gouvernement pour effectuer le plébiscite sur l’orge, au sujet des processus administratifs à utiliser pour tout aspect du plébiscite sur l’orge dont la responsabilité a été confiée à KPMG; f) quelle est la position du gouvernement sur l’utilisation de bulletins de vote numérotés et identifiables lors d’élections officielles ou de plébiscites et de quelle façon cette position justifie-t-elle l’utilisation de bulletins numérotés ou identifiables pour ...
(Return tabled) Question No. 55 Mr. Alex Atamanenko: With respect to the 2007 Canadian Wheat Board barley plebiscite: (a) how much money has the government spent on its campaign for " marketing choice" , from all federal sources since January 26, 2006, in relation to (i) advertising in daily and weekly newspapers, (ii) radio advertisements, (iii) roundtables, (iv) the Task Force on Marketing Choice; (b) how many meetings have taken place since the 2006 federal election between representatives of Western Canadian Wheat Growers Association and other agri-business corporations and government officials where “marketing choice” and the Canadian Wheat Board was a topic of discussion and (i) on what dates did these meetings take place, (ii) who presided over these meetings, (iii) who was present at these meetings; (c) which marketing, advertising, consulting and professional or independent agencies did the government consult with respect to how to frame the ballot questions for the barley plebiscite; (d) did any of these marketing, advertising, consulting and professional or independent agencies provide the government with written reports on how to frame the ballot questions for the barley plebiscite and, if so, on what dates were they provided; (e) what verbal or written instructions were given to KPMG, the accounting firm hired by the government to conduct the barley plebiscite, regarding the administration processes to be employed for any aspect of the barley plebiscite that KPMG was to be responsible for; (f) what is the government's position in regard to the use of numbered and traceable ballots in official election or plebiscite processes and in what way does this position justify using numbered and traceable ballots in the barley plebiscite; (g) at any time throughout the barley plebiscite, was the government informed or aware (i) that KPMG was contacting households by telephone seeking authorization to destroy certain ballots that had been submitted ...

Clair, était un grand Canadien, un fédéraliste et un industriel important. Il était Officier de l'Ordre du Canada et président de la Fondation canadienne des bourses d'études du millénaire. C'était un leader, dans notre collectivité de Windsor et à l'échelle nationale.
Clair, was truly a great Canadian: a federalist, a leading industrialist, an officer of the Order of Canada, chair of Canada's millennium scholarship fund, a leader in our Windsor community and in the nation.

Dans les années 1990, notre industrie du bois a réussi à gagner des parts de marché, non pas parce qu'elle était protégée par les lois canadiennes, mais parce qu'elle était plus performante que la moyenne des industriels américains.
In the 1990s, our softwood lumber industry succeeded in gaining market shares, not because it was protected by Canadian laws, but because it performed better than the average of the American producers.